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创业思维 版权信息
- ISBN：9787569946017
- 条形码：9787569946017 ; 978-7-5699-4601-7
- 装帧：68g轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
创业思维 本书特色
1. 详细解说三大“逆袭”创业案例，深入剖析创业企业如何从濒临绝境到大获成功 2. 4大要点、15项措施，精准定位，规避陷阱，找到蓝海，实现创业梦想 3.精选50个实例，解说发现商机 建立竞争优势的秘诀
创业思维 内容简介
即使创始人很好努力，仍然有90%的创业企业会失败，那么原因到底是什么呢？这并非是经营环境的问题，而是创业者的思维存在误区，没有正确的创业策略。常见的各种经营策略，都是供大型企业（强者）使用的，创业企业基本都是中小企业，即使执行这类策略，也无法顺利运营。创业企业身为弱者，就应该具备弱者思维，采用弱者战略。只要执行正确战略，创业企业也能展现顽强的一面，甚至可在细分市场击败大型企业。“选择和集中”是弱者战略的基本之一。创业企业应当客观地看自己和对手的实力，从很多的机会中选择特定的商品和服务类型，面向到特定的范围和顾客群体，将资源集中在特定的细分市场中。本书介绍了创业思维的4大要点和15项措施，通过精选的50个实例，充分阐述了创业企业发现商机、建立竞争优势的战略和思维方法。
创业思维 目录
**部分 “竹田式”兰彻斯特管理法是什么？
**章 努力并不一定等于赚钱
案例分析1 创业连连受挫，触底反弹的逆转好戏
第二章 弱者战略与强者战略
第二部分 通过弱者的四大战略必定能创造出利润
第三章 成功选择商品的方法
第四章 成功选择地区的方法
第五章 成功选择顾客群体的方法
第六章 成功拓展顾客群体的方法——弱者的营销战略
案例分析2 通过“凌晨向优兔上传视频”，实现年营业收入增长10倍的梦想
第七章 成功“吸粉”并招揽顾客的方法
案例分析3 一次性彻底解决房东面临的“烦恼”！靠干脏活、累活实现独占市场的目标！
第八章 实现梦想
第三部分 强力推荐！帮你摆脱彷徨迷惘的竹田阳一语录
语录1 独立创业是遭遇人生挫折的人的正名之战
语录2 冲动的创业者往往容易遭遇失败
语录3 性格乖张的人和古灵精怪的人在创业时更容易取得成功
语录4 在进入不惑之年后，人就不愿意勉强自己做不想做的事情
语录5 无法实现自己的人生目标是再正常不过的事情
语录6 跳槽或转行也是改变现状的一种手段
语录7 成功者都是能起早的人
语录8 要学会舍弃自己的兴趣爱好，就连同学会都尽量少参加
语录9 通过积极主动的姿态表达感谢之情
语录10 踏实认真远比耍手段更能打动人心
语录11 人生因为“相逢的缘分”而改变
语录12 谦虚使人进步
语录13 要广交朋友
语录14 要善于模仿、借鉴
结语 努力拼搏可以塑造性格
后记
展开全部
创业思维 节选
**章 努力并不一定等于赚钱 我曾经听过一个故事：有一位23岁的创业者，雄心勃勃准备开创一番事业，他就当着三位员工的面，慷慨激昂地说出自己的远大抱负。他说：“我的梦想就是做一名‘豆腐工匠’！为什么这么说呢？因为豆腐是按一块、两块来卖的，我们也要取这个谐音，朝着打造营业收入达到一兆、两兆日元的巨头企业的目标努力！a”结果，这三名员工被吓得纷纷辞职而去。实际上，这就是现在年营业收入高达9万亿日元的软银集团创业之初的真实情形，而那位慷慨激昂陈词的创业者就是大名鼎鼎的孙正义b。他于2010年创立了管理人员储备学校——软银学院。在学院的揭牌仪式上，他说：“如果用一页纸来概括我想向大家传递的信息，那就是兰彻斯特法则和孙子兵法。” 本书是引导中小企业和个体经营者学习实践兰彻斯特管理法的启蒙书籍。 兰彻斯特法则是英国工程师弗雷德里克·威廉姆·特于1941 年提出的战斗数学模型。那么，“战斗数学模型”究竟是什么呢？ 我想大家对此都心怀疑问。简而言之，战斗数学模型就是将战斗力等要素转化为数值，从科学的视角出发，评估与敌军交战时可能出现的战果，并用数字表示出来。也就是说，“如果按照一定的条件进行战斗，必然会出现与之相对应的结局”。 在第二次世界大战中，以美国为核心的同盟国阵营在分析评估军事作战和攻击效果时，充分运用了兰彻斯特法则，取得了显著的成果。随后，兰彻斯特法则声名大噪，成为众多拥趸竞相研究的对象。20世纪50年代，《兰彻斯特法则》一书的日文版出版后，在日本备受人们追捧。相继出现了许多试图将这种方法引入经营管理领域的人，并不断传播相关理念。 关于兰彻斯特法则的商务管理类书籍不胜枚举，从20世纪70 年代开始累计销量已经超过500万册。2002年，我和竹田阳一联合出版的《小企业的盈利法则》一书销量也突破了10万册。近10 年时间，同类书籍的销量达到了数十万册。 许多著名企业家都公开承认自己在经营管理中充分运用了兰彻斯特法则。除了刚才提到的孙正义先生以外，还有HIS(爱智思之旅)国际旅行社和豪斯登堡株式会社董事长泽田秀雄、客户咨询株式会社原董事长一仓定（已故）以及武藏野株式会社董事长小山升等。 但是，本书的重点并不是逐字逐句地去解读兰彻斯特管理法的理论。这些理论要靠读者自己今后不断学习体会。在本书中， 我将关注的焦点放在了如何运用兰彻斯特理论和运用这些理论能够取得怎样的效果上。我想请读者朋友先耐心地听一个管理者的故事。 多年以前，大阪有一家非常有名的快餐店。这家店的老总在经营的低谷期，通过学习“竹田式”兰彻斯特管理法，实现了利润的大幅增长，*终扭亏为盈，销售业绩在该品牌大阪的300多家加盟店中名列榜首。只是一家快餐店，究竟做了什么才实现了脱胎换骨的转变呢？这家店的店主讲述的故事有些冗长。但是， 长的故事自然有长的道理。在读完他的成功经验后，我再介绍兰彻斯特管理法的相关内容。
创业思维 作者简介
柏野克己，出生于日本福冈县福冈市，毕业于日本立命馆大学，先后在雅马哈发动机、IBM日本分公司等公司工作。他现在为日本十字路口株式会社社长，中小企业和独立创业企业成功案例研究专家，作家、学习交流会讲师。他在日本全国工商协会等机构举办过1300多场讲座，组织筹办了1000多场邀请讲师宣讲成功经验的“九州创业大学”和“人生经营计划研讨班”，著有《弱者战略》《小企业的赚钱术》等畅销书。 竹田阳一，出生于日本福冈县久留米市，毕业于福冈大学经济学系。他在35岁时第一次接触兰彻斯特法则，之后就致力于研究兰彻斯特法则在经营管理中的应用。44岁时，他独立创业，成立了兰彻斯特经营株式会社，自己担任会长。他在日本已经进行了4300多场关于创业企业经营等方面演讲。 丰仓义晴，先后在注册税务师事务所、餐饮行业、服务行业工作，拥有注册会计师资格认证一级证书等资质。在自学经营管理学的过程中，他接触到兰彻斯特经营株式会社，并开始与之合作。
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