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寡头战略:企业人才、资金和资源核心解决方案 版权信息
- ISBN：9787515824529
- 条形码：9787515824529 ; 978-7-5158-2452-9
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
寡头战略:企业人才、资金和资源核心解决方案 本书特色
因为竞争，企业利润越来越低，发展越来越慢，直至*后被淘汰。企业竞争的目的是脱离无序竞争的生存阶段，获得长久的超额利润，而成为行业寡头，就是企业完成这个目标*好的方式。 本书从八个角度入手，以寡头战略的意义为开头，以寡头战略的顶层设计与定位为衔接，以寡头战略五行价值为内容核心，以产业并购为结尾，全面阐述了寡头企业诞生过程涉及到了各种理论与方法。文字简单易懂，案例真实典型，配以可视化的图片，让读者一看就懂，一学就会，特别适合广大企业经营管理阅读，更是创业者们的贴心读物。
寡头战略:企业人才、资金和资源核心解决方案 内容简介
解决企业缺人缺钱缺资源的落地方案 竞争太大，找不到市场突围缺口 行业太乱，找不到企业生存根本 成本太高，找不到利润获取方法 用寡头思维破解企业全部经营难题，颠覆旧有企业经营思维，重塑企业经营管理 寡头战略五行价值模型，帮你做一家既赚钱又值钱的新类型企业 土：股东布局 金：战略定位 水：商业模式 木：股权布局 火：企业上市
寡头战略:企业人才、资金和资源核心解决方案 目录
**章 寡头战略：市场竞争到*后，洗牌剩下的“超级物种”
寡头，这个神秘生物到底是什么
寡头市场的四种模型
未来市场，寡头制胜
行业格局的终极态势：一超多强
寡头虽横行，后来者仍可逆袭
达利：从蚂蚁型小企业到食品巨无霸的秘密
大疆：逐步迈向寡头，领航新一代中国制造
海源物业：寡头战略让企业飞速发展
第二章 顶层设计：打造顶层生态，成就行业寡头
寡头的投行思维：不走寻常路，依靠资源制胜
寡头的倒逼思维：千亿目标，终点决定起点的高度
寡头战略顶层设计：1+N的产业整合发展模式
寡头市值设计模型：产业+资本+互联网
寡头战略落地：企业五行价值模型
360：以安全为中心，打造顶层生态链
美团点评：多方布局，打造O2O生态链
中然康闲：做好顶层设计，铺好寡头之路
第三章 战略定位：寡头企业五行价值之“金”，坚定精准，打造企业护城河
企业定位是寡头战略的核心关键
定位赛道：行业天花板就是企业发展的极限
定位策略：运用非对称竞争策略，扬长避短
定位模式：合适的武器才是成就寡头的神兵利器
定位品牌：品类+价值双轨道定位，打造长青品牌
北27号：定位新品类，成行业佼佼者
江小白：喝出了文艺也喝出了成功
艺福堂：互联网+茶叶，从1200元起步创造日70万销售额的奇迹
第四章 商业模式：寡头企业五行价值之“水”，灵活多变，打造全新盈利点
旧时代VS新时代的商业模式演变
商业模式构建：分析要点，梳理价值
商业模式逻辑：产品链+产业链+价值链=入口+平台+生态
商业模式创新：从核心要素挖掘，突破局限
商业模式种类：互联网时代五大创新商业模式
庄普瑞特：从卖会员到卖酒庄
e袋洗：洗衣洗出了行业寡头
鲁班艺术：全球一流城镇文化IP综合运营商
第五章 公司股权：寡头企业五行价值之“木”，无限生发，运用股权整合资源
股权综合应用是寡头战略中*有力的武器
股权架构：增大股权空间，释放股权核能置
股权设计：即保证企业稳定发展，又保护股东权益
股权融资：分阶段融资策划，让企业永远不缺钱
股权投资：完善产业布局，提高综合竞争力
携程：利用他人的力量把自己推向“王位”
腾讯音乐：换股交易，寻找盟友稳固地位
海澜之家：玩转股权，不只做男人的衣柜
第六章 企业上市：寡头企业五行价值之“火”，股权变现，实现价值*大化
上市是企业发展的金融工具，也是经营工具
对比之道：国内外上市情况大不同
公司合规：企业上市的重要前提
股份制改造：企业上市的体制基础
直/间接上市：不同途径，多种运作方式
市值管理：提高企业价值，增强股东收益
红星美凯龙：上市后，市值将超过一千亿美元
富士康：走绿色通道，创*快上市纪录的寡头企业
宁德时代：2018年，第三家迅速过会的寡头企业
第七章 股东基因：寡头企业五行价值之“土”，承载孕育，企业强大的根本
合伙人制度：责任共担、能力互补、财富共享
技术型股东：科技型公司的核心竞争力
管理型股东：规范内部管理，保障稳定经营
资源型股东：整合战略性资源，助推企业发展
资金型股东：为企业提供充裕资金，实现快速扩张
运营型股东：实现用户的快速裂变，提升业绩
小米科技：成功不是一人之功
美团点评：城市合伙人的另类合伙模式
第八章 产业并购：成就行业寡头的**资本运作手段
金融资本运作的核心：风险+支点+杠杆
并购策划：运筹帷幄，策略缜密
并购尽调：知己知彼，百战百胜
并购估值：科学估值是并购成功的关键
并购支付：多种支付方式组合，降低交易难度
并购整合：相融共生，战略协同
非上市公司：与上市公司大不同的并购重组要求
资本运作：产融双驱下的六种并购战略
迪士尼：并购让好莱坞的六大时代变五大
TCL集团：在并购中称霸全球
顺丰：寡头之路，一路并购、一路顺风
展开全部
寡头战略:企业人才、资金和资源核心解决方案 作者简介
苟旭杰，资本运营导师，企业设计学理论与实践的奠基人，上海希达投资管理有限公司董事长，被誉为“一个比实业家更懂金融，比金融家更懂实业的践行者”。着有畅销图书《股权资本整体解决方案》等。
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