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新书--走进日本:AI时代能力修炼

新书--走进日本:AI时代能力修炼

出版社:上海远东出版社出版时间:2021-02-01
开本: 32开 页数: 156
本类榜单:成功/励志销量榜
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新书--走进日本:AI时代能力修炼 版权信息

新书--走进日本:AI时代能力修炼 本书特色

适读人群 :广大读者本书重点介绍了,在AI时代下要成为一名成功的专业人才,如何修炼自己的职业能力、人际交往能力和组织能力。

新书--走进日本:AI时代能力修炼 内容简介

本书作者结合自身的经历,讲述了在AI时代下,要成为一名专业人士,在事业上取得成功,光靠“基本能力”和“学习能力”是不够的,还必须掌握“职业能力”“人际交往能力”,甚至是“组织能力”,并且不断去修炼这些能力。本书适合职场人士阅读。

新书--走进日本:AI时代能力修炼 目录

**章“知识型行业”半数人将失业/1每个人都在谈论“AI失业”,却没有任何人告诉我们该如何面对。1 “AI革命”的风暴,将带来超乎想象的失业潮/1

2 意识到自己的工作将不再被需要、有危机感的人才能成功/2

3 在当今高度发达的知识社会,每个人都需要的“五项能力”/5

4 AI的“三项能力”,人类绝对无法企及/7

5 只会“纸上谈兵”,必遭AI淘汰/10

6 “百事通”“学识渊博”这些夸人的词语将埋入故纸堆/11

7 行家里手的“直觉”也将被AI打败/14

8 在“成本竞争”中,人类对AI也绝无胜算/16

9 无论是需要资格证书的工作,还是公司里的知识型工作,都将被淘汰/18

10 专家告诉我们“AI失业”的危机,却不告诉我们如何面对/20

11 如何修炼自己的“三项能力”/22

12 雇主不会帮助我们开发能力/24

13 在“AI革命”中被淘汰的都是一些令人意外的人才/25


第二章“学历社会”正在崩塌/27越是“高学历”的优秀人才越容易被AI打败。1 为什么高学历的“成功人才”越来越少?/27

2 “有用之才”与“成功人才”完全不同/29

3 高学历人才容易陷入的“三种状况”/30

4 成功的高学历者,并非由于“高学历”而成功/33

5 高学历者如果不能将“优秀”贯彻到其他领域,则难免被淘汰/34

6 “学历幻想”与“东大神话”至今难以幻灭/36

7 令许多高学历者碰壁的“人际关系”问题/39

8 HR录用高学历者的“真正原因”/41第三章AI时代所需要的“职业能力”是什么/45“智慧的获取能力与传授能力”比“学习知识的能力”更重要。1 “职业能力”不仅仅只是专业技术和技巧/45

2 职场新人练本领的**个陷阱就是唯技术论/47

3 看书就能掌握技术和技巧,是不切实际的幻想/49

4 你能否准确地区分自己掌握的是“知识”还是“智慧”? /51

5 全面盘点自己所拥有的“经验型智慧”/54

6 五分钟的“反思”,带来能力上的关键差异/55

7 “反省”要趁热打铁/57

8 职业素养在“夜间”成长/59

9 *强的技术和心法只能跟“师父”学/61

10 从“智慧的获取法”到更高阶的课程——“智慧的传授法”/64

11 AI终将发挥创造力/66

12 “不能将创意落地的人”在现实社会中没有价值/68

13 世界上顶级的研究所,追求的不是“创造性”,而是“创造力”/69第四章AI时代所需要的“人际交往能力”是什么/72比起“语言交流能力”,更应该掌握“非语言交流能力”和“共情能力”。1 百分之八十的交流在语言之外/72

2 不使用语言,能达到怎样程度的交流/75

3 AI不擅长的“非语言交流能力”/76

4 会议结束之后务必“推察”“想象”一番/78

5 人类的“共情能力”,AI绝对学不会/80

6 在获得对方共情前,首先要深度共情对方/82

7 “共情”就是将对方看作自己/84

8 不经一番“吃苦”,不懂真正“共情”/85

9 “年轻时要多吃苦”的真相/86

10 在工厂里和工人聊天,他说“你懂的”/87

11 下属在背后给你的评价是“不知民间疾苦”还是“操心劳碌命”/89

12 优秀的领导者明白“吃得苦中苦,方为人上人”/91

13 真正的领导者*需要的“逆境观”/92


第五章AI时代所需要的“组织能力”是什么/95*应该掌握的,是心理层面的管理能力和不断成长的领导能力。1 大部分管理工作都将交给AI来做/95

2 只有人能做的“终极管理”/97

3 “心灵管理”并非“心灵控制”/98

4 管理者和领导者的心态能创造出“成长氛围”/100

5 每个管理者都将成为“心理咨询师”/101

6 不仅仅是“听”,而是“听进去”,奇迹就会出现/102

7 AI时代里只有人类能承担的“三项管理”/105

8 “掌控人心”“统率能力”这样的词语将消失/106

9 “领导”不是公司选择的,而是下属选择的/108

10 你能否给团队成员谈“前景和理想”,激励他们的斗志?/109

11 你能否在职场上营造出无形的“成长氛围”?/110

12 你是否从心底里相信下属和团队成员们的“可能性”?/112

13 成为AI时代的新一代管理者和领导者/114


结语“AI失业”之危机,亦能力修炼之良机/116


跋 关注日本研究日本/120


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新书--走进日本:AI时代能力修炼 节选

“AI革命”的风暴,将带来超乎想象的失业潮 在本章开头,笔者先来谈一下对未来严峻形势的预测。 “AI革命”的风暴即将来临。 这场变革将带来超乎我们想象的失业大潮。 因此我们必须提前掌握高超的能力,以至于不被AI淘汰。 不过,笔者这么一说,读者群中通常会出现两种声音。 一种声音是这样的: “确实,书籍杂志和报纸网络上都在说,随着AI的普及,会有许多岗位消失,不过我这个工作应该不要紧吧。” 而另一种声音是这样的: “据说今后会有很多工作被AI代替,我很担心自己的这份工作也会成为其中之一,那我该怎么办呢?” 正在翻阅本书的读者,应该是和后者抱有同样的想法吧! 如果是的话,笔者相信你能够穿越这场AI革命的风暴。不,岂止是穿越风暴,你还能愈战愈勇、走向成功。 因为,当我们回顾职业与产业的历史就会发现,在过往急剧的技术革命风暴中,有一些职业和产业已经被淘汰、消灭,而那些被淘汰、被消灭的行业从业人员,都有一个“共同特征”。那就是“没有适当的危机感”。

新书--走进日本:AI时代能力修炼 作者简介

作者简介 田坂广志,1951年生。1974年毕业于东京大学;1981年同校博士毕业,获工学博士学位(原子力工学)。1987年赴美国巴特尔纪念研究所任客座研究员。1990年参与设立日本综合研究所。此后10年间为702家公司提供过服务,协助建立了20个跨行业国际财团。致力于通过设立风险投资公司和开发新事业来建立新产业。历任日本综合研究所董事、创发战略中心所长等职务。2013年成立“田坂学校”,致力于培养“21世纪的变革领袖”。现在日本已经有超过5000名企事业单位等的经营者、管理者在此学习。国内外著书80余部。 译者简介 魏海波,1982年毕业于华东师范大学历史系,1991年毕业于日本国立一桥大学研究生院。曾先后就职于上海社会科学院法学研究所、日本三菱综合研究所、上海申达律师事务所、大成律师事务所。1996年回国创业,在上海、南京、常州、无锡、苏州、南通、杭州等地创办朝日日语学校,培训学员数万人。在公司经营管理、股份制改造、公司股权纠纷、公司项目资本并购、公司诉讼等领域积累了丰富的经验,担任多家企事业单位的常年法律顾问。长期从事日语书籍翻译,已出版多部译作。 陈海燕,1984年生。籍贯湖南长沙。毕业于上海外国语大学,硕士,研究方向为日本文学。曾赴日本国立冈山大学学习。现任职于上海中医药大学。

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