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从深圳到雄安——中建三局争先之道 版权信息
- ISBN：9787505148833
- 条形码：9787505148833 ; 978-7-5051-4883-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
从深圳到雄安——中建三局争先之道 本书特色
1．从出征深圳特区到建功雄安新区，大型央企中建三局走过的“每一步”，都印证了中国改革开放40多年来的辉煌历程。 从深圳特区到雄安新区，是中国改革开放40多年来的两个重要节点，表明中国经济已经进入了一个全新的时代。中建三局在这两个重要节点上都有突出贡献。中建三局一路走过的辉煌，是中国改革开放以来伟大成就的生动缩影。本书对中建三局的探索及实践历程进行了回顾与解析，再现改革开放40多年来的时代之变。 2．研究中国经济，中建三局是生动的案例；研究国有企业，中建三局是鲜活的标本。 本书将企业置于改革开放40 多年风云际会，从三局出征特区起笔，到布局全国、管理变革，再到建功雄安，对时代与企业改革发展做出了深刻剖析。通过梳理中建三局的发展壮大历程，为研究国有企业，研究中国经济提供了鲜活的标本，为新时代的国企改革进阶提供了有益的思考与探索。 3．一个企业，只有不忘初心，勇于担当，才能走向更远、更光辉的未来。 中建三局的前行之路并非一帆风顺，其一路走来，经受挫折、有过失误。好在从未忘却初心、从未舍弃使命。其初心就是坚持“听党指挥、建设祖国”，使命就是勇当“大国顶梁柱”，致力成为世界一流名企。这一点不因时代变化而更改、不因市场变化而位移，故而在建设祖国、标注时代的同时也逐步发展壮大。 4．国家体改委原副主任、中国经济体制改革研究会原会长、著名经济学家高尚全，中建三局党委书记、董事长陈华元，作序推荐。
从深圳到雄安——中建三局争先之道 内容简介
深圳与雄安，是中国改革开放波澜壮阔进程中的两个重要里程碑。《从深圳到雄安：中建三局争先之道》通过深度剖析大型央企——中建三局在改革开放40多年中的“每一步”，特别是对其从创造“深圳速度”到建设“雄安新区”一路辉煌走来的探索和实践历程进行了回顾与解析，以此为缩影描绘国企改革图谱，重现改革开放40多年以及新中国成立70年来的时代之变、管理之变和文化之变，阐释了为什么改革开放是“重要觉醒”“活力之源”“重要法宝”和“必由之路”。《从深圳到雄安：中建三局争先之道》通过中建三局的生动案例，为研究国有企业，研究中国经济提供了鲜活的标本，为新时代的国企改革进阶提供了有益的思考与探索。
从深圳到雄安——中建三局争先之道 目录
序一 伟大进程中的生动案例（高尚全）
序二 坚守初心使命 致力世界（陈华元）
引 子
**章 出征特区
1 真理标准之辩
2 时代之问
3 特区之特
4 特区首战
5 抉择之难
6 奖金之争
7 “深圳速度”
第二章 拓者无疆
**节 从“等饭吃”到“找饭吃”
1 等米下锅
2 用脚投票
3 布局全国
第二节 从“抢饭吃”到“挑饭吃”
1 三大战役，地标中国
2 从“三大”到“三高”
3 现场促市场
4 **次转型
第三节 从“挑饭吃”到“造饭吃”
1 有破有立
2 BT 首单
3 投资湖北化
4 地产得与失
5 新窗口 新模式
第四节 从“土灶饭”到“洋大餐”
1 搭船出海
2 坦桑尼亚之痛
3 借船出海
4 老外蛮“怪”
5 造船出海梦想无疆
第三章 智者常虑
**节 从经验到规范
1 管理觉醒
2 鲁布革冲击
第二节 项目法管理
1 项目法是什么法？
2 革谁的命？
3 “双高”传奇
4 精细化管理
5 法人管项目
6 两个消灭
第三节 总承包管理
1 正大经验
2 工程总承包
3 “441 计划”
4 互联网+ 建筑
第四章 因势而变
**节 战略之变
1 危机常在
2 顺势则昌
3 多元之变
4 聚合之力
5 战略接力
第二节 体制之变
1 谁来负责？
2 决策之变
第三节 人文之变
1 文化嬗变
……
第五章 千年雄安
后记
序二 坚守初心使命 致力世界（陈华元）
引 子
**章 出征特区
1 真理标准之辩
2 时代之问
3 特区之特
4 特区首战
5 抉择之难
6 奖金之争
7 “深圳速度”
第二章 拓者无疆
**节 从“等饭吃”到“找饭吃”
1 等米下锅
2 用脚投票
3 布局全国
第二节 从“抢饭吃”到“挑饭吃”
1 三大战役，地标中国
2 从“三大”到“三高”
3 现场促市场
4 **次转型
第三节 从“挑饭吃”到“造饭吃”
1 有破有立
2 BT 首单
3 投资湖北化
4 地产得与失
5 新窗口 新模式
第四节 从“土灶饭”到“洋大餐”
1 搭船出海
2 坦桑尼亚之痛
3 借船出海
4 老外蛮“怪”
5 造船出海梦想无疆
第三章 智者常虑
**节 从经验到规范
1 管理觉醒
2 鲁布革冲击
第二节 项目法管理
1 项目法是什么法？
2 革谁的命？
3 “双高”传奇
4 精细化管理
5 法人管项目
6 两个消灭
第三节 总承包管理
1 正大经验
2 工程总承包
3 “441 计划”
4 互联网+ 建筑
第四章 因势而变
**节 战略之变
1 危机常在
2 顺势则昌
3 多元之变
4 聚合之力
5 战略接力
第二节 体制之变
1 谁来负责？
2 决策之变
第三节 人文之变
1 文化嬗变
……
第五章 千年雄安
后记
展开全部
从深圳到雄安——中建三局争先之道 作者简介
许名波，当代青年作家，湖北省作协会员，中建三局员工。代表作品有长篇小说《武汉晃晃》《利益链》《十恶之城》，长篇报告文学《敢为天下先》。作品获湖北省第九届文艺楚天杯特等奖、全国建筑业经典史志成果奖等。
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