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国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册 版权信息
- ISBN：9787519860653
- 条形码：9787519860653 ; 978-7-5198-6065-3
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册 内容简介
《 电网有限公司施工项目部标准化管理手册（2021年版）》是按照 电网有限公司基建管理通用制度、全面加强基建施工作业单元管控长效机制建设、进一步加强输变电工程施工质量验收管理等有关要求，在《 电网有限公司施工项目部标准化管理手册（2018年版）》基础上修编完成。
本分册是《 电网有限公司施工项目部标准化管理手册（2021年版）变电工程分册》，主要内容包括施工项目部设置、项目部重点工作及关键管控节点、项目管理、安全管理、质量管理、技术管理和造价管理7章，以及名词术语、标准化管理模板2个附录。其中，书中还将标准化管理模板以二维码形式呈现，使用起来 加便捷。同时，扫描本手册封底的防伪码，还可以享受增值服务。
本手册适用于 电网有限公司所属单位35kV及以上电压等级输变电工程施工项目部管理。
国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册 目录
编制说明
1 施工项目部设置
1.1 施工项目部组建
1.2 施工项目部工作职责
2 项目部重点工作及关键管控节点
2.1 项目总体管理流程
2.2 项目部总体工作描述
2.3 施工项目部重点工作与关键管控节点
2.4 施工项目部重点记录汇总
3 项目管理
3.1 管理工作内容及方法
3.2 管理流程
3.3 管理依据
4 安全管理
4.1 管理工作内容与方法
4.2 管理流程
4.3 管理依据
5 质量管理
5.1 管理工作内容与方法
5.2 管理流程
5.3 管理依据
6 技术管理
6.1 管理工作内容与方法
6.2 管理流程
6.3 管理依据
7 造价管理
7.1 管理工作内容与方法
7.2 管理流程
7.3 管理依据
附录A 名词术语
附录B 标准化管理模板
B.1 施工项目部设置部分
SSZB1：施工项目部组织机构成立通知
SSZB2：注册建造师施工管理签章文件目录
B.2 项目管理部分
SXMB1：施工项目部管理人员资格报审表
SXMB2：施工项目部项目管理关键人员变 申请表
SXMB3：分包管理人员变 申请表
SXMB4：特种作业人员报审表
SXMB5：项目管理实施规划（专项）施工方案报审表
SXMB6：施工进度计划报审表
SXMB7：施工进度调整计划报审表
SXMB8：施工日志
SXMB9：工程开工报审表
SXMB10：单位（分部）工程开工报审表
SXMB11：工程复工申请表
SXMB12：工作联系单
SXMB13：会议纪要
SXMB14：文件收发记录表
SXMB15：通用报审表
SXMB16：工程总结
SXMB17：施工分包备案表
B.3 安全管理部分
SAQB1：施工安全管控措施报审表
SAOB2：主要施工机械工器具安全防护用品（用具）报审表
SAQB3：大中型施工机械进场出场申报表
SAQB4：安全文明施工设施进场验收单
SAQB5：三级及以上风险管控计划
SAOB6：检查问题通知单
SAOB7：检查问题整改反馈单
SAQB8：安全管理台账目次
SAQB8-1：应有并做好以下账、表、册、卡
SAQB8-2：施工班组应有并做好以下账、表、册、卡
SAQB8-3：环境管理台睐1A
B.4 质量管理部分
SZLB1：输变电工程施工质量验收范围划分报审表
SZLB2：工程控制网测量报审表
SZLB3：计量器具台账
SZLB4：主要测量计量器具试验设备检验报审表
SZLB5：试验（检测）单位责质报审表
SZLB6：工程检测试验项目计划报审表
SZLB7：乙供主要材料及构配件供货商资质报审表
SZLB8：乙供工程材料构配件设备进场报审表
SZLB9：产品检验记录
SZLB10：甲供主要设备（材料构配件）开箱中请表
SZLB11：工程材料构配件设备缺陷通知单
SZLB12：设备（材料构配件）缺陷处理报验表
SZLB13：试品试件试验报告报验表
SZLB14：工程安全质量事故（事件）报告表
SZLB15：工程安全质量事故（事件）处理方案报审表
SZLB16：工程安全质量事故（事件）处理结果报验表
SZLB17：工程质量问题台账
SZLB18：调试报告报审表
SZLB19：旁站隐蔽验收告知单
SZLB20：公司级专检申请表
SZLB21：验收申请表
B.5 技术管理部分
SJSB1：图纸预检记录
SJSB2：专家论证报告
SJSB3：图纸收发登记表
SJSB4：设计变 收发登记表
SJSB5：交底记录
SJSB6：设计变 （现场签证）执行报验单
SJSB7：专项施工方案（措施）目录
B.6 造价管理部分
SZJB1：资金使用计划报审表
SZJB2：工程预付款报审表
SZJB3：工程进度款报审表
SZJB4：设计变 联系单
SZJB5：现场签证审批单
SZJB6：索赔申请表
SZJB7：工程竣工结算书
1 施工项目部设置
1.1 施工项目部组建
1.2 施工项目部工作职责
2 项目部重点工作及关键管控节点
2.1 项目总体管理流程
2.2 项目部总体工作描述
2.3 施工项目部重点工作与关键管控节点
2.4 施工项目部重点记录汇总
3 项目管理
3.1 管理工作内容及方法
3.2 管理流程
3.3 管理依据
4 安全管理
4.1 管理工作内容与方法
4.2 管理流程
4.3 管理依据
5 质量管理
5.1 管理工作内容与方法
5.2 管理流程
5.3 管理依据
6 技术管理
6.1 管理工作内容与方法
6.2 管理流程
6.3 管理依据
7 造价管理
7.1 管理工作内容与方法
7.2 管理流程
7.3 管理依据
附录A 名词术语
附录B 标准化管理模板
B.1 施工项目部设置部分
SSZB1：施工项目部组织机构成立通知
SSZB2：注册建造师施工管理签章文件目录
B.2 项目管理部分
SXMB1：施工项目部管理人员资格报审表
SXMB2：施工项目部项目管理关键人员变 申请表
SXMB3：分包管理人员变 申请表
SXMB4：特种作业人员报审表
SXMB5：项目管理实施规划（专项）施工方案报审表
SXMB6：施工进度计划报审表
SXMB7：施工进度调整计划报审表
SXMB8：施工日志
SXMB9：工程开工报审表
SXMB10：单位（分部）工程开工报审表
SXMB11：工程复工申请表
SXMB12：工作联系单
SXMB13：会议纪要
SXMB14：文件收发记录表
SXMB15：通用报审表
SXMB16：工程总结
SXMB17：施工分包备案表
B.3 安全管理部分
SAQB1：施工安全管控措施报审表
SAOB2：主要施工机械工器具安全防护用品（用具）报审表
SAQB3：大中型施工机械进场出场申报表
SAQB4：安全文明施工设施进场验收单
SAQB5：三级及以上风险管控计划
SAOB6：检查问题通知单
SAOB7：检查问题整改反馈单
SAQB8：安全管理台账目次
SAQB8-1：应有并做好以下账、表、册、卡
SAQB8-2：施工班组应有并做好以下账、表、册、卡
SAQB8-3：环境管理台睐1A
B.4 质量管理部分
SZLB1：输变电工程施工质量验收范围划分报审表
SZLB2：工程控制网测量报审表
SZLB3：计量器具台账
SZLB4：主要测量计量器具试验设备检验报审表
SZLB5：试验（检测）单位责质报审表
SZLB6：工程检测试验项目计划报审表
SZLB7：乙供主要材料及构配件供货商资质报审表
SZLB8：乙供工程材料构配件设备进场报审表
SZLB9：产品检验记录
SZLB10：甲供主要设备（材料构配件）开箱中请表
SZLB11：工程材料构配件设备缺陷通知单
SZLB12：设备（材料构配件）缺陷处理报验表
SZLB13：试品试件试验报告报验表
SZLB14：工程安全质量事故（事件）报告表
SZLB15：工程安全质量事故（事件）处理方案报审表
SZLB16：工程安全质量事故（事件）处理结果报验表
SZLB17：工程质量问题台账
SZLB18：调试报告报审表
SZLB19：旁站隐蔽验收告知单
SZLB20：公司级专检申请表
SZLB21：验收申请表
B.5 技术管理部分
SJSB1：图纸预检记录
SJSB2：专家论证报告
SJSB3：图纸收发登记表
SJSB4：设计变 收发登记表
SJSB5：交底记录
SJSB6：设计变 （现场签证）执行报验单
SJSB7：专项施工方案（措施）目录
B.6 造价管理部分
SZJB1：资金使用计划报审表
SZJB2：工程预付款报审表
SZJB3：工程进度款报审表
SZJB4：设计变 联系单
SZJB5：现场签证审批单
SZJB6：索赔申请表
SZJB7：工程竣工结算书
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