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新任HR高管 如何从0到1

新任HR高管 如何从0到1

作者:黄渊明
出版社:中国青年出版社出版时间:2019-05-21
开本: 32开 页数: 269
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥42.1(4.3折) 定价  ¥98.0 登录后可看到会员价
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新任HR高管 如何从0到1 版权信息

新任HR高管 如何从0到1 本书特色

本书描写某世界500强高级人力资源总监为了寻找创业激情,来到互联网行业的创业型企业担任HRVP,面临种种问题、困难与挑战,带领公司HR团队,为公司从0到1建立起较为完善的HR体系,并采取一系列有效的HR举措,促进企业经营发展,为业务战略的实现打下了坚实基础,充分体现出HR高管及HR团队对业务的价值贡献,获得CEO、同级、下属的一致认可,也为自身的职业发展打下有利的基础,可以说成功实现了职业的华丽“转身”。

新任HR高管 如何从0到1 内容简介

本书描写某世界500强高级人力资源总监为了寻找创业激情,来到互联网行业的创业型企业担任HRVP,面临种种问题、困难与挑战,带领公司HR团队,为公司从0到1建立起较为完善的HR体系,并采取一系列有效的HR举措,促进企业经营发展,为业务战略的实现打下了坚实基础,充分体现出HR高管及HR团队对业务的价值贡献,获得CEO、同级、下属的一致认可,也为自身的职业发展打下有利的基础,可以说成功实现了职业的华丽“转身”。

新任HR高管 如何从0到1 目录

一、选择去创业型企业,为了啥 5 1. 让沉闷的日子重新变得闪亮 5 2. 选择合适的行业、企业、职位、城市 5 3. 熟人推荐的更靠谱 6 4. 与创始人的价值观吻合*重要 7 5. 流动可以带给人一种创造力 8 6. 找回原始纯粹的创业激情 8 二、融入工作,在入职前已开始 9 7. 提前做好定位与铺垫 9 8. 深度捆绑:报到前就介入工作 9 9. 修改多遍的入职介绍 10 三、打好**张牌,做好转身动作 10 四、 文化建设:随风潜入夜,润物细无声 15 五、建立激励导向,强度要出来 20 六、把HR自身队伍建设好,成为坚实的后盾 26 七、解决人才瓶颈,必须打攻坚战 34 八、赋能管理者与员工 40 九、沟通,是个大问题 49 十、建好HR的基础设施,留下组织资产 56 十一、提升人力效能,促进组织经营 62 十二、看见资本人 65 十三、 连接外部资源,构建外部人脉平台 66 十四、对HRVP的新型能力要求 68 十五、懂得CEO的心,做好向上管理 73 十六、心志的修炼 77 110. 要建立远大的格局与目标,培养企业家精神 79
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新任HR高管 如何从0到1 作者简介

黄渊明(笔名远鸣,新海) 现任某互联网企业人力资源副总裁(HRVP),具有十六年世界500强企业、大型上市企业集团的人力资源管理实战经验,孜孜不倦地致力于人力资源管理的实践与研究工作。对人力资源管理各领域有着独特的分析与见解,尤其擅长HR架构设计、人才招聘选拔、绩效管理、HR高管领导力、HRBP等领域。 在多家人力资源杂志发表文章50余篇,著有《把招聘做到极致》、《让招聘冲出重围》、《HRBP是这样炼成的之“菜鸟起飞”》《HRBP是这样炼成的之“中级修炼”》、《HRBP高级修炼》等人力资源畅销书。 曾获中国人力资源大奖成果奖金奖、中国改革开放30年优秀学术成果一等奖等奖项;曾为985/211重点高校MBA入学面试考官、深圳市招考公务员面试考官;入选《中国专家人名辞典》、中国人力资源管理大奖委员会专家委员、中国区十大招聘经理。

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