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生产与运作管理(第五版) 版权信息
- ISBN：9787040529883
- 条形码：9787040529883 ; 978-7-04-052988-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
生产与运作管理(第五版) 内容简介
《生产与运作管理（第五版）》是“十二五”职业教育国家规划教材修订版，也是“十三五”汀苏省高等学校重点教材。 《生产与运作管理（第五版）》系统地论述了生产与运作管理的基本概念、基本理论和相关方法，重点介绍了在管理中如何应用新的生产与运作管理技术，如运营系统设计、制造资源计划等内容。 《生产与运作管理（第五版）》共分十三章，内容包括：生产与运作管理导论、运营系统设计、工作设计与工作测量、生产计划与生产作业计划、制造资源计划、项目计划管理、生产控制、库存管理与控制、生产现场管理、生产成本管理、设备综合管理、绩效管理、生产与运作管理的发展趋势。 《生产与运作管理（第五版）》可作为各类高职高专、应用型本科院校培养应用型人才的教学用书，同样可供企事业单位职工及其他有关人员使用、参考。 《生产与运作管理（第五版）》配套开发有相关数字化教学资源，具体获取方式请见书后“郑重声明”页的资源服务提示。
生产与运作管理(第五版) 目录
**章 生产与运作管理导论
**节 先导案例
第二节 生产与运作管理概述
第三节 生产系统与生产类型
第四节 生产与运作战略
本章小结
复习思考题
第二章 运营系统设计
**节 先导案例
第二节 运营系统的流程观
第三节 制造业的系统设计
第四节 服务业的系统设计
本章小结
复习思考题
第三章 工作设计与工作测量
**节 先导案例
第二节 工作设计
第三节 工作测量
第四节 生产系统的改进
本章小结
复习思考题
第四章 生产计划与生产作业计划
**节 先导案例
第二节 生产计划概述
第三节 生产能力
第四节 生产作业计划
本章小结
复习思考题
第五章 制作资源计划
**节 先导案例
第二节 MRP系统概述
第三节 物料需求计划
第四节 闭环MRP
第五节 MRPⅡ
本章小结
复习思考题
第六章 项目计划管理
**节 先导案例
第二节 项目计划管理概述
第三节 网络计划技术
第四节 网络计划的调整与优化
本章小结
复习思考题
第七章 生产控制
**节 先导案例
第二节 生产控制概述
第三节 投产前控制
第四节 生产过程控制
本章小结
复习思考题
第八章 库存管理与控制
**节 先导案例
第二节 库存管理及其控制模式
第三节 独立需求库存的基本模型
本章小结
复习思考题
第九章 生产现场管理
**节 先导案例
第二节 生产现场管理概述
第三节 定置管理
第四节 5S活动
第五节 目视管理
本章小结
复习思考题
第十章 生产成本管理
**节 先导案例
第二节 成本与成本管理
第三节 成本性态分析
第四节 成本控制方法
本章小结
复习思考题
第十一章 设备综合管理
**节 先导案例
第二节 设备综合管理概述
第三节 设备的选择与购置
第四节 设备的使用与维修
第五节 设备的更新与改造
本章小结
复习思考题
第十二章 卓越绩效管理
**节 先导案例
第二节 卓越绩效管理概述
第三节 卓越绩效评价准则
第四节 卓越绩效管理的实施
本章小结
复习思考题
第十三章 生产与运作管理的发展趋势
**节 先导案例
第二节 现代企业面临的环境分析
第三节 现代制造技术
第四节 现代生产与运作管理方法
本章小结
复习思考题
主要参考文献
**节 先导案例
第二节 生产与运作管理概述
第三节 生产系统与生产类型
第四节 生产与运作战略
本章小结
复习思考题
第二章 运营系统设计
**节 先导案例
第二节 运营系统的流程观
第三节 制造业的系统设计
第四节 服务业的系统设计
本章小结
复习思考题
第三章 工作设计与工作测量
**节 先导案例
第二节 工作设计
第三节 工作测量
第四节 生产系统的改进
本章小结
复习思考题
第四章 生产计划与生产作业计划
**节 先导案例
第二节 生产计划概述
第三节 生产能力
第四节 生产作业计划
本章小结
复习思考题
第五章 制作资源计划
**节 先导案例
第二节 MRP系统概述
第三节 物料需求计划
第四节 闭环MRP
第五节 MRPⅡ
本章小结
复习思考题
第六章 项目计划管理
**节 先导案例
第二节 项目计划管理概述
第三节 网络计划技术
第四节 网络计划的调整与优化
本章小结
复习思考题
第七章 生产控制
**节 先导案例
第二节 生产控制概述
第三节 投产前控制
第四节 生产过程控制
本章小结
复习思考题
第八章 库存管理与控制
**节 先导案例
第二节 库存管理及其控制模式
第三节 独立需求库存的基本模型
本章小结
复习思考题
第九章 生产现场管理
**节 先导案例
第二节 生产现场管理概述
第三节 定置管理
第四节 5S活动
第五节 目视管理
本章小结
复习思考题
第十章 生产成本管理
**节 先导案例
第二节 成本与成本管理
第三节 成本性态分析
第四节 成本控制方法
本章小结
复习思考题
第十一章 设备综合管理
**节 先导案例
第二节 设备综合管理概述
第三节 设备的选择与购置
第四节 设备的使用与维修
第五节 设备的更新与改造
本章小结
复习思考题
第十二章 卓越绩效管理
**节 先导案例
第二节 卓越绩效管理概述
第三节 卓越绩效评价准则
第四节 卓越绩效管理的实施
本章小结
复习思考题
第十三章 生产与运作管理的发展趋势
**节 先导案例
第二节 现代企业面临的环境分析
第三节 现代制造技术
第四节 现代生产与运作管理方法
本章小结
复习思考题
主要参考文献
展开全部
生产与运作管理(第五版) 作者简介
应可福，浙江宁海人，中共党员，教授，南京理工大学管理科学与工程博士研究生。现任无锡城市职业技术学院党委书记。常州市“831工程”首层次培养对象，江苏省“333高层次人才培养工程”首批中青年科学技术带头人，常州市拔尖人才。常州市第十二届、十三届政协委员，无锡市第十四届政协委员。曾任常州工学院经济与管理学院院长、常州工学院经济与管理学院党委书记、无锡城市职业技术学院院长等职。 至今已发表论文20多篇，其中7篇发表在核心期刊，EI收录1篇，ISTP收录2篇。完成教材10多部，其中主编教材5部，撰写编著2部，专著2部。主持和参加江苏省社科基金项目等省市级课题10多项；获江苏省高等教育教学成果二等奖、常州市哲学社会科学一等奖等教学、科研成果奖项10多项。
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