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共享新零售:消费升级时代的零售创新路径 版权信息
- ISBN：9787520808132
- 条形码：9787520808132 ; 978-7-5208-0813-2
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
共享新零售:消费升级时代的零售创新路径 本书特色
GPS、虚拟现实、大数据、云计算、物联网、人工智能等高科技技术的应用，将改变传统零售业模式，线下与线上、实体与虚拟渠道的深度融合赋予了零售产业更多的新内容，新零售模式中，催生了复合型、集合型、实时购买等一系列新兴经营形态。
共享新零售:消费升级时代的零售创新路径 内容简介
本书共分为新零售变革、社区新零售、无人便利店、全渠道零售、智慧零售、VR/AR零售、网红电商、沃尔玛转型新零售等八大部分，对新零售模式的内涵、阻碍因素、增长逻辑，以及企业转型新零售的市场定位、切入点选择、战略规划、实施方案等进行了多方面、立体化的深入分析，为创业者及企业提供了一套行之有效的新零售落地方案。
共享新零售:消费升级时代的零售创新路径 目录
新零售：一场成本、效率与体验的战争 // 1
1.1 新零售：消费升级时代的零售新变革 // 2
1.1.1 技术与消费驱动下的新零售崛起 // 2
1.1.2 新零售区别于传统零售的新特点 // 6
1.1.3 新零售企业未来的发展竞争策略 // 10
1.1.4 新零售时代营销策略的演变过程 // 14
1.2 “互联网 流通”下的新零售赋能 // 18
1.2.1 赋能 1：新零售引领流通产业变革 // 18
1.2.2 赋能 2：构建互利共赢的零售生态 // 21
1.2.3 赋能 3：实现个性化与定制化生产 // 23
1.2.4 赋能 4：助推新一轮消费结构升级 // 25
1.2.5 赋能 5：培育我国经济发展新动能 // 28
1.3 新零售环境下传统实体店运营路径 // 30
1.3.1 突破产品思维，注重用户思维导向 // 30
1.3.2 重构信息系统，提升企业运营效率 // 33
1.3.3 完善渠道建设，聚焦线上流量获取 // 35
1.3.4 实现品质升级，满足个性消费需求 // 37
1.3.5 重塑门店价值，构建场景生态体验 // 40
社区新零售：构建智慧社区服务生态圈 // 43
2.1 社区新零售：重构社区商业的价值 // 44
2.1.1 重新审视社区商业的定位与价值 // 44
2.1.2 新零售时代的社区商业转型思考 // 46
2.1.3 创业法则：掘金社区新零售蓝海 // 47
2.1.4 盒马鲜生：社区新零售运作模式 // 50
2.2 社区 O2O ：构建智慧社区解决方案 // 53
2.2.1 揭示社区新零售特征与运作模式 // 53
2.2.2 社区 O2O ：打造社区零售生态圈 // 57
2.2.3 社区新体验：解决社区消费痛点 // 58
2.3 案例解读：星家加的社区新零售实践 // 60
2.3.1 星家加：开启智慧社区零售模式 // 60
2.3.2 全面打通融合线上线下消费场景 // 62
2.3.3 基于社群的社区电商运营新玩法 // 63
无人便利店：资本驱动下的零售新拐点 // 67
3.1 无人便利店：从概念到现实的回归 // 68
3.1.1 无人便利店模式崛起的主要因素 // 68
3.1.2 无人便利店竞争发展的三个阶段 // 70
3.1.3 零售的进化：占领高频消费场景 // 72
3.1.4 大数据驱动：无人便利店的核心 // 74
3.2 无人便利店的运营模式与落地策略 // 76
3.2.1 国内无人便利店的六大运营模式 // 76
3.2.2 无人便利店面临的挑战及其影响 // 78
3.2.3 无人便利店模式落地的四大关键 // 80
全渠道零售：以消费者为核心的渠道整合 // 83
4.1 全渠道战略：线上线下的深度融合 // 84
4.1.1 全渠道：电商与实体的无缝对接 // 84
4.1.2 渠道之变：零售发展的四个阶段 // 86
4.1.3 企业实施全渠道战略的障碍因素 // 88
4.2 企业构建全渠道零售的战略路径 // 91
4.2.1 为消费者提供无缝化的购物体验 // 91
4.2.2 基于全渠道战略的组织优化变革 // 93
4.2.3 精准营销：打造智能化 CRM 系统 // 96
4.3 案例实战：国美全渠道战略转型之道 // 98
4.3.1 国美网上商城的三个发展阶段 // 98
4.3.2 变革组织架构，整合渠道资源 // 101
4.3.3 国美“店网一体化”运营策略 // 103
4.3.4 国美全渠道转型的借鉴与启示 // 105
4.3.5 4P 营销：打造一体化营销战略 // 108
4.3.6 国美与苏宁全渠道转型的比较 // 113
智慧零售：新经济时代的零售转型升级 // 117
5.1 大数据零售：开启数字化零售时代 // 118
5.1.1 大数据在企业运营中的七大应用 // 118
5.1.2 数字零售：大数据赋能零售商业 // 121
5.1.3 ZARA ：大数据时代的精细化运营 // 123
5.1.4 Target ：基于大数据的个性化营销 // 126
5.2 物联网零售：引领零售智能化转型 // 127
5.2.1 借助物联网技术，提升店铺利润 // 127
5.2.2 构建数字化商店，实现精准运营 // 129
5.2.3 增进与顾客交互，改善客户体验 // 131
5.2.4 基于物联网的可视化供应链系统 // 132
5.3 场景零售：重塑线下场景消费生态 // 134
5.3.1 场景零售：打破线上线下的边界 // 134
5.3.2 消费场景发现、创造与深度运营 // 136
5.3.3 基于社交购物场景下的用户体验 // 139
5.3.4 智慧空间：有效提升用户信任度 // 142
VR/AR 零售：重塑未来零售产业新图景 // 145
6.1 VR 零售：构建沉浸式场景消费体验 // 146
6.1.1 VR 购物：技术驱动的零售新体验 // 146
6.1.2 VR 新零售：虚拟和现实深度融合 // 148
6.1.3 零售企业掘金 VR 购物模式的思考 // 151
6.1.4 阿里 VR 战略：全新的零售生态圈 // 153
6.2 AR 零售：满足消费者的个性化需求 // 155
6.2.1 新战场：AR 技术在商业中的应用 // 155
6.2.2 为用户制定科学合理的购物决策 // 157
6.2.3 借助 AR 技术解决电商购物的痛点 // 159
6.2.4 AR 购物场景应用需要解决的问题 // 161
网红电商：新零售时代的网红商业变现 // 163
7.1 网红电商：网红经济重塑电商生态 // 164
7.1.1 网红经济：获取流量的*佳渠道 // 164
7.1.2 整合资源：拓展电商的销售渠道 // 166
7.1.3 网红营销：打造网红自身影响力 // 170
7.1.4 快速吸粉：粉丝流量的商业变现 // 171
7.2 直播电商：引流、转化与变现技巧 // 174
7.2.1 直播电商：网红新零售的突破口 // 174
7.2.2 直播电商模式崛起的内在驱动力 // 177
7.2.3 优势：有效解决用户的购物痛点 // 179
7.2.4 适合直播电商销售的产品有哪些？ // 181
7.2.5 如何提升直播电商的营销转化率？ // 183
7.3 案例解读：如涵电商的实践启示 // 185
7.3.1 基于网红孵化器的电商销售平台 // 185
7.3.2 实践路径：如涵电商的运营策略 // 187
7.3.3 风险防范：电商运营注意的问题 // 188
新零售背景下，沃尔玛的零售进阶之路 // 191
8.1 转型变革：沃尔玛的新零售发展路径 // 192
8.1.1 互联网商业时代的沃尔玛变革 // 192
8.1.2 电商冲击下的沃尔玛应对策略 // 194
8.1.3 沃尔玛如何玩转全渠道 O2O ？ // 196
8.1.4 基于大数据算法的个性化零售 // 200
8.1.5 沃尔玛的社交大数据解决方案 // 203
8.2 沃尔玛 & 京东：结盟背后的意图与野心 // 206
8.2.1 沃尔玛与京东战略合作的解读 // 206
8.2.2 从两者联姻看京东的战略布局 // 208
8.2.3 从两者联姻看沃尔玛 O2O 战略 // 211
8.3 竞争战略：沃尔玛的差异化经营策略 // 213
8.3.1 经营策略 1：差异化的零售价格 // 213
8.3.2 经营策略 2：差异化的销售服务 // 215
8.3.3 经营策略 3：差异化的企业文化 // 217
8.3.4 经营策略 4：差异化的商业科技 // 220
1.1 新零售：消费升级时代的零售新变革 // 2
1.1.1 技术与消费驱动下的新零售崛起 // 2
1.1.2 新零售区别于传统零售的新特点 // 6
1.1.3 新零售企业未来的发展竞争策略 // 10
1.1.4 新零售时代营销策略的演变过程 // 14
1.2 “互联网 流通”下的新零售赋能 // 18
1.2.1 赋能 1：新零售引领流通产业变革 // 18
1.2.2 赋能 2：构建互利共赢的零售生态 // 21
1.2.3 赋能 3：实现个性化与定制化生产 // 23
1.2.4 赋能 4：助推新一轮消费结构升级 // 25
1.2.5 赋能 5：培育我国经济发展新动能 // 28
1.3 新零售环境下传统实体店运营路径 // 30
1.3.1 突破产品思维，注重用户思维导向 // 30
1.3.2 重构信息系统，提升企业运营效率 // 33
1.3.3 完善渠道建设，聚焦线上流量获取 // 35
1.3.4 实现品质升级，满足个性消费需求 // 37
1.3.5 重塑门店价值，构建场景生态体验 // 40
社区新零售：构建智慧社区服务生态圈 // 43
2.1 社区新零售：重构社区商业的价值 // 44
2.1.1 重新审视社区商业的定位与价值 // 44
2.1.2 新零售时代的社区商业转型思考 // 46
2.1.3 创业法则：掘金社区新零售蓝海 // 47
2.1.4 盒马鲜生：社区新零售运作模式 // 50
2.2 社区 O2O ：构建智慧社区解决方案 // 53
2.2.1 揭示社区新零售特征与运作模式 // 53
2.2.2 社区 O2O ：打造社区零售生态圈 // 57
2.2.3 社区新体验：解决社区消费痛点 // 58
2.3 案例解读：星家加的社区新零售实践 // 60
2.3.1 星家加：开启智慧社区零售模式 // 60
2.3.2 全面打通融合线上线下消费场景 // 62
2.3.3 基于社群的社区电商运营新玩法 // 63
无人便利店：资本驱动下的零售新拐点 // 67
3.1 无人便利店：从概念到现实的回归 // 68
3.1.1 无人便利店模式崛起的主要因素 // 68
3.1.2 无人便利店竞争发展的三个阶段 // 70
3.1.3 零售的进化：占领高频消费场景 // 72
3.1.4 大数据驱动：无人便利店的核心 // 74
3.2 无人便利店的运营模式与落地策略 // 76
3.2.1 国内无人便利店的六大运营模式 // 76
3.2.2 无人便利店面临的挑战及其影响 // 78
3.2.3 无人便利店模式落地的四大关键 // 80
全渠道零售：以消费者为核心的渠道整合 // 83
4.1 全渠道战略：线上线下的深度融合 // 84
4.1.1 全渠道：电商与实体的无缝对接 // 84
4.1.2 渠道之变：零售发展的四个阶段 // 86
4.1.3 企业实施全渠道战略的障碍因素 // 88
4.2 企业构建全渠道零售的战略路径 // 91
4.2.1 为消费者提供无缝化的购物体验 // 91
4.2.2 基于全渠道战略的组织优化变革 // 93
4.2.3 精准营销：打造智能化 CRM 系统 // 96
4.3 案例实战：国美全渠道战略转型之道 // 98
4.3.1 国美网上商城的三个发展阶段 // 98
4.3.2 变革组织架构，整合渠道资源 // 101
4.3.3 国美“店网一体化”运营策略 // 103
4.3.4 国美全渠道转型的借鉴与启示 // 105
4.3.5 4P 营销：打造一体化营销战略 // 108
4.3.6 国美与苏宁全渠道转型的比较 // 113
智慧零售：新经济时代的零售转型升级 // 117
5.1 大数据零售：开启数字化零售时代 // 118
5.1.1 大数据在企业运营中的七大应用 // 118
5.1.2 数字零售：大数据赋能零售商业 // 121
5.1.3 ZARA ：大数据时代的精细化运营 // 123
5.1.4 Target ：基于大数据的个性化营销 // 126
5.2 物联网零售：引领零售智能化转型 // 127
5.2.1 借助物联网技术，提升店铺利润 // 127
5.2.2 构建数字化商店，实现精准运营 // 129
5.2.3 增进与顾客交互，改善客户体验 // 131
5.2.4 基于物联网的可视化供应链系统 // 132
5.3 场景零售：重塑线下场景消费生态 // 134
5.3.1 场景零售：打破线上线下的边界 // 134
5.3.2 消费场景发现、创造与深度运营 // 136
5.3.3 基于社交购物场景下的用户体验 // 139
5.3.4 智慧空间：有效提升用户信任度 // 142
VR/AR 零售：重塑未来零售产业新图景 // 145
6.1 VR 零售：构建沉浸式场景消费体验 // 146
6.1.1 VR 购物：技术驱动的零售新体验 // 146
6.1.2 VR 新零售：虚拟和现实深度融合 // 148
6.1.3 零售企业掘金 VR 购物模式的思考 // 151
6.1.4 阿里 VR 战略：全新的零售生态圈 // 153
6.2 AR 零售：满足消费者的个性化需求 // 155
6.2.1 新战场：AR 技术在商业中的应用 // 155
6.2.2 为用户制定科学合理的购物决策 // 157
6.2.3 借助 AR 技术解决电商购物的痛点 // 159
6.2.4 AR 购物场景应用需要解决的问题 // 161
网红电商：新零售时代的网红商业变现 // 163
7.1 网红电商：网红经济重塑电商生态 // 164
7.1.1 网红经济：获取流量的*佳渠道 // 164
7.1.2 整合资源：拓展电商的销售渠道 // 166
7.1.3 网红营销：打造网红自身影响力 // 170
7.1.4 快速吸粉：粉丝流量的商业变现 // 171
7.2 直播电商：引流、转化与变现技巧 // 174
7.2.1 直播电商：网红新零售的突破口 // 174
7.2.2 直播电商模式崛起的内在驱动力 // 177
7.2.3 优势：有效解决用户的购物痛点 // 179
7.2.4 适合直播电商销售的产品有哪些？ // 181
7.2.5 如何提升直播电商的营销转化率？ // 183
7.3 案例解读：如涵电商的实践启示 // 185
7.3.1 基于网红孵化器的电商销售平台 // 185
7.3.2 实践路径：如涵电商的运营策略 // 187
7.3.3 风险防范：电商运营注意的问题 // 188
新零售背景下，沃尔玛的零售进阶之路 // 191
8.1 转型变革：沃尔玛的新零售发展路径 // 192
8.1.1 互联网商业时代的沃尔玛变革 // 192
8.1.2 电商冲击下的沃尔玛应对策略 // 194
8.1.3 沃尔玛如何玩转全渠道 O2O ？ // 196
8.1.4 基于大数据算法的个性化零售 // 200
8.1.5 沃尔玛的社交大数据解决方案 // 203
8.2 沃尔玛 & 京东：结盟背后的意图与野心 // 206
8.2.1 沃尔玛与京东战略合作的解读 // 206
8.2.2 从两者联姻看京东的战略布局 // 208
8.2.3 从两者联姻看沃尔玛 O2O 战略 // 211
8.3 竞争战略：沃尔玛的差异化经营策略 // 213
8.3.1 经营策略 1：差异化的零售价格 // 213
8.3.2 经营策略 2：差异化的销售服务 // 215
8.3.3 经营策略 3：差异化的企业文化 // 217
8.3.4 经营策略 4：差异化的商业科技 // 220
展开全部
共享新零售:消费升级时代的零售创新路径 作者简介
周高云
广州邦缔狼略品牌咨询公司董事长、互联网 转型思维落地专家、中山大学MBA工商管理硕士,共享模式开创者！即中国共享模式智慧库--微谷盈销！十八年的培训经历，让他养成了系统思考企业转型的痛处：如何通过共享模式持续实现业绩暴涨？借助互联思维和经营哲学，利用企业业绩金三角“商业模式决定企业运营系统决定企业框架、销售成交决定企业发展”的业绩定律，为企业在转型时期提供了颠覆式的思维和重要落地指引！著有《转型与共享》等畅销书！
齐建朋
微谷盈销联合创始人，共享模式推动人！十几年间，奔波于全中国及东南亚各大城市，并致力于帮助企业用共享模式快速拓客，以“快速收到现金”为遵旨，践行微谷“颠覆传统商业模式，帮助企业持续成长。
方水耀
义乌闻道文化传媒董事长周高云
广州邦缔狼略品牌咨询公司董事长、互联网 转型思维落地专家、中山大学MBA工商管理硕士,共享模式开创者！即中国共享模式智慧库--微谷盈销！十八年的培训经历，让他养成了系统思考企业转型的痛处：如何通过共享模式持续实现业绩暴涨？借助互联思维和经营哲学，利用企业业绩金三角“商业模式决定企业运营系统决定企业框架、销售成交决定企业发展”的业绩定律，为企业在转型时期提供了颠覆式的思维和重要落地指引！著有《转型与共享》等畅销书！
齐建朋
微谷盈销联合创始人，共享模式推动人！十几年间，奔波于全中国及东南亚各大城市，并致力于帮助企业用共享模式快速拓客，以“快速收到现金”为遵旨，践行微谷“颠覆传统商业模式，帮助企业持续成长。
方水耀
义乌闻道文化传媒董事长
中国百货商业协会新零售专家委员会副秘书长
微谷营销创客大学创始人
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