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油气田公司员工激励约束机制的创新与实践

油气田公司员工激励约束机制的创新与实践

出版社:石油工业出版社出版时间:2020-03-01
开本: 其他 页数: 384
本类榜单:工业技术销量榜
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油气田公司员工激励约束机制的创新与实践 版权信息

  • ISBN:9787518338894
  • 条形码:9787518338894 ; 978-7-5183-3889-4
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

油气田公司员工激励约束机制的创新与实践 内容简介

本书基于西南油气田公司员工激励与约束长期实践开展针对化研究,在员工激励约束机制方面开展了系列创新与实践,破解激励与约束涉及的改革难题,逐步建立中长期人力资源战略管理体制与机制,多角度展示了油气田公司员工激励约束机制的内涵与架构,融合了系统性、理论性和实践性,为西南油气田公司战略目标的实现提供坚强的智力支持,为国内油气田公司实现战略目标提供一套集专业性、科学性、基础性、实用性和可操作性于一体的人力资源管理指南,为油气行业发展和油气田公司深化三项制度改革提供经验和借鉴。

油气田公司员工激励约束机制的创新与实践 目录

章 绪论 节 研究的背景 一、人力资源思想的指导和要求 二、西南油气田“三步走”总体战略的客观要求 三、“气大庆”建设的客观要求 四、西南油气田面临挑战与机遇的客观要求 第二节 西南油气田员工队伍建设现状 一、员工队伍建设的主要做法与成效 二、员工队伍建设存在的问题 第三节 研究思路与方法 第二章 员工激励与约束的现状与诊断 节 相关概念 一、激励 二、激励理论 三、激励机制 四、约束机制 第二节 员工激励与约束的现状 一、激励与约束的主要做法 二、典型油气田单位的做法 第三节 现状诊断 一、适应性诊断 二、优势诊断 三、不足诊断 第三章 员工激励与约束机制优化概论 节 优化的地位、作用和意义 一、优化的地位 二、优化的作用 三、优化的意义 第二节 优化的目标 一、提升企业发展能力 二、推进企业体制机制改革 三、激发企业员工活力 第三节 优化的基本内容与要求 一、基本内容 二、着力点 …… 第四章 员工薪酬分配机制的优化设计 第五章 员工岗位管理机制的优化设计 第六章 专业技术岗位序列管理机制的优化设计 第七章 员工绩效考核机制的优化设计 第八章 员工培训招聘机制的优化设计 第九章 和谐劳动关系机制的优化设计 第十章 主要结论 参考文献
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