扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
麦肯锡极简工作系列(全3册)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
熵增定律
-
>
富爸爸穷爸爸
-
>
李欣频的文案课
平台创新--构筑国家竞争新优势 版权信息
- ISBN：9787030693907
- 条形码：9787030693907 ; 978-7-03-069390-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
平台创新--构筑国家竞争新优势 内容简介
平台在自然界和人类社会自古有之、形态多样。近年来，借助互联网、移动互联网作为“平台之母”的作用，平台型组织创新机会不断增多，不仅创造了一些全新的平台，而且把一些传统的业务改造成了平台。平台型组织的革命性影响已经率先在电子商务、交通出行、移动支付、旅行住宿、能源交易、社交网络等多个行业领域展现。随着新一代信息技术向经济社会各行业各领域加速融合，未来，平台型组织将更广泛渗透到金融服务、知识技能、生产能力、制造过程等关系生产生活的方方面面。平台经济的规模、范围和影响力与日俱增，成为一种重要的经济现象、组织现象、管理现象和社会现象，产生多方面影响和颠覆性作用。本文围绕平台型组织的概念内涵、理论基础、崛起动因、组织架构、资源聚合、开放赋能、跨界融通、创新驱动、价值创造、演化路径、治理体系、发展政策等12大方面开展系统研究，希望为平台型组织的理论研究提供支撑，为平台型组织的发展实践提供参考。
平台创新--构筑国家竞争新优势 目录
目录
前言
第1章继承超越——平台型组织概念要义1
1.1平台型组织的概念内涵1
1.2平台型组织的发展态势8
第2章追根溯源——平台型组织理论基础15
2.1平台研究的文献计量学分析15
2.2管理学视角的平台研究概述25
2.3经济学视角的平台研究概述30
2.4平台研究的下一步发展方向34
第3章时代变局——平台型组织蓬勃兴起37
3.1生产力变革趋势37
3.2组织变革趋势42
3.3平台型组织方兴未艾46
第4章媒介载体——平台型组织架构原型49
4.1媒介型平台49
4.2载体型平台55
第5章资源聚合——平台型组织竞争优势61
5.1资源聚合范畴61
5.2资源聚合过程65
5.3资源聚合接口67
第6章开放赋能——平台型组织能力格局71
6.1产业赋能72
6.2企业赋能75
6.3个体赋能79
第7章跨界融通——平台型组织增长动能82
7.1三次产业跨界融通83
7.2上中下游价值链跨界融通85
7.3大中小型企业跨界融通88
7.4近中远空间跨界融通91
7.5产业集群/虚拟集群跨界融通93
第8章创新驱动——平台型组织发展源泉98
8.1创新模式演化过程98
8.2平台创新生态体系102
8.3平台创新生态战略107
第9章共创共赢——平台型组织价值创造111
9.1价值共创111
9.2收益共享115
9.3生态共赢118
第10章殊途同归——平台型组织演化路径121
10.1渐演平台化路径122
10.2天生平台化路径127
10.3转型平台化路径130
10.4复合平台化路径135
第11章多元共治——平台型组织治理体系141
11.1治理困境142
11.2治理结构145
11.3治理机制152
第12章适新应变——平台型组织促进政策156
12.1产业政策分析157
12.2标准政策分析159
12.3就业政策分析162
12.4竞争政策分析165
12.5政策文本分析168
参考文献180
后记192
前言
第1章继承超越——平台型组织概念要义1
1.1平台型组织的概念内涵1
1.2平台型组织的发展态势8
第2章追根溯源——平台型组织理论基础15
2.1平台研究的文献计量学分析15
2.2管理学视角的平台研究概述25
2.3经济学视角的平台研究概述30
2.4平台研究的下一步发展方向34
第3章时代变局——平台型组织蓬勃兴起37
3.1生产力变革趋势37
3.2组织变革趋势42
3.3平台型组织方兴未艾46
第4章媒介载体——平台型组织架构原型49
4.1媒介型平台49
4.2载体型平台55
第5章资源聚合——平台型组织竞争优势61
5.1资源聚合范畴61
5.2资源聚合过程65
5.3资源聚合接口67
第6章开放赋能——平台型组织能力格局71
6.1产业赋能72
6.2企业赋能75
6.3个体赋能79
第7章跨界融通——平台型组织增长动能82
7.1三次产业跨界融通83
7.2上中下游价值链跨界融通85
7.3大中小型企业跨界融通88
7.4近中远空间跨界融通91
7.5产业集群/虚拟集群跨界融通93
第8章创新驱动——平台型组织发展源泉98
8.1创新模式演化过程98
8.2平台创新生态体系102
8.3平台创新生态战略107
第9章共创共赢——平台型组织价值创造111
9.1价值共创111
9.2收益共享115
9.3生态共赢118
第10章殊途同归——平台型组织演化路径121
10.1渐演平台化路径122
10.2天生平台化路径127
10.3转型平台化路径130
10.4复合平台化路径135
第11章多元共治——平台型组织治理体系141
11.1治理困境142
11.2治理结构145
11.3治理机制152
第12章适新应变——平台型组织促进政策156
12.1产业政策分析157
12.2标准政策分析159
12.3就业政策分析162
12.4竞争政策分析165
12.5政策文本分析168
参考文献180
后记192
展开全部
平台创新--构筑国家竞争新优势 节选
第1章 继承超越——平台型 组织概念要义“平台”一词含义多样，应用广泛，历史悠久，作为一种自然现象和社会经济现象，其在自然界和人类社会自古有之且形态多样，并不是一个全新的概念。在互联网时代，平台型组织获得了全新的规模、内涵与影响力，发展为区别于传统经济的现代平台经济形态，并逐步成为理论研究和实践关注的焦点。当前，无论是平台理论研究还是平台管理实践都在如火如荼地进行。为了解各种情景下，平台的概念是同义的，还是使用同样的词汇去描述截然不同的事物(Thomas et al.，2014)？需要开展针对平台型组织的系统概念辨析，明确平台型组织的基本内涵、发展历程与发展特征。 1.1 平台型组织的概念内涵 平台概念在不同流派的学术文献中都有使用和讨论，尤其是在产品开发、技术战略和产业经济学中得到较多的研究(Gawer，2014)。分析平台型组织的基本内涵，系统辨析平台型组织与其他平台概念的联系与区别，构建简单、清晰、普适的平台分类体系，有利于更好地把握平台型组织的共通性，有效区分不同产业的特殊性，建立平台型组织的研究基础，形成统一的认知框架，更有针对性地反映和指导行业实践。 1.1.1 平台型组织的基本内涵 根据《牛津英语词典》的解释，平台是指“人或事物站立的凸起的水平面，通常指用于特定的活动或操作的离散结构”。“平台”这个术语在许多情景中都被使用过，但是其*基础的含义是指基础、跳板以及一套标准的互动界面。表1-1梳理了从技术视角、经济视角、管理视角和能力视角等多种不同视角出发，有关平台的代表性定义。不同类型的组织之所以都能称之为平台，是因为有着共通的组织架构(Gawer，2011)。虽然在具体定义上有所差别，但是这些定义都强调了平台的可扩展性、开放性和互动性。 表1-1 基于不同研究视角的平台 根据上述研究定义，结合研究的实际情况，提出平台型组织的定义。本书研究的平台型组织是打造提供平台、管理运营平台、治理平台的企业组织。当前，平台型组织的辐射范围迅速扩大、承载功能迅速提升、匹配效率迅速增强，平台型组织是协调配置资源、汇聚创造价值的基本经济组织，是平台经济、分享经济、信息经济、智能制造经济等新兴经济业态的基本依托和存在形态。 平台型组织多种多样、形态各异，在三次产业中都广泛存在，汽车车身框架、电子商务、视频游戏机、软件程序、交通出行、社交网络、购物中心、信用卡、操作系统、园区、港口等很多貌似不相关的业务均被称为“平台”，它们具有某些共同的组织属性，但在具体产业形态上却相去甚远。国内外有关平台型组织的典型分类见表1-2。在进行平台分类的时候，存在各种不同的标准。例如，按照平台的功能可分为交易平台、创新平台、投资平台、集成平台；按照平台的范围可分为内部平台、供应链平台、产业平台、双边/多边市场平台；按照平台的竞争程度可分为垄断性平台、竞争性平台、存在竞争性瓶颈的平台。平台型组织的分类体系尚未统一。从趋势来看，平台型组织的分类体系逐步从复杂走向简约，打破依据行业的复杂分类体系，依据平台型组织的共通属性来进行分类，如方军等(2018)将平台型组织分为普通连接型平台、产消合一型平台，联合国贸易和发展会议(2019)将平台型组织分为交易平台(双边市场平台)、创新平台(技术平台)，从而进一步提高分类体系的普适性和包容度。表1-2国内外有关平台型组织的典型分类作者类型时间Rochet和Tirole交易类平台、媒体类平台、支付类平台、软件类平台2003年Armstrong垄断性平台、竞争性平台、存在竞争性瓶颈的平台2006年徐晋和张祥建纵向平台、横向平台、观众平台2006年Hagiu中介市场、受众制造者市场、共享投入的市场、基于交易的市场2009年Gawer内部平台、供应链平台、产业平台、双边/多边市场平台2011年Evans 和 Gawer交易平台、创新平台、投资平台、集成平台2016年Langley和Leyshon在线交易市场、社交媒体、共享经济、众包、众筹2016年方军等普通连接型平台、产消合一型平台2018年联合国贸易和发展会议交易平台(双边市场平台)、创新平台(技术平台)2019年 科学合理的分类体系，有利于统一对平台型组织的认识，并发现不同类型平台型组织管理模式的差异。本书根据事物特征属性来识别平台型组织类型，尝试抽象并归纳综合性更强、实践面更广的平台型组织分类体系，使其能够适应和融合多种不同类型平台型组织的特点，力争为平台型组织的理论研究奠定坚实基础。本书遵循简化分类的研究趋势，根据平台型组织的*本质性质的差别，将平台型组织的基本原型分为“媒介型平台”和“载体型平台”两类，每一类都在具体的组织形态、组织结构与组织功能等组织的基本属性上存在显著差异。 1.1.2 平台型组织的概念辨析 平台概念成为政府、产业和研究界的热门词汇，平台组织、平台商业模式、平台生态系统等概念也经常混淆使用，给平台理论研究和实践带来疑惑。有必要通过“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的概念辨析过程，对平台(platform)、平台化(platformization)、平台型组织(platform organization)、平台生态系统(platform-based ecosystem)(Ozalp et al.，2018)、平台经济(platform economy)的概念进行系统辨析，界定不同概念的学术内涵、适用边界与应用范围，从而精准认识概念之间的差异性和关联性。 有关研究对平台型组织概念的认识存在狭义的和广义的不同理解。平台是平台型组织的基石，是对外提供产品和服务的接口，是*狭义的关于平台的定义。平台化是平台型组织生成、壮大直到形成平台生态系统的整个动态过程。平台型组织是平台的提供者、管理者、运营者、组织者、维护者，技术架构和治理机制是平台型组织运营的重要方面(Saadatmand et al.，2019)。平台生态系统是基于平台基石，以平台型组织为主体，通过平台化过程，各类参与主体共同互动而形成的平台生态系统，平台生态系统包括平台在内的一切相关事物。平台经济是*广泛的关于平台的定义，是围绕平台、平台之间、平台上多方主体产生的一系列经济现象及其外部性的总和(图1-1)，是建立在平台型组织基础之上的新型经济形态(芮明杰，2018)。 图1-1 平台型组织概念辨析 其中，平台型组织与平台经济的概念需要重点明确。平台型组织与平台经济是两个相互关联但是又相互区别的概念，平台型组织与平台经济的关系，如同产业组织与产业经济的关系。平台经济、互联网经济、数字经济、分享经济是发展之“表”，平台型组织是发展之“里”，平台经济、互联网经济、数字经济、分享经济的发展模式各异、异彩纷呈，但是“隔行不隔理”，背后都遵循平台型组织发展的基本规律与运行逻辑。平台型组织是参与平台经济的主体，但平台经济不仅包括平台组织，还包括平台生态系统的其他成员。 平台经济发展与平台型组织成长是相互交织、相互影响的过程。一方面，平台经济的发展，要求快速响应用户需求，聚合外部网络资源，传统的科层制、金字塔形组织结构和运行机制难以满足平台经济发展的需要，必须朝着平台型组织的结构和形态演化。另一方面，平台型组织的演化变革，会显著影响平台经济的发展规模、范围和绩效，要么建设平台，要么参与平台战略之中，这已经成为众多企业的共同选择，那些成功的平台型组织能够显著促进平台经济的增长。 从平台、平台化、平台型组织、平台生态系统到平台经济，呈现出几个方面的重大变革：一是概念范围不断扩大，实现从基石到经济体系的变革；二是覆盖主体不断增多，实现从单一主体到海量主体的变革；三是分析层次不断叠加，实现从单一层次到多级层次的变革；四是功能不断扩展，实现从单一管理、经济或者技术功能到复合功能的变革；五是内涵不断丰富，实现从单一内涵到复合内涵的变革。 1.1.3 平台型组织的发展历程 平台理论初步成形的时间不久，但平台现象却和人类历史一样久远。*早有关平台的研究，可以追溯到进化论的奠基人达尔文。达尔文在环球旅行时发现，珊瑚礁在浩瀚的海洋中间形成了一个完美的椭圆形，为什么呢？达尔文的答案是，珊瑚礁是珊瑚虫和虫黄藻两种生物经过数百万年的共生，在火山口上长期沉降形成的。珊瑚礁为数百万海洋物种提供了栖息地，并在贫乏的水域，产生奇妙的、不可思议的、多种多样的生命，创造了多样化的海洋世界。珊瑚虫并没有积极主动地去建造珊瑚礁，这是一种不经意的、自然发生的行为，*终却促成一个活跃的生态系统的形成(钱平凡等，2014)。自然界中的珊瑚礁诠释了一个成功的平台型组织的基本运行形态。珊瑚虫和虫黄藻是相互需要、互为依赖的双边群体，下沉岛屿是作为“半成品”的平台，而珊瑚礁就是充满生命活力的平台生态系统，这一理解奠定了现代平台研究的基本内涵。 平台型组织的发展经历了从线下到线上，再到线上线下融通的过程(图1-2)。根据平台的界定，平台现象非常普遍，线下的平台型组织，如酒吧、集市、交易所等都可以看作是平台型组织的原型，由来已久。可以说，平台模式并非全新的商业模式，并非为信息时代所独有独创。那么，当前大家对平台型组织的发展为何如此关注呢？那是因为平台型组织是在信息技术的“推波助澜”之下实现突破式发展的。 图1-2 平台型组织发展历程 信息技术在平台型组织的萌芽、成长、爆发、成熟的整个过程之中起到重要的助力作用。互联网的发明催生了操作系统、搜索引擎等**代平台型组织的发展浪潮，这些平台型组织都是纯线上的平台型组织。移动互联网的兴起，则带动了苹果、优步等第二代平台型组织的发展浪潮，这些平台型组织开始打破线上线下隔绝的局面，逐步实现线上线下的融通发展。而随着物联网的兴起，以GE Predix为代表的第三代平台型组织浪潮横空出世，彻底消弭了线上线下的边界，实现现实世界与数字世界的镜像孪生。可以说，平台型组织发端于传统经济，成长于互联网经济，爆发于移动互联网经济，成熟于数字经济智能经济，平台业务创新机会更多，新平台不断涌现，平台之间的互动更强，平台之间的竞争更为激烈，这些都意味着平台化时代正在兴起。 2019年底，新型冠状病毒感染肺炎疫情(Corona Virus Disease 2019，COVID-19)爆发，迅速席卷全球。在此期间，各类企业的运行面临严重打击，而平台型组织和平台经济的力量悄然逆势崛起，展现出蓬勃发展势头。平台型组织成为疫情期间供给侧和需求侧快速连接的市场化桥梁。平台型组织发挥连接器作用，实现供给侧和需求侧的互联互通，连接参与各类活动的主体。例如，在线办公平台将雇主和员工连接起来，在线医疗平台将医生和病人连接起来，在线面试平台将雇主和求职者连接起来，在线健身平台将教练和学员连接起来，虽然这些连接平时都存在，但是在疫情期间，它们成为不可替代的重要选择，流量、用户数量、安装量都得到跳跃式发展。新型冠状病毒感染肺炎疫情可以说为平台经济的发展创设了天然的试验场，充分证明在物流、人流阻断的情形下，平台型组织保持了信息流、资金流的畅通，平台型组织有能力承担起在资源配置、供需匹配等方面发挥强有力作用的重任。平台型组织凭借可短时间、低社会成本地广泛调动社会资源，高效完成资源配置的优势，成为国家应急动员和协同合作的不可或缺的重要补充。2020年并非平台经济的发展元年，却是平台经济发展登堂入室的一年，标志着平台经济正式成为未来主流经济形态的重要组成部分。 1.1.4 平台型组织的关注重点 当前，平台经济的发展，平台型组织的崛起受到政府、产业界、学术界、研究界、金融界、用户等政产学研金用各方面主体的共同关注。政产学研金用等不同主体关注的侧重点各有差别，有的更加关注微观的平台应用，有的则更加关注宏观的平台经济。 政府关注平台经济发展，应用平台模式促进经济增长，促进就业增长，发掘新的经济增长点，不断提高国家的整体核心竞
书友推荐
- >
姑妈的宝刀
姑妈的宝刀
¥11.4¥30.0 - >
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
¥18.3¥45.8 - >
伯纳黛特,你要去哪(2021新版)
伯纳黛特,你要去哪(2021新版)
¥20.4¥49.8 - >
唐代进士录
唐代进士录
¥19.1¥39.8 - >
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
¥32.9¥48.0 - >
有舍有得是人生
有舍有得是人生
¥19.4¥45.0 - >
莉莉和章鱼
莉莉和章鱼
¥18.1¥42.0 - >
月亮虎
月亮虎
¥17.8¥48.0
本类畅销
-
未尽之美:华住十五年
¥21.5¥50 -
美国陷阱
¥21.8¥68 -
快文化-战略与管理-要把我们带向哪里?
¥14.4¥45 -
制度与德性之间-战略与管理-良好的法律如何得到良好的实施-002
¥12.2¥38 -
全球化-战略与管理-世界新格局中的海洋突围-005
¥13.8¥43 -
理论之殇-战略与管理-反思西方法治社会的构建及得失-001
¥10.6¥33
