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品牌管理(第二版) 版权信息
- ISBN：9787302570356
- 条形码：9787302570356 ; 978-7-302-57035-6
- 装帧：70g胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
品牌管理(第二版) 本书特色
适读人群 ：大众审读全书，无政治性问题。本书以培育和经营全球知m品牌为宗旨，围绕品牌经营遵循的规律和逻辑构建知识板块。本书的主体知识板块提炼为“3S品牌战略框架”，即：品牌启动；品牌壮大；品牌长青。以这三大模块为主线，全书的主要章节内容包括：广义品牌、世界品牌演进史、自主品牌战略、品牌顾客本位、感知质量、品牌定位、品牌要素战略、品牌营销组合战略、品牌杠杆战略、品牌延伸战略、品牌组合战略、品牌更新战略、品牌防御与保护、品牌文化塑造、品牌管理体系、品牌审计评估等。本书在品牌经营的思想、观点、知识体系上具有国际范围的显著创新和突破。
品牌管理(第二版) 内容简介
《品牌管理》以培育和经营优选知名品牌为宗旨，围绕品牌经营遵循的规律和逻辑构建知识板块。本书的主体知识板块提炼为“3S品牌战略框架”，即：品牌启动（starting-up of brand）；品牌壮大(strengthening & scaling-up of brand )；品牌长青（sustaining of brand）。以这三大模块为主线，全书的主要章节内容包括：广义品牌、世界品牌演进史、自主品牌战略、品牌顾客本位、感知质量、品牌定位、品牌要素战略、品牌营销组合战略、品牌杠杆战略、品牌延伸战略、品牌组合战略、品牌更新战略、品牌防御与保护、品牌文化塑造、品牌管理体系、品牌审计评估等。本书在品牌经营的思想、观点、知识体系上具有靠前范围的显著创新和突破。
品牌管理(第二版) 目录
目 录
**篇 导 论
**章 品牌与品牌演进史 3
开篇案例 华为：国际知名品牌之路 4
**节 品牌及其社会经济意义 8
第二节 欧美品牌的历史演进 30
第三节 中国品牌的历史演进 41
第四节 品牌管理战略框架与本书结构 54
【本章小结】 56
【术语（中英文对照）】 56
【即测即练】 57
【思考与讨论】 57
【实战模拟】 57
【延伸阅读1】 57
【延伸阅读2】 58
第二篇 品 牌 启 动
第二章 自主品牌 61
开篇案例 大疆：中国科技品牌全球崛起的秘诀 62
**节 自主品牌的内涵及意义 66
第二节 自主品牌的主要特征 67
第三节 自主品牌战略 74
【本章小结】 77
【术语（中英文对照）】 78
【即测即练】 78
【思考与讨论】 78
【实战模拟】 78
【延伸阅读】 79
第三章 品牌的顾客本位 80
开篇案例 唯品会：品质生活带来幸福体验 81
**节 顾客为本的品牌权益 83
第二节 顾客心智的品牌知识 85
第三节 构筑顾客为本的品牌权益的逻辑 90
【本章小结】 97
【术语（中英文对照）】 97
【即测即练】 98
【思考与讨论】 98
【实战模拟】 98
第四章 感知质量 99
开篇案例 海尔：质量“偏执”的品牌文化 100
**节 质量管理理念 102
第二节 感知质量——顾客驱动的质量观 112
第三节 感知质量提升战略 118
【本章小结】 120
【术语（中英文对照）】 121
【即测即练】 121
【思考与讨论】 121
【实战模拟】 121
第五章 品牌定位 122
开篇案例 王老吉凉茶：老字号如何换新颜 123
**节 品牌定位的内涵与意义 126
第二节 确立品牌定位的4Cs框架 128
第三节 品牌定位的战略与策略 137
第四节 品牌更新 143
【本章小结】 154
【术语（中英文对照）】 155
【即测即练】 155
【思考与讨论】 155
【实战模拟】 155
【延伸阅读】 156
第三篇 品 牌 强 化
第六章 品牌要素战略 159
开篇案例 谭木匠：小木梳，大品牌 160
**节 品牌要素的内涵和意义 162
第二节 设计品牌要素 163
第三节 增强品牌感官 173
第四节 品牌防御与保护 179
【本章小结】 191
【术语（中英文对照）】 192
【即测即练】 192
【思考与讨论】 192
【实战模拟】 192
第七章 品牌营销策略 194
开篇案例 立白的分销商亲情模式 195
**节 品牌的终端渠道策略 197
第二节 品牌传播策略 202
【本章小结】 216
【术语（中英文对照）】 217
【即测即练】 218
【思考与讨论】 218
【实战模拟】 218
第八章 品牌杠杆战略 219
开篇案例 吉利汽车：品牌并购助力汽车梦 220
**节 品牌杠杆的内涵与意义 222
第二节 国家与区域杠杆 226
第三节 代言人与赞助杠杆 234
第四节 品牌联盟杠杆 239
第五节 品牌杠杆战略的创新意义 243
【本章小结】 247
【术语（中英文对照）】 247
【即测即练】 248
【思考与讨论】 248
【实战模拟】 248
第四篇 品 牌 扩 展
第九章 品牌延伸战略 251
开篇案例 云南白药牙膏品牌：中药核心资产如何成功外溢 252
**节 品牌延伸的内涵与意义 254
第二节 品牌延伸策略 258
第三节 品牌延伸的实施步骤 264
第四节 垂直品牌延伸 265
【本章小结】 269
【术语（中英文对照）】 270
【即测即练】 270
【思考与讨论】 270
【实战模拟】 270
第十章 品牌组合战略 271
开篇案例 海尔集团的品牌组合战略 272
**节 品牌组合的内涵及意义 274
第二节 管理品牌组合 278
第三节 实施品牌纵向组合 280
第四节 实施品牌横向组合 285
【本章小结】 289
【术语（中英文对照）】 290
【即测即练】 290
【思考与讨论】 290
【实战模拟】 290
【延伸阅读】 291
第五篇 品 牌 长 青
第十一章 品牌文化 295
开篇案例 全聚德品牌的中华美食文化 296
**节 品牌文化的内涵与意义 298
第二节 塑造品牌文化 301
第三节 品牌文化对企业的挑战 305
【本章小结】 307
【术语（中英文对照）】 307
【即测即练】 307
【思考与讨论】 308
【实战模拟】 308
第十二章 品牌管理体系 309
开篇案例 华为独特的品牌管理制度 310
**节 品牌管理体系的内涵和形态 313
第二节 品牌管理规章 319
第三节 品牌管理岗位与人员 325
【本章小结】 328
【术语（中英文对照）】 329
【即测即练】 329
【思考与讨论】 329
【实战模拟】 330
第十三章 品牌评估 331
开篇案例 品牌并购，奠定美的集团国内领导地位 332
**节 顾客心智视角的品牌评估 335
第二节 商品市场产出视角的品牌评估 348
第三节 金融市场视角的品牌评估 354
【本章小结】 359
【术语（中英文对照）】 359
【即测即练】 360
【思考与讨论】 360
【实战模拟】 360
【延伸阅读】 360
附录一 新华社专访 打造卓越品牌需要“四项修炼”--访中国品牌研究中心
主任王海忠 362
附录二 中国社会科学网专访 创建成功品牌的四项“修炼”--访中山大学管理
学院教授王海忠 363
附录三 经济观察报专访 对话王海忠：中国品牌的全球坐标 364
参考文献 365
展开全部
品牌管理(第二版) 作者简介
王海忠，市场营销专业博士；清华大学博士后；中山大学市场营销学科带头人，品牌战略管理教授、博士生导师，中国品牌研究中心（CBG）主任。
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