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积极的力量:成就更高效、更幸福团队的秘密

积极的力量:成就更高效、更幸福团队的秘密

出版社:机械工业出版社出版时间:2022-08-01
开本: 32开 页数: 412
本类榜单:管理销量榜
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积极的力量:成就更高效、更幸福团队的秘密 版权信息

  • ISBN:9787111710165
  • 条形码:9787111710165 ; 978-7-111-71016-5
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

积极的力量:成就更高效、更幸福团队的秘密 本书特色

适读人群 :管理者、新经理人、创业者1. 对领导者来说,获胜的途径并不是克服自己的问题,而是发挥自己的优势。 2. 商界几乎不把幸福感当回事。当提到领导力时,人们想到的通常是业绩、生产力和利润。但这些都是卓越领导力的结果,而不是它的原因。幸福感才是实现变革的关键。 3. 你将在本书学到的关键方法是“积极领导力4P模型”: People:积极的人:建立优势—“谁” l ·了解自己,找出并发挥自己的优势 l ·关心他人,关注他人的优势而非弱点 l ·培养人才、打造团队 Purpose:积极的目标:个人使命与*终愿景—“为什么” l ·找到自己和团队的至高目标,相互激励 Progress:积极的过程:精力管理—“怎么做” l ·做好精力管理,让自己和团队成员不至于半路精疲力竭 l ·树立正确的榜样,调动他人的精力 Place:积极的地点:成功 VS 幸福感—“去哪里” l ·将幸福感放在**位,平衡成功与幸福感

积极的力量:成就更高效、更幸福团队的秘密 内容简介

学术研究表明,积极的心态可使工作效率提高31%。 本书从建立优势(积极向上的人)、个人使命和愿景(积极的目标)、精力管理(积极的过程)、成功VS幸福(积极的地点)四个角度入手,为你提供了成为更快乐、更有启发性的领导者的多种方法。 微软(欧洲)前董事长扬·穆赫菲特将他在领导阶层工作多年的经验教训转变为“如何为忙碌的管理人员提供指南”,将积极心理学与领导力结合,构造出“积极领导力4P模型”,带领你探索消除压力和消极情绪的高效途径,帮助你重新发现更好的自己并发挥自身优势,以成为鼓舞人心的领导者。

积极的力量:成就更高效、更幸福团队的秘密 目录

前言
第1部分 积极的人:建立优势(“谁”)
第1章 我是谁(自我意识、优势与情商因素) 2
1.1 自我意识:现实检验 3
1.2 取得巨大成就之人了解自己的优势 7
1.3 情商因素:情绪智力 16
第2章 审视自我优势(发挥优势,表现真实的自己) 22
2.1 了解自我优势 23
2.2 让其他人提供反馈 27
2.3 讲述你的人生故事 36
2.4 你的好恶 37
2.5 发挥自己的优势:行动计划 40
2.6 真实领导力:做真正的自己 50
2.7 个人魅力的真正力量 52
第3章 打造极具天赋的团队 59
3.1 打造一支平衡的团队 60
3.2 发掘团队优势 71
3.3 领导力学习 74
3.4 训练:基于优势的方法 78
第2部分 积极的目标:个人使命与*终愿景(“为什么”)
第4章 什么是“为什么”(寻找个人使命) 92
4.1 引领自己的生活 93
4.2 职位、职业与事业 96
4.3 确定个人使命 108
4.4 优势+价值观+热情 118
4.5 属于每个人的使命 123
第5章 做有远见的人(激励团队,实现目标) 125
5.1 更大的灵感 126
5.2 有远见的领导者 129
5.3 成就不可能之事 132
5.4 未来是什么样的 140
5.5 人要有梦想 144
5.6 激励:行动的“动机” 150
5.7 攀登马斯洛金字塔 151
5.8 意义至上 156
第6章 纵观大局(打造制胜文化) 160
6.1 积极的文化 161
6.2 确定团队使命 163
6.3 庆祝成功 171
第3部分 积极的过程:精力管理(“怎么做”)
第7章 成功的奴隶(倦怠与压力) 176
7.1 丧失精力 177
7.2 压力的限度在哪里 183
7.3 克服压力 191
第8章 如何成为首席精力官 201
8.1 精力管理的科学 202
8.2 质量优先于数量 208
8.3 数字干扰 216
8.4 激励并吸引他人参与 225
第9章 精力管理的四个策略 236
9.1 工作中的精力管理 237
9.2 体力策略 239
9.3 情绪策略 254
9.4 脑力策略 262
9.5 精神策略 269
9.6 66天精力管理图 278
第4部分 积极的地点:成功VS幸福感(“去哪里”)
第10章 追求幸福的道路 284
10.1 富有之人为什么不幸福 285
10.2 成功VS幸福感:哪个先到 291
10.3 通往幸福之路:个人的独特性 303
第11章 到达更好的地方(如何保持日复一日的幸福) 311
11.1 去往更幸福的地点 312
11.2 幸福工具包 313
第12章 领导力传统(帮助他人,提供社会支持) 340
12.1 “好的”领导者:实质、风格与服务 341
12.2 要给予,不要索取 352
12.3 职场社交 363
结论 你的成功与幸福感 377
下一步计划 381
致谢 384
关于作者 387

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积极的力量:成就更高效、更幸福团队的秘密 作者简介

扬·穆赫菲特 是一位全球战略家、高管教练和导师。他曾任微软(欧洲)董事长,在这家高科技巨头公司工作长达22年,在信息通信技术领域积累了丰富的经验。扬的专长在于领导力培训,他致力于帮助商业、学术、政治和体育领域的知名人物和组织发挥自身优势、取得出色成绩。他目前在欧洲工商管理学院担任“驻场企业家”,并为剑桥大学高级管理人员工商管理硕士(EMBA)提供培训,同时也是帝国理工学院商业顾问团的成员。 梅利娜·考斯蒂 是一位专业的商业作家,具有营销管理背景。她与克里斯·格里菲斯合著过亚马逊畅销书 GRASP the Solution,并与全球培训和软件供应商 OpenGenius 有密切合作。

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