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读红楼,学管理

读红楼,学管理

作者:李谋宏著
出版社:南方日报出版社出版时间:2020-03-01
开本: 21cm 页数: 225页
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥21.8(5.6折) 定价  ¥39.0 登录后可看到会员价
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读红楼,学管理 版权信息

  • ISBN:9787549121014
  • 条形码:9787549121014 ; 978-7-5491-2101-4
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

读红楼,学管理 本书特色

作者探究《红楼梦》中主要理家人物贾母、王夫人、王熙凤、探春等处理家族事务的经验教训,对其中的管理思路、处理手段、显示出的智慧和效率进行合理化总结。并且结合中国改革开放40年以来宗法文化背景下以血缘为纽带的民营家族企业,尤其是改革前沿地的广东中小企业的成功管理案例,即把焦点放在血缘关系的家族内部去分析,兼叙其他社会关系。 全书共十二篇,分别为贾母篇、王夫人篇、王熙凤篇、平儿篇、探春篇、贾政篇、宝钗篇、袭人篇、晴雯篇、贾雨村篇、刘姥姥篇、周瑞夫妇篇,具有独特的视角,带来新的思路,将会给读者以新的阅读感受和认识。

读红楼,学管理 内容简介

本书结合中国改革开放40年以来宗法文化背景下以血缘为纽带的民营家族企业, 尤其是改革前沿地的广东中小企业的成功管理案例, 即把焦点放在血缘关系的家族内部去分析, 兼叙其他社会关系。

读红楼,学管理 目录

**篇 贾母篇:长寿的决策者 **章 贾母出场 第二章 贾母的顶层设计 第三章 贾母的管理之道——赏罚分明#公开进行 **节 对有贡献的人要奖励——给凤姐单独过生日 第二节 对影响坏的人要处罚——处理赌博事宜 第四章 贾母的细节关注 **节 大关节处,注意小关节——特殊的礼节 第二节 忙乱之中,善于息事宁人——平儿被打的劝慰 第三节 安排之事跟到底——安排人去园子知会众婆子 第四节 日常生计的基础要打牢——基本技能要掌握 第五节 假消息也要有激励——混乱中有度 第五章 贾母的培养之道——以袭人、鸳鸯、晴雯、紫鹃为例 第六章 贾母的善良闵老慈幼——关爱老幼 第七章 贾母的家底明晰——从料子说起 第八章 贾母的细致入微——懂得操作层面的委屈 第九章 贾母的胸怀——误批王夫人后的致歉 第十章 贾母的批评艺术——保全邢夫人的面子 第十一章 贾母的默许——用非常之法应对非常之事 第十二章 贾母的洞见——平常之处看不同 第十三章 贾母的大义——做*坏的打算留生机 第十四章 贾母的乐观——逆境中的正向思维 第二篇 王夫人篇:授权型领导 **章 贾府与王府的联姻 第二章 王夫人授权管理——选组建团体 第三章 王夫人底线之争——怒查大观园 第四章 王夫人的奖惩导向——调整月例银子 第三篇 王熙凤篇:总揽全局的执行者 **章 初识王熙凤 第二章 王熙凤初试锋芒——协理宁国府 第三章 王熙凤的事情安排——执行层面沟通很重要 第四章 王熙凤的务实 **节 工作务实——给黛玉安排起居 第二节 行动果断——给宝玉收拾灯油烫伤 第三节 处理不了要避让——转移开李嬷嬷、王善保家的 第四节 敏感实例——金钏死后,送礼为月例银子 第五节 重要事情要检查——确认袭人回家探母衣着 第六节 精明来自天性——探春请她做御史 第七节 善于发现人才——有目的性地培养小红 第八节 有预见性——邢夫人劝说鸳鸯 第九节 特别重要的事情亲自落实——外出照顾好宝玉 第十节 为下属承担责任——替袭人遮掩 第十一节 不看僧面看佛面——处理周瑞儿子 第十二节 善于变通施调包计——黛玉变宝钗 第五章 王熙凤的弄权——手段厉害 **节 计除不轨——折腾贾瑞至死 第二节 收敛钱财——铁槛寺弄权 第三节 剪除对手——设计尤二姐之死 第六章 王熙凤经营能力——月钱生利钱 第七章 王熙凤的应变——解释绣春囊 第八章 王熙凤查大观园——内部斗争的小波澜 第九章 王熙凤支持探春——管理者的胸怀 第十章 王熙凤应对无厘头敲诈——意外之财的支出 第十一章 王熙凤的委屈——家婆给的难堪 第十二章 王熙凤力诎的实质——形势比人强 第十三章 王熙凤理家得与失——不以成败论英雄 第四篇 平儿篇:优秀的副手 **章 平儿从何处来 第二章 平儿协助管理的案例 **节 情掩虾须镯——维护宝玉的名声 第二节 得饶人处且饶人——威严下的宽仁 第三节 蔷薇粉,茯苓霜——内部争斗的小波澜 第四节 张弛有度——处事恰到好处 第三章 平儿的善良与关注弱势 **节 给邢岫烟送外套——关爱贫弱 第二节 给尤二姐弄饭菜——不落井下石 第四章 副手的价值体现——做好一把手的有益补充 第五篇 探春篇:体制内的改革者 **章 探春是谁 第二章 探春理家的改革措施 **节 按例出银——把现成的制度执行好 第二节 节 流措施——蠲除宝玉、贾环、贾兰的重复开支 第三节 开源措施——承包大观园的杂事 第四节 能明而断——不轻易被利用 第五节 怒斥老奴——要回迎春抵押物品 第六节 能护犊子——查抄大观园为丫头出头 第七节 关键时刻能化解——为王夫人辩解 第八节 勇于担当——汇报赌博之事 第三章 探春理家的思考 **节 承包制的试运行——理家被停止 第二节 理家的内部小改革——现代企业的改革思考 第六篇 贾政篇:迂腐的当家人 **章 贾政其人 第二章 贾政家务政务五则 **节 怒打宝玉——听信谗言 第二节 李十儿作祟——无力扭转 第三节 错谴包勇——以忠勇为懒惰 第四节 再救薛蟠——手段迂腐 第五节 宝玉练习骑射——以腐化为能事 第三章 贾政昏聩的思考 第七篇 宝钗篇:全能型高参 **章 后来居上的亲戚 第二章 宝钗知识的全面性 **节 书画知识 第二节 社会生活知识 第三节 药材行业知识 第四节 诗歌知识 第五节 医学知识 第三章 宝钗分享礼物给众人——维持融洽的关系 第四章 助人解难——搭桥过河,借东风做东 第五章 思想工作的高手——沟通显示力量 **节 众人之事——承包大观园的思想动员 第二节 谈心到深入——孤僻的人也要找对方法 第六章 摆正位置——客居之时规避利害冲突 第七章 善良到底——对恶人也给予仁心关怀 第八章 处事及时——关键时候及时出现 第九章 向*高领导看齐——不是讨好而是效果*大化 第八篇 袭人篇:基层工作的优秀代表 **章 人见人说好的花姑娘 第二章 袭人的痴处——态度决定一切 第三章 袭人的工作细致与到位 **节 对玉的保管——重中之重 第二节 缝鸳鸯肚兜——贴身的工作要到位 第三节 细节 的落实——谨慎为本 第四节 遇到不解之事——调查的重要性 第五节 小事情能遮掩——容人之失 第六节 小事情看真情——小物件能舍得 第七节 与上级的沟通很重要——袭人拜望王熙凤 第八节 协助的规劝工作——劝宝玉上进选对时机 第九节 与高层的汇报沟通——谦虚谨慎为要 第四章 袭人应对检查——抓住重点 第五章 袭人受委屈——责任与担当的开始 **节 宝玉踢袭人——误会的结果 第二节 李奶妈骂袭人——怨恨的力量 第三节 贾母批评——代人受过 第六章 袭人进言王夫人——站在领导的角度思考问题 第七章 平台成就自己也限制自己——跳出平台也许会成就自己 第八章 袭人*大的优点——接受突变的生活韧性 第九章 基层成长之路——草根的逆袭 第九篇 晴雯篇:悲哀的出局者 **章 晴雯是谁 第二章 晴雯事例四则 **节 职场大忌——越级处理坠儿 第二节 难于从众——撕扇子显个性 第三节 能力出众——带病完成高难度任务 第四节 个性张扬——容易得罪人 第十篇 贾雨村篇:失败的官场投机者 **章 贾雨村初现十里街 第二章 贾雨村的升职起伏——宦海风险 第三章 贾雨村职上枉法——身不由己 第四章 贾雨村的败落——鲜有不倒的官场投机者 第十一篇 刘姥姥篇:成功的推销者 **章 谁是刘姥姥 第二章 刘姥姥初进大观园——试一试总是有效果 第三章 刘姥姥二进大观园——大获全胜式的成功 **节 迎合贾母讲慈善的故事——天赐良机 第二节 应对宝玉编故事——积累总是在平时 第三节 大观园里扮“丑角”——需要是*好的价值 第四节 给大姐儿起名送祟——要有些解难的手段 第五节 丰硕的结果——付出才能有回报 第四章 回报贾府——知恩图报救巧姐儿 第五章 刘姥姥为什么能成功——应变是关键 第十二篇 周瑞夫妇:出局的职业经理人 **章 周瑞夫妇——王夫人娘家带过来的人 第二章 周瑞被坑害系列 **节 女婿冷子兴古董行官司 第二节 儿子喝酒闹事被打 第三节 干儿子盗窃被打死 第三章 周瑞的失败——好牌被打烂 后记 我的红楼情缘
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读红楼,学管理 作者简介

李谋宏,1980 年生,甘肃省西和县人。汉语言文学专业毕业。专注于汉语言文学、历史文化研究,特别是宋史研究。三年后南下,现在为广东某企业的事业部营销经理。在日常的业务管理过程中,同时进行企业营销和企业文化的研究。已经出版地方史料《双龙寨纪事》。

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