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创新创业管理——慕课与翻转课堂 版权信息
- ISBN：9787567238879
- 条形码：9787567238879 ; 978-7-5672-3887-9
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
创新创业管理——慕课与翻转课堂 内容简介
本书包括11章内容, 主要内容包括导论、创业与创业过程、创业机会认知、创业团队管理、创业愿景与战略、商业模式设计与创新、创业融资管理、创业计划书、创业初期管理、创业生态建设等, 立足于我国当前创新创业教育与实践的现实情境, 吸收国内外创新创业过来的先进成果, 通过构建创新创业管理的整体体系, 解构系统性的知识脉络。
创新创业管理——慕课与翻转课堂 目录
**章 导论
**节 创新创业教育
一、创新创业教育发展
二、创新创业教育政策
第二节 培育企业家精神与工匠精神
一、企业家精神与工匠精神概念
二、新时代企业家精神
三、新时代企业家精神培育
第三节 创业管理与一般管理
一、创业管理的含义
二、创业管理的核心问题
三、创业管理的因素与范式
四、创业管理与一般管理的比较
第二章 创新管理
**节 创新与创造概述
一、创新的概念
二、创造的概念
三、创新与创造的联系与区别
四、创新的类别
第二节 创新管理
一、创新管理的特点
二、创新管理的意义
三、创新管理的原则
四、创新管理的内容
第三节 创新思维
一、创新思维概述
二、创新思维的过程
三、创新思维的影响因素
四、思维导图
第四节 创新方法
一、创新方法概述
二、创新方法介绍
第三章 创业与创业过程
**节 创业内涵
一、什么是创业
二、创业的基本特点
三、创业的基本要素
四、创业活动
第二节 创业分类
一、基于创业机会的分类
二、基于创业效果的分类
三、基于创业主体性质的分类
第三节 创业过程与管理
一、创业过程
二、创业过程的管理策略
第四章 创业机会识别与评价
**节 创业机会的内涵
一、创意与商业概念
二、创业机会
三、创业机会的特征
四、创业机会的来源
第二节 创业机会识别
一、创业机会识别的影响因素
二、创业机会识别的方法
第三节 创业机会评价
一、基于创业者的评价
二、基于系统分析的评价
第五章 创业团队创建与管理
**节 创业者
一、创业者的含义
二、创业者的特征
三、创业者的分类
四、创业者的素质与能力培养
五、创业型领导者
第二节 创业团队建设与管理
一、创业团队的内涵
二、创业团队组建
三、创业团队的组建程序及其主要工作
四、创业团队管理
第三节 合伙人制度
一、合伙人制度的概念
二、合伙人制度的机制
三、合伙人制度的模式
四、合伙人制度的管理
第四节 合伙人制度的企业应用案例
一、海尔的变革：人单合一
二、小米的合伙制
三、阿里巴巴的合伙人制度
四、华为：“知识资本化”
第六章 创业愿景与战略规划
**节 创业战略环境分析
一、创业环境的含义
二、创业战略环境分析的内容
三、创业战略环境分析的方法
第二节 创业使命、愿景与战略目标
一、创业使命
二、创业愿景
三、创业战略目标
四、使命与愿景的比较
第三节 创业战略规划
一、企业战略概述
二、企业战略的层次结构
三、企业战略规划的内容与步骤
四、战略落地的年度计划
第七章 商业模式设计与创新
**节 商业模式概述
一、商业模式的概念
二、商业模式概念的发展
三、商业模式的类型
四、常见的十种商业模式
五、我国十大成功商业模式
第二节 商业模式设计
一、商业模式设计的方法
二、商业模式设计的结构性维度
第三节 商业模式创新
一、商业模式创新的含义及构成
二、商业模式创新的类型
三、商业模式创新的特点
四、商业模式创新的方法
五、商业模式创新的四个维度
第八章 创业资源与融资
**节 创业资源获取
一、创业资源的含义
二、创业资源的分类
三、创业资源的获取途径
第二节 创业融资
一、创业融资的困境
二、创业融资的渠道
三、创业融资的决策
第三节 天使投资
一、天使投资的概念
二、天使投资的特点
三、天使投资的类型
四、天使投资的投资过程
第四节 风险投资
一、风险投资的概念
二、风险投资的特征
三、风险投资的类别
四、风险投资基金的常用组织架构
第九章 创业计划书
**节 创业计划节的类型
一、创业计划书的意义
二、创业计划书的类型
第二节 创业计划书的要素
一、封面
二、摘要
三、公司简介
四、行业分析
五、产品（服务）介绍
六、团队及组织结构
七、市场预测
八、营销策略
九、生产计划
十、财务计划及分析
十一、风险分析及应对
十二、附件资料
第三节 创业计划书的撰写与展示
一、创业计划书的撰写步骤
二、创业计划书的撰写
三、创业计划书参赛案例展示
第四节 创业计划书的打磨
一、平台概述
二、打磨具体操作
第十章 创业初期管理
**节 创业初期管理
一、创业初期企业的界定
二、创业初期企业的特征
一、初创企业概述
二、企业成长理论
**节 创新创业教育
一、创新创业教育发展
二、创新创业教育政策
第二节 培育企业家精神与工匠精神
一、企业家精神与工匠精神概念
二、新时代企业家精神
三、新时代企业家精神培育
第三节 创业管理与一般管理
一、创业管理的含义
二、创业管理的核心问题
三、创业管理的因素与范式
四、创业管理与一般管理的比较
第二章 创新管理
**节 创新与创造概述
一、创新的概念
二、创造的概念
三、创新与创造的联系与区别
四、创新的类别
第二节 创新管理
一、创新管理的特点
二、创新管理的意义
三、创新管理的原则
四、创新管理的内容
第三节 创新思维
一、创新思维概述
二、创新思维的过程
三、创新思维的影响因素
四、思维导图
第四节 创新方法
一、创新方法概述
二、创新方法介绍
第三章 创业与创业过程
**节 创业内涵
一、什么是创业
二、创业的基本特点
三、创业的基本要素
四、创业活动
第二节 创业分类
一、基于创业机会的分类
二、基于创业效果的分类
三、基于创业主体性质的分类
第三节 创业过程与管理
一、创业过程
二、创业过程的管理策略
第四章 创业机会识别与评价
**节 创业机会的内涵
一、创意与商业概念
二、创业机会
三、创业机会的特征
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第二节 创业机会识别
一、创业机会识别的影响因素
二、创业机会识别的方法
第三节 创业机会评价
一、基于创业者的评价
二、基于系统分析的评价
第五章 创业团队创建与管理
**节 创业者
一、创业者的含义
二、创业者的特征
三、创业者的分类
四、创业者的素质与能力培养
五、创业型领导者
第二节 创业团队建设与管理
一、创业团队的内涵
二、创业团队组建
三、创业团队的组建程序及其主要工作
四、创业团队管理
第三节 合伙人制度
一、合伙人制度的概念
二、合伙人制度的机制
三、合伙人制度的模式
四、合伙人制度的管理
第四节 合伙人制度的企业应用案例
一、海尔的变革：人单合一
二、小米的合伙制
三、阿里巴巴的合伙人制度
四、华为：“知识资本化”
第六章 创业愿景与战略规划
**节 创业战略环境分析
一、创业环境的含义
二、创业战略环境分析的内容
三、创业战略环境分析的方法
第二节 创业使命、愿景与战略目标
一、创业使命
二、创业愿景
三、创业战略目标
四、使命与愿景的比较
第三节 创业战略规划
一、企业战略概述
二、企业战略的层次结构
三、企业战略规划的内容与步骤
四、战略落地的年度计划
第七章 商业模式设计与创新
**节 商业模式概述
一、商业模式的概念
二、商业模式概念的发展
三、商业模式的类型
四、常见的十种商业模式
五、我国十大成功商业模式
第二节 商业模式设计
一、商业模式设计的方法
二、商业模式设计的结构性维度
第三节 商业模式创新
一、商业模式创新的含义及构成
二、商业模式创新的类型
三、商业模式创新的特点
四、商业模式创新的方法
五、商业模式创新的四个维度
第八章 创业资源与融资
**节 创业资源获取
一、创业资源的含义
二、创业资源的分类
三、创业资源的获取途径
第二节 创业融资
一、创业融资的困境
二、创业融资的渠道
三、创业融资的决策
第三节 天使投资
一、天使投资的概念
二、天使投资的特点
三、天使投资的类型
四、天使投资的投资过程
第四节 风险投资
一、风险投资的概念
二、风险投资的特征
三、风险投资的类别
四、风险投资基金的常用组织架构
第九章 创业计划书
**节 创业计划节的类型
一、创业计划书的意义
二、创业计划书的类型
第二节 创业计划书的要素
一、封面
二、摘要
三、公司简介
四、行业分析
五、产品（服务）介绍
六、团队及组织结构
七、市场预测
八、营销策略
九、生产计划
十、财务计划及分析
十一、风险分析及应对
十二、附件资料
第三节 创业计划书的撰写与展示
一、创业计划书的撰写步骤
二、创业计划书的撰写
三、创业计划书参赛案例展示
第四节 创业计划书的打磨
一、平台概述
二、打磨具体操作
第十章 创业初期管理
**节 创业初期管理
一、创业初期企业的界定
二、创业初期企业的特征
一、初创企业概述
二、企业成长理论
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