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绩效管理-第2版

作者:方振邦
出版社:中国人民大学出版社出版时间:2019-08-01
开本: 16开 页数: 308
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绩效管理-第2版 版权信息

  • ISBN:9787300271330
  • 条形码:9787300271330 ; 978-7-300-27133-0
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

绩效管理-第2版 本书特色

本书从组织的使命、核心价值观、愿景和战略出发,以绩效计划、绩效监控、绩效评价以及绩效反馈为框架,构建了一个充分体现战略性、平衡性及协同性的绩效管理系统模型,分层次剖析了组织绩效、群体(部门)绩效以及个人绩效在绩效管理过程中的差异。

绩效管理-第2版 内容简介

本书从组织的使命、核心价值观、愿景和战略出发,以绩效计划、绩效监控、绩效评价以及绩效反馈为框架,构建了一个充分体现战略性、平衡性及协同性的绩效管理系统模型,分层次剖析了组织绩效、群体(部门)绩效以及个人绩效在绩效管理过程中的差异。

绩效管理-第2版 目录

第1章 概论 第1节 绩效 第2节 绩效管理 第3节 绩效管理与战略性人力资源管理 第4节 我国绩效管理的发展趋势 关键词 复习思考题 案例分析 美林公司:从绩效评价到绩效管理的转变 第2章 绩效管理工具 第1节 目标管理 第2节 标杆管理 第3节 关键绩效指标 第4节 平衡计分卡 关键词 复习思考题 案例分析 美国教育的平衡计分卡体系 第3章 绩效计划 第1节 概述 第2节 绩效计划的准备 第3节 绩效计划的内容 第4节 绩效计划的制定 关键词 复习思考题 案例分析 华鹤集团绩效计划体系的设计 第4章 绩效监控 第1节 概述 第2节 绩效沟通 第3节 绩效辅导 第4节 绩效信息的收集 关键词 复习思考题 案例分析 安德莉亚的绩效沟通与辅导 第5章 绩效评价 第1节 概述 第2节 评价中常见的问题 第3节 评价主体 第4节 评价周期 第5节 评价方法 关键词 复习思考题 案例分析 壳牌石油公司管理人员的绩效评价 第6章 绩效反馈 第1节 概述 第2节 绩效反馈面谈 第3节 绩效申诉 第4节 绩效改进 第5节 评价结果的运用 关键词 复习思考题 案例分析 某公司主管的绩效改进计划 第7章 绩效薪酬 第1节 薪酬概述 第2节 绩效薪酬 关键词 复习思考题 案例分析 华为的员工持股计划 参考文献
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绩效管理-第2版 作者简介

方振邦,中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长,教授、博士生导师,公共组织绩效管理研究中心主任;中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家、人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。主要研究领域为人力资源开发与管理、战略性绩效管理、领导干部选拔与考核、平衡计分卡理论与应用、管理思想的演变等。主持国家社科基金项目及中共中央组织部、人力资源和社会保障部委托课题等40余项;著(编)有《管理百年》《战略性人力资源管理》《公共部门人力资源管理》《战略性绩效管理》《政府绩效管理》等专著和教材30余部。

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