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执行力10项驱动法则

执行力10项驱动法则

作者:章俊
出版社:九州出版社出版时间:暂无
开本: 大16开 页数: 240
本类榜单:管理销量榜
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执行力10项驱动法则 版权信息

  • ISBN:9787510864384
  • 条形码:9787510864384 ; 978-7-5108-6438-4
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

执行力10项驱动法则 本书特色

1.没有执行力,一切都是空谈 2.让制度力激发驱动力,让驱动力提升执行力。 3.高效能团队执行力 培训读本 4.给你的团队安装一个有效提升执行力的内部驱动器

执行力10项驱动法则 内容简介

本书就执行力的提升总结出10项驱动法则,从制度、计划、时间、观念、监督、人群等方面详细阐述提升执行力需要注意的事项、途径,以及需要具备的素质,为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导,从而使其领导水平获得实质性提高,使企业获得非凡的竞争力。

执行力10项驱动法则 目录

目录 法则一 人本管理,提升执行活力 优化人才机制,激发人才活力 _ 003 尊重每一个员工执行的自主性 _ 006 加强员工自我管理,提升企业执行力 _ 009 通过合理的薪酬激发员工的工作积极性 _ 012 良性的竞争机制使执行更给力 _ 015 利用危机管理提升团队执行力 _ 017 法则二 严守制度,规范执行标准 制度为执行力保驾护航 _ 023 制度是强劲执行力的源泉 _ 027 好制度更易得到广泛认可并顺利贯彻执行 _ 030 制度是执行的尺度 _ 034 执行不能逾越制度的界限 _ 037 执行要遵守制度规则 _ 040 制度决定执行是否落到实处 _ 044 用制度规范执行 _ 047 用制度保障执行的连续性 _ 051 让执行者知道制度是一种强制力 _ 055 法则三 制订计划,掌控执行方向 凡事预则立,不预则废 _ 061 执行需要切实可行的计划 _ 064 敢于构想美好的蓝图 _ 068 计划是实现目标的蓝图 _ 071 每天都安排一张优先表 _ 074 法则四 坚定信念,增强执行决心 信念是良好执行的基石 _ 079 为自己的工作设立高标准 _ 082 时刻抱有志在必得的决心 _ 084 培养决断力,行动不迟疑 _ 088 法则五 克服拖延,即刻开始行动 只有行动,才能成功 _ 095 千万次心动,不抵一次行动 _ 099 马上行动,不要因拖延而失败 _ 103 不要将任务拖到*后 _ 107 为自己要做的事设立期限 _ 110 告别拖延始于立即行动 _ 114 懒惰是妨碍执行的罪魁祸首 _ 116 改掉一些影响执行力的坏习惯 _ 121 法则六 拒绝借口,确保执行畅通 让员工学会服从 _ 127 没有任何借口,绝对执行 _ 131 用纪律保障执行 _ 134 很多事情都可以轻易完成 _ 137 犯错误不辩解,不推脱 _ 140 责任为先,勇于承担 _ 143 责任感是执行的灵魂 _ 147 时常保持优质的沟通 _ 150 法则七 用好时间,提高执行效率 设计好自己的时间 _ 155 先做重要的事,而不是紧急的事 _ 158 “瑞士奶酪”时间整理术 _ 161 将“黄金时间”用在刀刃上 _ 164 如何利用零碎时间 _ 167 在限定时间内完成任务 _ 170 如何成为高效能人士 _ 173 法则八 改变观念,打造执行文化 执行力诞生于企业文化 _ 179 优秀的企业文化制度有利于执行力的提升 _ 182 企业文化建设推动执行力落实 _ 186 加强企业文化理念制度建设,提高企业执行力 _ 188 通过考核机制推进企业文化建设 _ 190 法则九 优化分工,加大执行力度 分工恰当,保证执行落实 _ 195 充分分权,加大执行力度 _ 198 目标细分,让执行具有落脚点 _ 202 优化权责分配,拉动执行力 _ 205 优化流程是提高执行力不可缺少的环节 _ 209 法则十 加强监控,保证执行到位 没有监控,就没有执行力 _ 215 执行不打折,全靠监控到位 _ 217 考核决定执行成败 _ 221 利用奖惩机制提升执行内驱力 _ 225 建立公正评价标准,提升执行力 _ 230 构建科学评估体系 _ 233 推行绩效管理,强化工作落实 _ 237
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