中图网

>

公务员面试高分技巧和考场模拟(2023新版)

作者：金刚

出版社：清华大学出版社出版时间：2022-06-01

开本： 16开 页数： 242

中图价:¥44.3(7.5折) 定价 ~~¥59.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满69元免运费

?快递不能达地区使用邮政小包，运费14元起

云南、广西、海南、新疆、青海、西藏六省，部分地区快递不可达

本类五星书更多>

>
通宵俱乐部-签名本

通宵俱乐部-签名本

¥55.7¥58
>
2022读者节纪念徽章-一星会员专属

2022读者节纪念徽章-一星会员专属

¥45¥45.6
>
20世纪中国短篇小说选集(全6册)(八五品)

20世纪中国短篇小说选集(全6册)(八五品)

¥77.4¥180
>
(精)方力钧作品图录

(精)方力钧作品图录

¥136¥680
>
“囤书者说”藏书印章系列-谢绝外借

“囤书者说”藏书印章系列-谢绝外借

¥11.2¥26
>
(精)赵丹书画选

(精)赵丹书画选

¥57¥30
>
中图网文创礼包-“民国名家画谱”藏书票贴纸(2张)

中图网文创礼包-“民国名家画谱”藏书票贴纸(2张)

¥6.3¥18

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥44.3 加入购物车

版权信息
本书特色
内容简介
目录
节选
作者简介

微信公众号

公务员面试高分技巧和考场模拟(2023新版) 版权信息

ISBN：9787302604389
条形码：9787302604389 ; 978-7-302-60438-9
装帧：70g胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：

公务员面试高分技巧和考场模拟(2023新版) 本书特色

本书共分三章，**章是公务员面试高分技巧，包括如何制定高效的面试复习方案，揭秘公务员面试考官题本，破解综合分析题和组织计划题，公务员面试如何反套路、反模板，如何让面试考官对你眼前一亮等；第二章是公务员面试考场还原，包括37位高分面试学员的考场作答还原，以及螃蟹公考团队的针对性作答点评；第三章是学员上岸心得体会，分享面试备考和心态调节的经验。

公务员面试高分技巧和考场模拟(2023新版) 内容简介

本书共分两章，**章是公务员面试高分技巧，内容主要包括如何制订高效的面试复习方案，揭秘公务员面试考官如何打分，破解综合分析题和组织计划题，如何让面试考官对你感觉眼前一亮等；第二章是公务员面试考场模拟，内容主要包括40余位高分面试学员的考场模拟作答，以及螃蟹公考团队的针对性作答点评。本书适合参加公务员和事业单位面试的考生使用。

公务员面试高分技巧和考场模拟(2023新版) 目录

**章公务员面试高分技巧

如何为自己量身打造一套面试复习计划

公务员面试考官如何打分

搞定公务员面试复习的80%——综合分析题

公务员面试*拉分的题型——组织管理类题目如何破解

如何把一个人物事例用在10道面试题目中

公务员面试所谓的模板化到底是什么，教你做到反模板

宏观把握面试题目本身——打好反套路组合拳

公务员面试怎么打动考官取得高分（流程篇）

公务员面试怎么打动考官取得高分（答题篇）

直击公务员面试“全网官腔答题”**人

结构化小组面试拿**，学会“六脉神剑”就够了

结构化小组面试如何点评、回应才能翻盘

第二章公务员面试考场模拟

2021年国考面试考场模拟（一）

2021年国考面试考场模拟（二）

2021年国考面试考场模拟（三）

2021年国考面试考场模拟（四）

2021年国考面试考场模拟（五）

2022年国考面试考场模拟（一）

2022年国考面试考场模拟（二）

2022年国考面试考场模拟（三）

2022年国考面试考场模拟（四）

2022年国考面试考场模拟（五）

2022年国考面试考场模拟（六）

2021年北京市公务员面试考场模拟（一）

2021年北京市公务员面试考场模拟（二）

2020年天津市公务员面试考场模拟

2021年天津市公务员面试考场模拟

2020年上海市公务员面试考场模拟

2021年上海市公务员面试考场模拟

2021年重庆市公务员面试考场模拟

2020年山东省公务员面试考场模拟

2021年山东省公务员面试考场模拟（一）

2021年山东省公务员面试考场模拟（二）

2021年山东省公务员面试考场模拟（三）

2022年山东省公务员面试考场模拟（一）

2022年山东省公务员面试考场模拟（二）

2022年山东省公务员面试考场模拟（三）

2022年山东省公务员面试考场模拟（四）

2021年山东省选调生面试考场模拟

2020年江苏省公务员面试考场模拟（一）

2020年江苏省公务员面试考场模拟（二）

2021年江苏省公务员面试考场模拟（一）

2021年江苏省公务员面试考场模拟（二）

2020年浙江省公务员面试考场模拟（一）

2020年浙江省公务员面试考场模拟（二）

2021年浙江省公务员面试考场模拟（一）

2021年浙江省公务员面试考场模拟（二）

2021年内蒙古自治区选调生面试考场模拟

2021年河南省公务员面试考场模拟

2021年福建省公务员面试考场模拟

2021年四川省公务员面试考场模拟

2021年河北省公务员面试考场模拟

2021年山西省公务员面试考场模拟

2021年湖北省公务员面试考场模拟

2021年陕西省公务员面试考场模拟

2021年辽宁省公务员面试考场模拟

2021年安徽省公务员面试考场模拟

2020年广东省公务员面试考场模拟

2021年广东省公务员面试考场模拟

展开全部

公务员面试高分技巧和考场模拟(2023新版) 节选

　　见他如此状态，当务之急要用真题来检验他的水平，进而给他提出针对性建议。于是让他随机从题本中选一道题，我们俩分别试答，目的就是让他找到差距，红红脸出出汗，虚心求教以改变认知。题目：“某地居民反映水价过高，如果你是当地水务部门的干部，领导让你对水价进行调研，你会怎么做？”考生：我会向领导再次明确本次调研方案，并且成立多人的小组，将相关科室负责人纳入其中，为调研工作做好准备，待领导同意后准备实施。调研阶段，我们会明确本次调研的人群、时间和地点，分3组分区域下沉调研，调研的过程中注意实效性，及时地将*真实*有效的信息传上来。事后，我会将数据整理好，制定调研报告，经过修改后报领导审阅。经过这次水价调研，我也深刻感受到调查研究的重要性，今后要多去基层，多与群众心贴心，打交道，为工作决策提供保障。我：总体很顺畅，但有没有发现答的内容没有针对性，也就是不扣题。考生：这类题是我的弱点。我：你尝试答一下河南省的真题“某县决定规划建设一座滨河公园，并确立了'立足长远、规划科学、依法合规、便民惠民'的总体要求，为满足这一要求，你认为前期应该获取哪些信息？你会如何获取？”考生瞬间愣住，思考许久，还妄图挣扎，但他发现答的内容和刚才的答案如出一辙：“我会向领导再次明确本次调研方案，并且成立小组，为调研工作做好准备……”答到这，他的脸瞬间红了，也不再“端着”了，终于吐露出他的心声：“这类题我答不好，老师教的也都是针对调研、会议、培训不同的题型，而每个题型具体怎么答，我始终感觉虚，你有什么好办法吗？”我：以上答案你基本可以一个字不用改。如果一个答案，能以不变应万变，应付很多题目，那这个答案就是模板化。考官十分厌恶模板化的答题模式，不可能给你高分的，这是其一。其二，你之所以感觉虚，是没有解决题中主要矛盾——水价。水价重要与否，水价到底是低还是高？对企业有什么影响，对群众有什么影响？群众反映的是无理取闹，还是有理有据？我们调研10家、100家，还是1000家，还是一个镇或一个县？你搞不清楚这些，如何答好？考官如何判断你能解决此类事件？接着，我回答：各位考官，每个人都离不开水，水的价格更是牵动每个老百姓的心，水价合不合理，该怎么定，市民能接受的价格区间是多少，有没有恶意抬高水价的情况都是这次调研要搞清楚的，我想只有搞清楚目的，才能有的放矢，不至于调研时两眼发黑，无所适从。具体来讲，我会先确定调研的地点。我将分为三类地点，分别是中心城区街道，乡镇里的村庄和县属的重点企业。之所以把范围定在这里，一是可以了解城市居民、村民和企业商户多方面的情况；二是为下步分类制定水价，或者权衡水价提供针对性参考。其次，制定好调研内容。我认为至少要问询调研群体“你是否满意当前水价”“你的用水量平均每月多少”“你认为水价多少能接受”“对现在自来水政策和现状是否了解”“其他反映事项”等内容。同时，我还会以此次调研为契机，借机将我们的工作进行宣传，尽*大限度地让百姓看到我们的用心和努力。*后，我认为有必要采取多种方式进行调研，以提升调研的效率和真实性。我将采取“人户调查十网络问卷”的形式，线下召集水站和志愿者到住户家中了解情况，线上通过我们缴纳税费的App和官方公众号进行问卷调查。同时，对参与问卷的可以授予一定积分，凭借积分可以兑换小礼品，提前预约办理缴费等优惠服务。我相信考虑到这些才能确保调研的实效性，才能定出百姓理解、企业受益的合理价格、良心价格。说实话，我没觉得自己答得多高明，而且没有任何准备，只不过是回归了工作和生活，避免与大部分考生一样的观点，*起码做到了“反模板”，区别于考场上80%的考生。考生只要能答出中间“你是否满意当前水价”“你的用水量平均每月多少”“你认为水价多少能接受”“对现在自来水政策和现状是否了解”“其他反映事项”等内容，大概率会有不错的分数。解决问题，是真的用脑思考，而不是大而化之，忽悠考官。我：这就是所谓的“模板化”，有些培训机构声称自己“反模板”，但教的还是老派内容，你在对面试没有全面了解的情况下，被他们先人为主，本应该能够想到的常识性答案被这些套路所束缚。*可怕的是，他们竟然不知道自己深陷其中，在错误的方向上越走越远。至于我开头说的目的，就是不要把向领导汇报放在嘴上，而是要说出你对事物的理解。如此一来才能让领导知道，你对任务的把握是明确的，你对事物的认识是透彻的，而不是直接陷入事务主义，显得答题没高度。从这件事中，我们总结了四点感悟，也是培训机构生产出模板化带给考生的“四失”。（1）先人为主导致“失聪”。这个考生在没遇到我之前，先遇到了所谓的“名师”，并拿着老师的办法去答题。我再提出什么思路，他会感到很困惑，甚至很惊讶，心中反复纠结，从而在我没有试答之前对我说的话将信将疑。人特别容易有一些先人为主的论断和观点，并让观点占据了我们大脑珍贵的领地，导致对正确思路的拒绝。可见，模板背多了，再做改变是很难的。（2）视而不见导致“失明”。这个考生面对一个调研题目，把*关键的水价要素漏掉了，是粗心吗？不是。是不会吗？也不是。在他的世界里，这是调研类题型，调研类题型一定要寻找老师教的固定模板，制订方案-成立小组-汇报领导-准备调研-反思总结。这类内容考官听得多了，听得烦了，你的分数怎么可能高？真正的面试高手都是能解决*核心、*难解决的问题，这部分内容有了，其他流程性内容可答可不答。就像篮球一样，*终没有投进篮筐，前期再多的花哨也是无用。所以，题中核心内容一定要“看”得见，如果选择避之不谈，考官也可以选择不给高分。（3）过度依赖导致“失智”。现在市场上很多考生信奉这样一个歪理邪说，“不花钱过不了面试”“钱花得越多，成功的把握越大”。这些噱头放大了人的焦虑。在培训市场上羊群效应也是很严重的，我会因为你报了某机构，跟着报某机构。如果同岗位考生被同一个模板所固化，而考官也是同一拨人，于是各种考场“撞脸”，套路雷同。内容同质化成为一种现象，考官早已习以为常，而考生只能沦为“韭菜”任人收割。