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生产与运作管理(第5版)(高等学校经济管理类核心课程教材;“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材)

生产与运作管理(第5版)(高等学校经济管理类核心课程教材;“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材)

作者:陈福军
出版社:中国人民大学出版社出版时间:2022-03-01
开本: 其他 页数: 372
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生产与运作管理(第5版)(高等学校经济管理类核心课程教材;“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材) 版权信息

生产与运作管理(第5版)(高等学校经济管理类核心课程教材;“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材) 内容简介

本教材融入了思政教育元素,在知识传授的基础上,突出了向管理技能训练的过渡,并提炼出了如何运用管理技能的“管理心法”。本版新增的“管理心法”具有极强的辩证唯物主义方法论意识,这部分内容可以弥补目前管理专业教材中方法论的缺乏。
本版继续秉持着“精讲多练”的原则,从理论上涵盖了生产与运作管理课程的战略、战术和作业各个层面的内容。同时,采用了大量经过多年教学实践检验的本土案例,以及与案例配套的练习、实验、计算机模拟等,以实现知识传授、价值塑造和能力培养的统一。
本书既适用于高等院校本科生和MBA教学,也可供企业管理人员阅读参考。

生产与运作管理(第5版)(高等学校经济管理类核心课程教材;“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材) 目录

第1章 生产与动作管理概念 第1节 生产与运作管理的发展历史回顾 第2节 生产与运作的基本内容 第3节 生产与运作管理的基本内容 第4节 学习生产与运作管理的目的和方法 第2章 生产与运作战略管理 第1节 企业战略概述 第2节 生产与运作战略 第3节 生产与运作系统设计 第3章 生产与运作计划 第1节 生产与运作计划概述 第2节 生产与运作能力的确定 第3节 确定计划指标的常用方法 第4节 生产与运作计划编制要点 第4章 项目管理 第1节 项目管理概论 第2节 网络计划技术 第3节 网络计划的调整与优化 第5章 库存管理与 犕犚犘 第1节 库存概述 第2节 常用库存控制方法 第3节 犕犚犘原理 第4节 从 MRP到ERP 第6章 生产与运作控制 第1节 生产与运作控制概述 第2节 生产进度控制常用方法 第3节 质量控制常用方法 第4节 成本控制常用方法 第7章 工作研究 第1节 工作研究概述 第2节 方法研究 第3节 时间研究 第4节 工作环境 第8章 现场管理 第1节 现场管理概述 第2节 “5S”活动 第3节 定置管理 第4节 企业流程再造 第9章 精益生产 第1节 价值与浪费 第2节 识别价值流 第3节 流动与准时制生产 第4节 拉动与推动 第5节 尽善尽美与改善 综合练习 参考文献
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生产与运作管理(第5版)(高等学校经济管理类核心课程教材;“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材) 作者简介

陈福军 东北财经大学工商管理学院教授。1997年起从事MBA教学工作。长期担任全国MBA教育指导委员会“生产运作管理”课程指导小组成员,中国管理现代化研究会决策模拟专业委员会副主任。编写的案例多次获评“百篇优秀教学案例”。多次带领学生参加“全国大学生管理决策模拟大赛”及“全国MBA培养院校企业竞争模拟大赛”,多次荣获特等奖、一等奖及优秀指导教师等。

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