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开放式创新情境组织惯性维度及其干预机制研究

开放式创新情境组织惯性维度及其干预机制研究

作者:王石磊
出版社:中国财政经济出版社出版时间:2022-05-01
开本: 16开 页数: 233
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开放式创新情境组织惯性维度及其干预机制研究 版权信息

  • ISBN:9787522311227
  • 条形码:9787522311227 ; 978-7-5223-1122-7
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

开放式创新情境组织惯性维度及其干预机制研究 内容简介

本书以组织间合作为背景,衡量快速变化的外部环境对组织包括行为模式在内的组织惯性的影响。这种尝试和开拓无疑对组织惯性研究具有重要的理论和实践意义。在已有研究的基础上,通过文献分析、定性研究和实证研究等方法,凝炼出组织惯性的四种维度,并提出凭借组织间合作创新作为打破组织惯性的外力,建立起“组织参与-组织惯性-合作创新绩效”研究主脉络,融合组织间匹配度和合作过程因素等调节作用的研究模型,得出结论。

开放式创新情境组织惯性维度及其干预机制研究 目录

第1章 绪论
1.1 研究背景及问题提出
1.2 研究意义
1.3 研究内容和研究方法
1.4 研究方案及可行性分析
1.5 研究框架及内容安排
1.6 研究特色及创新点
1.7 本章小结
第2章 文献综述
2.1 组织惯性概念
2.2 组织惯性表征
2.3 组织惯性障因识别
2.4 组织惯性导致结果
2.5 组织惯性干预研究
2.6 既有文献评述
2.7 本章小结
第3章 组织惯性维度的探索性研究
3.1 研究思路和方法
3.2 资料搜集
3.3 资料译码
3.4 本章小结
第4章 理论分析与研究假设
4.1 组织参与对组织惯性的影响
4.2 双方匹配因素对组织惯性的影响
4.3 合作过程因素对组织惯性影响
4.4 组织参与对合作创新绩效影响
4.5 组织惯性对合作创新绩效影响
4.6 组织惯性在组织参与对合作创新绩效影响的中介作用
4.7 组织参与和双方匹配度对组织惯性的调节效应
4.8 组织参与和合作过程对组织惯性的调节效应
4.9 组织参与、双方匹配度和合作过程三重交互对组织惯性的影响
4.10 本章小结
第5章 研究设计与检验
5.1 研究设计
5.2 组织惯性维度探索性分析
5.3 测量工具效度检验
5.4 假设验证
5.5 本章小结
第6章 研究结论与研究展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足与展望
参考文献
附录
附录一 开放式创新情境组织惯性维度的开放式访谈提纲(个人节选)
附录二 开放式创新情境组织惯性维度的开放式访谈提纲(焦点小组节选)
附录三 开放式创新情境组织惯性维度及其干预机制研究
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开放式创新情境组织惯性维度及其干预机制研究 作者简介

王石磊,河北工程大学讲师,博士,德国曼海姆大学访问学者。主要研究方向为组织行为、创业与创新管理等。主持和参加了多项国家自然科学基金和国家社会科学基金项目。在国内外学术杂志发表学术论文数十篇,撰写的案例被评为全国百篇优秀管理案例。主持和参与了多项政府机关、企事业单位的管理咨询与培训项目。

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