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从零开始学习互联网运营管理 版权信息
- ISBN：9787122319784
- 条形码：9787122319784 ; 978-7-122-31978-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
从零开始学习互联网运营管理 本书特色
1.与同类图书相比，本书内容全面、丰富，语言通俗、易懂，即使是零基础的读者在阅读时也不会产生理解方面的困难。 2.本书对互联网运营进行了彻底的分解，总结了切实可行的运营原则和技巧，提供了大量的实战案例和运营逻辑，也是作者多年来的实战工作总结，能够给读者以帮助和借鉴。
从零开始学习互联网运营管理 内容简介
没有很好的运营，就没有很好的互联网产品，更没有很好的互联网企业。运营在一定程度上决定了互联网企业的走向，甚至是互联网产品的成败。而互联网运营，仅有知识是不够的，还需要有系统的运营思路。 本书全面探讨互联网运营的重点环节，包括产品运营、内容运营、活动运营、用户运营、数据分析、风险控制以及运营团队的搭建、运营新人的成长等内容，几乎涵盖了互联网运营的全部环节。本书操作步骤具体翔实，并且结合作者的实际操作经验，将运营各个环节的本质清晰透彻地展现给读者，理论与实战经验充分结合，尽可能向读者展示一个真实的运营核心。 本书以解决实际问题为诉求，环环相扣，不仅可以帮助那些不知如何运营的互联网从业者排疑解惑，为那些徘徊在互联网行业大门外的年轻人指明方向，也可以为运营团队负责人提供一些参考。
从零开始学习互联网运营管理 目录
**章好产品是运营出来的/ 1
聚焦核心需求，少即是多/ 1
不要过度设计，考虑普适性/5
以明确、清晰的目标为导向/ 10
确定具体而合理的运营计划/ 13
多渠道联合出击才能收到奇效/ 16
打造从产品到运营的生态闭环/ 19
第二章把自己的内容做好，传播也不成问题/ 24
通过用户定位确定内容定位/ 24
内容初始化，构建产品的价值观/ 27
以用户需求为核心制作内容/ 30
用精心制作的标题引爆传播/ 34
内容的甄别筛选需要一双“慧眼”/ 37
将有价值的内容推荐给用户/ 41
整合优质内容以打造口碑/ 45
摆脱“内容同质化”的发展瓶颈/ 49
第三章有趣的活动*能吸引人/ 53
活动目的导向——拉新、促活、打造品牌/ 53
做好策划案是活动顺利进行的前提/ 57
借助热点话题，四两拨千斤/ 61
适当让利，舍不得孩子套不住狼/ 64
游戏化呈现，让活动变得趣味十足/ 67
故意引起争论，制造爆炸性宣传效果/ 71
好的策划案离不开精准执行/ 72
从靠谱的活动总结中获得提升/ 76
第四章用户，一切为了用户/ 80
给用户“打标签”，实现精准运营/ 80
衡量用户价值，实施分级管理/ 83
高价值用户维护要紧抓“痛点”/ 88
用户“拉新”并非越多越好/ 92
抓促活，让你的用户动起来/ 97
找到并挽回流失用户/ 101
让种子用户帮你引爆社会化营销/ 106
循序渐进，培养用户使用习惯/ 110
第五章用数据给运营指路/ 115
快速认识数据运营/ 115
从数据指标看渠道质量好坏/ 117
借助数据深入剖析用户群体/ 122
数据说明产品受欢迎程度/ 125
用数据精准分析内容运营的效果/ 128
关注数据异常，见微知著、一叶知秋/ 130
小心！数据有时也会“说谎”/ 133
第六章稳健运营，规避风险/ 138
警惕互联网行业的“黑天鹅”/ 138
提前做好风险预估/ 142
快速迭代，小步快跑/ 145
自我纠错，避免运营失败的风险/ 149
第七章从零组建一支运营团队/ 156
从阶段目标出发，搭好团队架构/ 156
精简团队规模，合理安排分工/ 160
与其他部门进行跨界合作/ 163
从多种渠道引进合格的运营人员/ 166
面试重点考察素质和潜力/ 171
帮助新人快速融入运营团队/ 174
从新手成长为团队的骨干精英/ 176
运营团队该如何考核/ 180
团队激励制度：从人性出发/ 183
聚焦核心需求，少即是多/ 1
不要过度设计，考虑普适性/5
以明确、清晰的目标为导向/ 10
确定具体而合理的运营计划/ 13
多渠道联合出击才能收到奇效/ 16
打造从产品到运营的生态闭环/ 19
第二章把自己的内容做好，传播也不成问题/ 24
通过用户定位确定内容定位/ 24
内容初始化，构建产品的价值观/ 27
以用户需求为核心制作内容/ 30
用精心制作的标题引爆传播/ 34
内容的甄别筛选需要一双“慧眼”/ 37
将有价值的内容推荐给用户/ 41
整合优质内容以打造口碑/ 45
摆脱“内容同质化”的发展瓶颈/ 49
第三章有趣的活动*能吸引人/ 53
活动目的导向——拉新、促活、打造品牌/ 53
做好策划案是活动顺利进行的前提/ 57
借助热点话题，四两拨千斤/ 61
适当让利，舍不得孩子套不住狼/ 64
游戏化呈现，让活动变得趣味十足/ 67
故意引起争论，制造爆炸性宣传效果/ 71
好的策划案离不开精准执行/ 72
从靠谱的活动总结中获得提升/ 76
第四章用户，一切为了用户/ 80
给用户“打标签”，实现精准运营/ 80
衡量用户价值，实施分级管理/ 83
高价值用户维护要紧抓“痛点”/ 88
用户“拉新”并非越多越好/ 92
抓促活，让你的用户动起来/ 97
找到并挽回流失用户/ 101
让种子用户帮你引爆社会化营销/ 106
循序渐进，培养用户使用习惯/ 110
第五章用数据给运营指路/ 115
快速认识数据运营/ 115
从数据指标看渠道质量好坏/ 117
借助数据深入剖析用户群体/ 122
数据说明产品受欢迎程度/ 125
用数据精准分析内容运营的效果/ 128
关注数据异常，见微知著、一叶知秋/ 130
小心！数据有时也会“说谎”/ 133
第六章稳健运营，规避风险/ 138
警惕互联网行业的“黑天鹅”/ 138
提前做好风险预估/ 142
快速迭代，小步快跑/ 145
自我纠错，避免运营失败的风险/ 149
第七章从零组建一支运营团队/ 156
从阶段目标出发，搭好团队架构/ 156
精简团队规模，合理安排分工/ 160
与其他部门进行跨界合作/ 163
从多种渠道引进合格的运营人员/ 166
面试重点考察素质和潜力/ 171
帮助新人快速融入运营团队/ 174
从新手成长为团队的骨干精英/ 176
运营团队该如何考核/ 180
团队激励制度：从人性出发/ 183
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从零开始学习互联网运营管理 作者简介
陆沉，北京北众组合企业管理咨询有限公司，互联网企业高管，拥有10年以上的互联网运营经验，担任过公司网络营销策划部经理、网络营销总监及网站运营总监，并多次被国内知名企业邀请参加演讲与担当顾问，擅长用户忠诚度计划、网站(产品)运营、用户运营等。
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