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新任HR高管 如何从0到1 版权信息
- ISBN：9787515354927
- 条形码：9787515354927 ; 978-7-5153-5492-7
- 装帧：精装
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
新任HR高管 如何从0到1 本书特色
本书描写某世界500强高级人力资源总监为了寻找创业激情，来到互联网行业的创业型企业担任HRVP，面临种种问题、困难与挑战，带领公司HR团队，为公司从0到1建立起较为完善的HR体系，并采取一系列有效的HR举措，促进企业经营发展，为业务战略的实现打下了坚实基础，充分体现出HR高管及HR团队对业务的价值贡献，获得CEO、同级、下属的一致认可，也为自身的职业发展打下有利的基础，可以说成功实现了职业的华丽“转身”。
新任HR高管 如何从0到1 内容简介
本书描写某世界500强高级人力资源总监为了寻找创业激情，来到互联网行业的创业型企业担任HRVP，面临种种问题、困难与挑战，带领公司HR团队，为公司从0到1建立起较为完善的HR体系，并采取一系列有效的HR举措，促进企业经营发展，为业务战略的实现打下了坚实基础，充分体现出HR高管及HR团队对业务的价值贡献，获得CEO、同级、下属的一致认可，也为自身的职业发展打下有利的基础，可以说成功实现了职业的华丽“转身”。
新任HR高管 如何从0到1 目录
一、选择去创业型企业，为了啥 5
1. 让沉闷的日子重新变得闪亮 5
2. 选择合适的行业、企业、职位、城市 5
3. 熟人推荐的更靠谱 6
4. 与创始人的价值观吻合*重要 7
5. 流动可以带给人一种创造力 8
6. 找回原始纯粹的创业激情 8
二、融入工作，在入职前已开始 9
7. 提前做好定位与铺垫 9
8. 深度捆绑：报到前就介入工作 9
9. 修改多遍的入职介绍 10
三、打好**张牌，做好转身动作 10
四、 文化建设：随风潜入夜，润物细无声 15
五、建立激励导向，强度要出来 20
六、把HR自身队伍建设好，成为坚实的后盾 26
七、解决人才瓶颈，必须打攻坚战 34
八、赋能管理者与员工 40
九、沟通，是个大问题 49
十、建好HR的基础设施，留下组织资产 56
十一、提升人力效能，促进组织经营 62
十二、看见资本人 65
十三、 连接外部资源，构建外部人脉平台 66
十四、对HRVP的新型能力要求 68
十五、懂得CEO的心，做好向上管理 73
十六、心志的修炼 77
110. 要建立远大的格局与目标，培养企业家精神 79
展开全部
新任HR高管 如何从0到1 作者简介
黄渊明（笔名远鸣，新海） 现任某互联网企业人力资源副总裁（HRVP），具有十六年世界500强企业、大型上市企业集团的人力资源管理实战经验，孜孜不倦地致力于人力资源管理的实践与研究工作。对人力资源管理各领域有着独特的分析与见解，尤其擅长HR架构设计、人才招聘选拔、绩效管理、HR高管领导力、HRBP等领域。 在多家人力资源杂志发表文章50余篇，著有《把招聘做到极致》、《让招聘冲出重围》、《HRBP是这样炼成的之“菜鸟起飞”》《HRBP是这样炼成的之“中级修炼”》、《HRBP高级修炼》等人力资源畅销书。 曾获中国人力资源大奖成果奖金奖、中国改革开放30年优秀学术成果一等奖等奖项；曾为985/211重点高校MBA入学面试考官、深圳市招考公务员面试考官；入选《中国专家人名辞典》、中国人力资源管理大奖委员会专家委员、中国区十大招聘经理。
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