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产品经理进阶之路:从小白到专家的升职加薪地图

产品经理进阶之路:从小白到专家的升职加薪地图

作者:杨俊著
出版社:电子工业出版社出版时间:2020-08-01
开本: 24cm 页数: 204页
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产品经理进阶之路:从小白到专家的升职加薪地图 版权信息

产品经理进阶之路:从小白到专家的升职加薪地图 本书特色

适读人群 :本书的目标群体主要是有2~5年经验的产品经理,尤其适合想要提升自己的专业能力或转型为管理者的产品经理。作为一名产品经理,你为什么一直没有获得升职加薪的机会? ——是手头上没有施展才能的项目? ——是自己的功劳都被同事抢走了? ——是自己做了许多成功的项目,只是不善于表达? ——是完全是运营不给力拖累了你? 本书将解开这些疑惑,为你指出一条升职加薪之路。 每章一个小练习,一步步引导你完成一个问题的思考。 每章一位大咖访谈,听行业大咖说产品经理之道。

产品经理进阶之路:从小白到专家的升职加薪地图 内容简介

本书是作者十多年产品运营经验的沉淀之作, 从产品经理的常见误区出发, 系统地介绍了破解需求的来龙去脉、产品初心、如何抓住核心需求, 以及产品在产业互联网中的位置 ; 同时, 本书还介绍了产品经理的运营思维、如何从普通员工成为管理人员, 以及如何打造个人IP。

产品经理进阶之路:从小白到专家的升职加薪地图 目录

**章 产品经理的常见误区

一、只是一个“传话筒”

二、画原型等于产品经理

三、总是沉溺于一些小功能

四、视觉冲击才是唯一的成功

五、不画流程图

六、任务只是开完需求评审会

七、对测试不闻不问

八、产品上线以后,就彻底不管了

九、产品没落了,依旧很轻松

本章练习:复盘*近做的一个项目

大咖说——腾讯QQ商业化产品总监刘千多

第二章 破解需求的来龙去脉

一、弄清楚需求背景

二、认真思考解决方案

三、重点关注流程变化

四、进行充分的沟通

五、将信息进行有效的传达

六、新旧对比哪个更好

本章练习:对*近所做的项目进行优化

大咖说——重和科技创始人、董事长曾铃琳

第三章 产品的初心

一、市场背景和宏观调控

二、确认市场机会

三、团队和产品的关系

四、竞品遇到的问题

五、寻求产品的差异化

六、进行*小可行性测试

本章练习:复盘你所做的产品的初心

大咖说——德迅投资高级投资经理周华林

第四章 如何抓住核心需求

一、为什么会出现伪需求

二、找好目标用户

三、进行用户调研

四、搭建具体化的场景

五、给用户极致体验

六、需求规划很重要

七、日常生活中的需求挖掘

本章练习:挖掘一个日常生活中的需求

大咖说——微众银行高级产品经理李文

第五章 产品在产业互联网中的位置

一、产业链条不能少

二、明确上、下游的利益

三、产品如何让对方获利

四、如何加强对某个产业的理解

本章练习:尝试做一个产业互联网趋势下的产品经理

大咖说——房多多联合创始人李建成

第六章 产品经理的运营思维

一、如何寻找种子用户

二、如何开展活动运营

三、写好文案的方法

四、如何运营私域流量

五、关注数据

本章练习:做一天的运营

大咖说——腾讯前高级产品经理潘至鹏

第七章 如何从普通员工成为管理人员

一、方法论建设

二、知识传承

三、人才培养

四、客户成功

本章练习:复盘并沉淀项目方法论

大咖说——西北大学经管学院培训中心主任张红芳

第八章 打造个人IP

一、自我定位

二、如何通过朋友圈来打造个人IP

本章练习:通过朋友圈来打造个人IP

大咖说——洋葱集团联合创始人、董事长 陈佼


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产品经理进阶之路:从小白到专家的升职加薪地图 作者简介

杨俊,现于美的集团从事用户体验工作。 曾任职六度人和总监,腾讯、新浪高级产品经理,有5年互联网金融领域创业经验。因此,不仅熟悉公司成熟的方法论,也懂得创业公司钱少事多求生存的实操可落地打法。 在互联网行业深耕10年以上,专注于产品、运营方向。擅长用户研究、需求挖掘、用户运营。

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