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引爆高校执行力 没有执行力一切都是空谈

引爆高校执行力 没有执行力一切都是空谈

作者:扬琴
出版社:中国纺织出版社出版时间:2021-08-01
开本: 16开 页数: 213
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中 图 价:¥27.4(5.7折) 定价  ¥48.0 登录后可看到会员价
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引爆高校执行力 没有执行力一切都是空谈 版权信息

  • ISBN:9787518085699
  • 条形码:9787518085699 ; 978-7-5180-8569-9
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

引爆高校执行力 没有执行力一切都是空谈 内容简介

本书中,上篇详细阐述员工执行力的重要性,以及常见误区。下篇是本书的核心和重点,详细讲述如何通过“九力”彻底引爆执行力,分别执行标准设定力、执行目标分解力、执行时间规划力、执行的行动力、执行过程的把控力、执行结果的评估力、执行人员的角色定位力、执行中的高效沟通力、执行中的团队合作力各个方面进行剖析,并且对很多普通企业员工的翔实案例进行深入分析和精心讲解。除此以外,本书中包含了诸多实用的提升执行力的方法和技巧,通过“九力”步步为营引爆高效执行力,帮助企业快速把员工培养成卓越而有着超强自我执行力的人。

引爆高校执行力 没有执行力一切都是空谈 目录

上篇 认识高效执行力 **章 执行力是否高效是管理成败的关键 3 **节 企业为什么需要高效执行力 4 第二节 员工执行力关系企业成败 7 第三节 执行力就是企业的竞争力 9 第四节 不要让你的拖延毁了企业 13 第二章 执行力常见误区 19 **节 心态误区:自命清高,盲目乐观 20 第二节 能力误区:不求上进,安于现状 24 第三节 执行误区:单打独斗,埋头苦干 28 第四节 主次误区:处处重点,不分主次 32 第五节 方法误区:虎头蛇尾,差不多即可 36 第六节 细节误区:眉毛胡子一把抓,忽视细节 40 下篇 用好“九力”,彻底引爆执行力 第三章 执行标准设定力:规范自我执行标准 47 **节 执行不到位一切等于零 48 第二节 力求小事也做到极致 51 第三节 坚持实事求是的原则 55 第四节 设定执行的精度、广度、速度 59 第五节 严格按照企业章程、制度执行 64 第四章 执行目标分解力:引导自我执行方向 69 **节 目标明确,执行才有方向 70 第二节 目标精细化分解决定执行精度 73 第三节 把目标量化到每个工作流程 76 第四节 计划适当调整,目标坚定不变 79 第五章 执行时间规划力:掌控自我执行时间 83 **节 把时间花在刀刃上 84 第二节 掌握有效的时间管理技巧 87 第三节 增强时间紧迫感,提升工作执行力 90 第四节 21 天成功练就一个超强执行力者 94 第六章 执行的行动力:加快自我执行速度 99 **节 执行= 计划+ 行动 100 第二节 执行拼的就是速度 103 第三节 没有行动的计划只会让人拖延 107 第四节 快速执行从消灭借口开始 111 第五节 打铁要趁热,执行要趁早 115 第七章 执行过程的把控力:提高自我执行质量 119 **节 三思而后行,过程灵活把控 120 第二节 执行要有方,用科技改善工作流程 123 第三节 *好的执行依赖于创新 126 第四节 突破思维定式,另辟执行蹊径 130 第五节 细化与优化流程,高效运行保障全面执行 133 第六节 工匠精神提升执行完美度 137 第八章 执行结果的评估力:优化自我执行结果 143 **节 深度考量自我执行力 144 第二节 结果反省,让错误更有价值 148 第三节 用经验、教训优化未来执行结果 152 第九章 执行人员的角色定位力:弥补自我执行缺失 159 **节 角色定位明确 160 第二节 快速角色转化 163 第三节 多重角色思考问题 168 第四节 团队协调合作,是主角也是配角 171 第十章 执行中的高效沟通力:提升自我执行效率 175 **节 强效沟通促成超强执行力 176 第二节 积极主动与上下级沟通 180 第三节 摒弃沟通障碍 185 第四节 沟通的原则与技巧 189 第十一章 执行中的团队合作力:增强自我执行力 195 **节 消除个人意识,积极融入团队 196 第二节 学会分享才能共赢 199 第三节 合理分工,各尽所能 203 第四节 塑造统一价值观,增强执行凝聚力 206 第五节 众人拾柴火焰高,执行力1+12 209
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引爆高校执行力 没有执行力一切都是空谈 作者简介

杨琴,女,1972年5月出生,汉族,中共党员,毕业于武汉水利电力大学,硕士学位,高级政工师,现任国网河北省电力有限公司培训中心(公司党校)党委书记、副主任,一直从事国企党建、组织人事、思想政治、企业文化等工作及研究。由本人主持撰写的多篇典型经验、创新案例和研究成果在核心期刊发表,并多次获得省部及以上优秀成果奖。

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