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孕育青色领导力:领导力通用模型与案例

孕育青色领导力:领导力通用模型与案例

出版社:北京师范大学出版社出版时间:2022-04-01
开本: 其他 页数: 332
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孕育青色领导力:领导力通用模型与案例 版权信息

  • ISBN:9787303269501
  • 条形码:9787303269501 ; 978-7-303-26950-1
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

孕育青色领导力:领导力通用模型与案例 本书特色

本书内涵 丰富,包含管理学、领导力、心理学、系统论、统计学、组织发展等,主题是 个人和集体的心智测评与发展。打开本书,犹如展开了一张心智发展的地图,欢迎企业 和领导力发展的从业者们纵身其间,徜徉探索运用全景领导力培养个体和集体领导力的奥秘。

孕育青色领导力:领导力通用模型与案例 内容简介

本书包含两个部分。前半部分是为商界而写。它强调了在当今世界,能够面对靠前的复杂的领导力议题的重要性,这是一个有意识的建设组织领导体系的大议题。书中提供了有关培养高效的商业案例,提出了领导力通用模型的理论、并对模型进行度量和研究,提供了相应的案例研究,讲述组织如何通过系统地应用这一模型从中受益。后半部分,着重描述了我们作为人类和必须承担的深刻的内在功课,如何在领导力发展的每个阶段不断成长,如何学习并实践不断走向更高的领导力发展阶段。本书整合了优选范围内包括领导力、组织发展和心理学等多个领域的前沿研究理论,打造出个高度整合、既深刻严谨又简洁有力的领导力通用模型,极大地完善了领导力发展框架和领导效能测评工具。对指导当今在未知、复杂和不确定的内外部环境中引领自我、团队和组织具有非凡的意义。它为组织中培养高层领导和建设领导体系提供了系统的方法论,对于如何培养的个人和集体领导力,并将这种领导力转化为竞争优势,提供了全面的路线图。 成功的企业家和高层领导往往看不到自己的盲点。他们的职位越高,可以得到意见反馈和系统培养的机会就越少。因此,当试图创造更高的业务成果时,那个需要作出优选改变的往往是他们自己。希望这本书能够激发及其团队踏上领导力的转化之旅。

孕育青色领导力:领导力通用模型与案例 目录

导言 通用领导力模型和全景领导力测评工具 第1章 的承诺:不负重望 身负重望 领导力至关重要 普遍适用的四项领导力承诺 违背领导力承诺 信守承诺 领导力议题 本章盘点 第2章 领导效能和经营业绩:首要竞争优势 领导效能领域的研究成果 你的领导力商数是多少 几个挑战性问题 集体领导效能 集体领导效能和集体智慧 本章盘点 第3章 技能精湛与心智成熟,意识与复杂性:领导力发展议题 内在游戏的胜利与失败 能力只占半壁江山 两种不同的领导力游戏 内在游戏驱动外在游戏 相关文献摘录 四大基本前提 意识与复杂性 理解复杂性:一般问题和冗余极性问题 不明显的杠杆点 领导力的当务之急 本章核心论点 领导力是常识吗 集体智慧 视角的领导力势在必行 本章盘点 第4章 成人意识发展层次论:通用领导力模型的支柱 成人意识发展层次论的框架 通用领导力模型 相关性分析结果 贯穿一生的意识发展轨迹 容易的方式:透过孩子的成长过程观察意识发展 自我身份认同是意识进化的核心 本章盘点 第5章 领导力发展的五个阶段:心智结构和行为表现 唯我性领导力 反应性领导力 创造性领导力 整合性领导力 合一性领导力 本章盘点 第6章 通用领导力模型及度量:跨越文化和性别差异——广泛适用的全 球性领导力 横轴:任务和关系
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孕育青色领导力:领导力通用模型与案例 节选

本书是一部关于领导原则和实践的权威著作,视野广阔,实用性强,尤其适合具有前瞻性的领导者。安德森和亚当斯的通用领导力模型整合了当下的领导力理论。阅读本书,运用它的原则,你将见证自己和身边每个人的转变! ——马歇尔??戈德史密斯 (Marshall Goldsmith),高管教练,《自律力》《魔劲》等书作者 亚当斯和安德森的领导力模型提供了一个经过充分验证的框架,帮助领导者评估自己的优势和需求。重要的是,它还提供了可供领导者转化到更高效能的、切实可行的知识和工具。 ——约翰??门德尔(John Mendel),本田汽车执行副总裁 两位作者以广泛的研究、多年的经验、哲学和形而上学作为丝线巧妙地编织了一幅挂毯。全景领导力测评(LCP)和通用领导力模型(UML)是指导读者自我发现和成长之旅的重要实证工具。 ——斯蒂芬??尤因(Stephen Ewing),AAA 密歇根和ACG董事会主席

孕育青色领导力:领导力通用模型与案例 作者简介

Robert J. Anderson 罗伯特??安德森 TLC公司和FCG集团创始人和董事长。在过去30年里,他一直是领导力发展领域的领军人物。 William A. Adams 威廉??亚当斯 TLC公司和FCG集团首席执行官。在过去30年里,他一直在引领这一领域的实践工作,客户包括财富500强和私募股权创业企业的首席执行官和高管团队。陈丽君(Juliet Chen) 企业顾问、教练和引导师。长期致力于组织发展、领导力和团队发展工作,全景领导力(LCP)测评工具认证培训师和企业实践者。 柳亚涛(Raymond Liu) 全景领导力(LCP)测评工具认证培训师,德鲁克管理思想资深传播者,企业管理、领导力与创新领域培训师、教练。创办过企业,实战经验丰富,对企业以及管理者的真实情境具有深刻的体验。从事培训/教练行业十多年来致力于将复杂的理论转化为实战中简明、具体的工作方法。

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