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长期主义:泰康的25年 版权信息
- ISBN：9787521735086
- 条形码：9787521735086 ; 978-7-5217-3508-6
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
长期主义:泰康的25年 本书特色
适读人群 ：保险行业研究者；保险监管部门；保险从业者，有志于进入保险行业或加入泰康的读者；泰康集团领导、员工、客1.陈东升携众高管亲述泰康25年创业历程，泰康保险集团官方授权商业传记 2.知名财经记者王安从外部视角近距离观察泰康，生动讲述泰康25年发展史 3.48张珍藏历史照片，大量内部讲话等资料首度公开
长期主义:泰康的25年 内容简介
“以人为本的出发点是真善美，能够给人们提供服务，不是围着利润转，是长期主义，可能眼前赚不到钱，但因为有信誉，长期是会赚钱的。” 25年间，陈东升白手起家，泰康平地起楼，靠市场手段，出落了一个世界500强。 《长期主义：泰康的25年》是泰康保险成立25周年的全面总结，讲述了泰康发轫、发展以及壮大的企业历程，从公司经营模式选择、治理结构调整到员工激励计划制订、高盛入股泰康，再到泰康为何布局养老产业，以及泰康深耕生命产业链一路的探索。
长期主义:泰康的25年 目录
序言?? 陈东升的家国情怀
上季 布衣空手取中原 醉卧沙场君莫笑
01 抗疫硝烟中闪出一彪骁勇
02 笃力3年竖起泰康大旗
03 瞄着*好的葫芦听话照做
04 外资挥起了内含价值大棒
05 沿海战略偾张4000网点
中季 朝如青丝暮成雪 不破楼兰终不还
06 高堂明镜演绎中产客厅
07 红尘滚滚送你一副“金手铐”
08 次级债给手机加个充电器
09 1008人零点守夜 轻舟寻渡
10 走在铺金大道上手有余粮
下季 了却君王天下事 轻舟已过万重山
11 爬雪山过草地重塑大个险
12 商业向善 老年的神闲
13 自建整合跨界探路医疗
14 在万米高空百年历史看世界
后记?? 为什么是陈东升？
展开全部
长期主义:泰康的25年 节选
陈东升的家国情怀 2015 年 4 月 15 日，中国金融新闻网发表了一篇题为《走进中国保险业的“匆匆那年”》的长篇报道，文中写道，“4 月 7 日，北大赛瑟双周讨论会迎来了**百期。在这个颇为重要的日子，谁来讲、讲什么，着实让主办者纠结了一番。*终，中国保监会首任主席马永伟、北大经济学院院长孙祁祥，带我们走进了中国保险业的‘匆匆那年’”，“可以说，马永伟和孙祁祥都属于‘半路出家’，1994 年前后，对保险业基本毫无了解的二人，几乎在同一时间分别从银行业和经济学领域转换跑道，进入了保险业”。 其实，在中国保险业发展的初期，马主席和我绝不是“转行”特例。当时，对保险业没有什么了解而因为各种原因进入保险业的大有人在，泰康保险集团的创始人、董事长陈东升先生就是其中的一位。当然，东升先生和我与马主席不同。我们是组织安排，多少有些“被动”的性质。 1993 年北大经济学院成立保险学专业，当时的院长晏智杰教授找我谈话，让我来负责这个专业的筹建，刚开始我一口气就回绝了，因为别说是教授课程、搞研究了，毫不夸张地说，我连“保险”这个词都没听说过，怎么筹建呀？但*终我还是被晏老师的诚心和信任所打动，接受了这项任命。以至于之后很多年，当有媒体问我为什么选了保险这个专业时，我总是回答：“不是我选的保险，是保险选的我。”但东升不一样，投身保险领域，是他一个非常坚定、义无反顾的主动选择。要知道，他也是经济学科班出身，深知“机会成本”的含义。 算起来我与东升认识已经有 20 多年了。“下海”之前，他在国务院发展研究中心下属的《管理世界》担任副主编。《管理世界》一直是学界的权威刊物，能在此刊上发表文章是学者们很开心的一件事情。 20 世纪 80 年代末，我曾在《管理世界》上发表了一篇论文，当时的那种“小窃喜”现在还能回想起来。当然，发表论文的时候我和东升并不认识。之后，大家都在一个领域，接触得多了，慢慢也就熟了起来。在这之后，我受邀成为泰康的董事，对东升和泰康的了解也就相对更多了。 东升是一个很有远大理想抱负的人。大学毕业就能想到在校园的山上找一块石头刻上一个“始”字，可见他的豪情壮志。去年，他邀请我参观他的泰康商学院时，还专门带我去看了矗立在商学院里那块石头的复制品。但即便有如此远大的理想抱负，东升可能也很难想到，公司在成立仅 8 年时，就能挺进中国企业 500 强；成立 22 年后，就能荣登世界 500 强的榜单。可以说，泰康的发展占尽了天时地利人和。没有改革开放的大背景，没有经济的快速发展，没有百姓财富的迅猛增长，中国保险业不可能获得井喷式的发展，泰康也不可能搭上改革开放的这艘大船破浪前行。 的确，我们很多人都不可能想到，仅仅 40 多年的时间，中国保险业就从一个几乎不为人所知的“小部门”，发展成了一个在国民经济中扮演着越来越重要角色的行业。我国总保费规模在世界上的排名从改革开放之初的第 40 位左右上升到如今的第 2 位；保险机构数量从 1 家增加到 2020 年的 238 家；保险机构承保金额和承保范围不断扩大；服务国家发展战略、服务实体经济的能力不断增强；行业在积极参与国家社会事业管理、完善养老和医疗社会保障体系、减灾救灾、提高贫困人口风险抵御能力，以及精准扶贫等方面都发挥了重要作用。与西方发达国家的保险业相比还非常年轻的中国保险业，用了不到半个世纪的时间，就走过了发达国家上百年走过的道路。可以说，中国保险业的发展史就是一部中国经济社会的变迁史，就是一部全行业的努力奋斗史，而泰康，无疑是这部变迁史和奋斗史中的一个杰出代表。 当然，我们谈任何事情，都不能忘记“内因是变化的依据，外因是变化的条件，外因通过内因而起作用”这样一个辩证法的基本原理。同在改革开放的大背景下，有的公司发展得好，有的发展得并不好，为什么会这样呢？我认为除了外部因素以外，更重要的是与公司的治理结构有关，与公司的发展战略有关，与公司的竞争力和创新力有关。而这些，与公司的掌舵人有着直接的关系。 在我与东升相识的 20 多年中，我发现他有一个极为突出的特质，那就是强烈的家国情怀。不管是当年“下海”做寿险企业，还是之后做“养老社区”，做“大健康”产业，他始终秉持这样一个信念：用自己的智慧和能力回馈社会、造福社会。这一信念也让泰康在承担社会责任方面，特别是对教育的捐助、对基础学科的捐助、对经济理论研究的捐助，一直起着表率和先锋作用。 2020 年新冠肺炎疫情的暴发，让整个社会见证了民企对社会责任的那份担当，而泰康更是其中的佼佼者。 当然，仅有家国情怀是不足以让其成为一名优秀企业家的。在我看来，泰康的成功至少还源于东升作为董事长对以下几组关系的透彻理解。首先是对保险的本质，特别是对承保与投资关系的理解。保障功能构成了保险产品*重要的内含价值，也成为保险公司核心竞争力的重要内容，但由保险经营的特点也派生出了很强的投资功能，这让保险投资成为保险利润的重要来源和保险经营的重要环节。由此可见，保险行业既要坚持做好承保业务，也要用精湛的投资能力来支撑承保业务，进而保障整个保险经营的稳健运行。于是，你可以看到这样一种情况，当行业内有些企业本末倒置、“不务正业”，以至于保险监管者都要用“保险姓保”这样的告诫来让它们回归保险的本质时，泰康始终坚持以“保险保障”立足，夯实承保业务和投资业务这两个重要的业务基础。其次是对专业化和多元化关系的理解。在有些企业连专业化都没有做好，却四处出击、大搞扩张，追求“多元化”的时候，东升率领泰康始终坚持深耕寿险业，打造了“从摇篮到天堂”的产业链，由此在扎实的专业化基础上，延展出多元化的格局。再次是对国际化和本土化关系的理解。东升*喜欢说的一句话是“创新就是率先模仿”。循着这样一个思路，泰康一直非常注重对国际惯例和国际经验的学习、引进、吸收及借鉴。但泰康也深知“南橘北枳”的道理，因此，这种学习不是“囫囵吞枣”“邯郸学步”，而是始终坚持“对标国际、尊重国情、本土实践”的原则，由此在极大提升了学习效率，缩短了赶超时间的同时，也克服了“水土不服”的问题。*后是对规范与创新关系的理解。泰康一路走来，不乏创新之举，在行业内创造了许多“**”或者“*早”，但与此同时，泰康始终强调规范发展，按规则办事，不踩红线，不触底线，用东升喜欢说的一句话就是，“做监管的好学生”。 东升很喜欢阅读和思考，并能做到躬行实践、知行合一，我认为这是使他具备战略思维能力和恒心定力的一个重要因素。他的一个秘书曾跟我说：“陈董每次上飞机前，我们会给他准备许多刊物的简报，或者几本书，下飞机以后，他就阅读完了所有的东西。” 2010 年，泰康的董事会在美国召开，主要考察美国的养老社区，探讨公司下一步养老战略的布局。考察之旅对我们的触动都很大，我对“老人”和“养老”这个世界性的话题也有了新的认识与思考。回国途中，我按捺不住激情，写下了《让我们快乐、优雅地老去》一文。文章见报后，我还没有看到，东升**个给我打电话，说他非常赞同文章的观点。自那次美国考察以后， 11 年过去了，泰康一直在深耕寿险产业链，有效推进其养老、健康大战略，完成了在全国重点城市的养老社区布局。然而，东升的思考和探索并未停止。去年 4 月，他把他在《管理世界》上发表的《长寿时代的理论与对策》这篇文章发给我，看后我深受启发。 长生不老、长生不死，可以说是人类的一种向往和追求，古今中外，概莫能外。但由于超长存活，人类目前对长寿的担忧超过了对夭折的恐惧。从 21 世纪初开始，随着人口老龄化问题的日益严峻，出现了大量对“longevity risk”（长寿风险）的研究。为什么人类一直在追求的“长寿”现在被加上了“风险”的后缀？为什么追求长寿的人类现在开始担忧长寿？从*直观的解释来看，我认为至少有以下三个方面的原因：**，长寿者可能会因为疾病缠身而痛苦不堪；第二，长寿者可能会因为财物耗竭而生活窘迫，遑论“老有所养”“老有所乐”，更谈不上“老有所为”；第三，长寿者可能不仅只有疾病的困扰和财富匮乏的隐忧，更有可能面临长期的孤独。 然而，我们看到的现实却似乎是，即使长寿带给了人们无尽的担忧，但它仍然是人类向往和追求的事物，否则，经济的发展、医学的进步、社会的前行毫无价值可言。那么，长寿带给人们的究竟会是“上天的礼物”还是“神的诅咒”，其实这取决于包括政府、企业和个人在内的整个社会对此是否有所应对以及如何应对！ 正是在这样一个背景下，基于英国学者琳达·格拉顿等人近年来提出的“长寿时代”的理论，东升将“老龄化”问题及“长寿风险”问题拓展到了一个更大的背景、更宽的口径、更长的周期中来进行观察，从经济、社会、人口发展的视角，从供给、需求的维度，从社会、政府、企业的层面，全方位、系统地解析了长寿时代的形成及特征、机遇与挑战，进而为我们勾勒出了一幅长寿时代、健康时代、财富时代并进的全景画面，丰富和完善了长寿时代的内涵与外延。也正是基于他对长寿时代人们对养老、保健和财富安排将产生巨大需求的观察和分析，泰康通过打造长寿、健康、富足三个闭环来构建大健康产业生态体系，以满足人们对养老、健康和财富的需求，很有战略思考和前瞻性。 总之，东升的阅读和研究不是一种附庸风雅，而是真正的学以致用。可以说，他把“知之真切笃实处即是行 , 行之明觉精察处即是知”的心法演绎得淋漓尽致。我在给他的回信中说：“你又做企业，又做学问，还都做得那么好，还让不让别人活了？”这是一种调侃，但实为由衷的钦佩。 知名财经记者王安先生选取了泰康这样一个具体的案例，用细腻的观察、生动的笔触、鲜活的事例，为我们勾勒出了一幅中国保险业自恢复发展以来 40 多年不平凡的发展历史，泰康只是中国保险业波澜壮阔发展历史中的一个缩影。从我的阅读体验来看，不管读者是否了解保险、是否知晓泰康，有一点是可以肯定的，那就是，只要你经历过改革开放的这段历史，你就会从这本书的讲述中找到自己的身影并感同身受，与故事的主人翁同哭泣、共欢乐。 光阴似箭，转眼改革开放已经 43 年了。作为改革开放全程的见证者、受益者和参与者，我一直深感庆幸。在这段伟大的历史中，我们每一个人都只是微乎其微的一朵浪花，但一朵朵浪花汇聚起来，就将成为浩瀚的海洋；我们每一个人都只是不足挂齿的一片砖瓦，但一片片砖瓦汇聚起来，就将成为一座雄伟的大厦；我们每一个人都只是渺不足道的一个篇章，但一个个篇章汇聚起来，就将成为一部伟大的史诗。 祝愿泰康以家国情怀，担当使命，继续朝着百年老店的目标稳步前行，书写属于自己更是属于这个时代的精彩故事，为行业的发展做出更大的贡献。 是为序。 孙祁祥 北京大学博雅特聘教授 北京大学经济学院前院长 2021 年 8 月于北京
长期主义:泰康的25年 作者简介
王安，1982年毕业于中国人民大学，学统计，分配到煤炭系统。后创办《中国青年报·经济蓝讯》，供职《中国保险报》《财经时报》《证券市场周刊》等。几十年散淡游走，写专栏，写书，画画，从《公开的新闻内幕》描述《股爷天下》，借《25年》探究《老大中国为何步履沉重》。貌似繁花茂盛，然只要看见，便不足道，俟那一桌私房菜烹过……
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