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体育赛事运作管理手册

体育赛事运作管理手册

作者:刘清早 著
出版社:人民体育出版社出版时间:2009-01-01
开本: 32开 页数: 389
本类榜单:体育/运动销量榜
中 图 价:¥39.0(7.8折) 定价  ¥50.0 登录后可看到会员价
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体育赛事运作管理手册 版权信息

  • ISBN:9787500935476
  • 条形码:9787500935476 ; 978-7-5009-3547-6
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

体育赛事运作管理手册 内容简介

《体育赛事运作管理手册》的一大特点是对体育赛事运作阶段的介绍与相关参考文件紧密相连,互为支撑。对赛事五个阶段工作目标与任务的介绍为参考文件提供索引,参考文件为五个阶段工作目标与任务的实现和完成提供丰富充实、具有实效性的内容。《体育赛事运作管理手册》既为读者提供了进一步理解赛事运作管理的工具,同时也为读者提供了组织实施赛事的具体指导。

体育赛事运作管理手册 目录

**章 体育赛事选择
**节 体育赛事选择简述
一、政府机构对体育赛事的选择
二、非政府机构对体育赛事的选择
第二节 体育赛事选择参考文件
关于在东莞松山湖举行马拉松比赛可行性的调查报笔

第二章 体育赛事申办
**节 体育赛事申办简述
一、体育赛事申办的步骤
二、国际重大体育赛事的申办
三、国内重大体育赛事的申办
第二节 体育赛事申办参考文件
全国综合性运动会申办办法(试行)
关于申办国际体育活动报批程序的规定
武汉市申办第六届全国城市运动会报告书
亚洲冬季运动会申办方案(摘要)
迎接亚奥理事会考察评估团来穗考察评估工作方案

第三章 体育赛事筹备
**节 体育赛事筹备简述
第二节 体育赛事总体计划
一、体育赛事总体计划主要内容
二、体育赛事总体计划制定流程
三、体育赛事总体计划制定注意事项
四、体育赛事总体计划制定参考文件
青岛奥运行动规划
第三节 体育赛事运作管理机构
一、确定赛事运作管理机构的组织结构
二、为赛事运作管理机构配置人力资源
三、成立赛事运作管理机构参考文件
第六届全国农运会泉州市筹委会机构、编制的管理原则和办法
第六届全国农运会泉州市筹委会公文管理规定
第六届全国农运会泉州市筹委会秘书长办公会议制度
第六届全国农运会泉州市筹委会督办工作制度
第九届全运会组委会各部门职责监督责任制规定
第五届全国农运会宜春市筹委会工作人员奖励规定
第五届全国农运会宜春市筹委会工作人员过失追究办法
大型综合性运动会党务、党风廉政主要工作任务
大型综合性运动会监察、审计主要工作任务
大型综合性运动会人事管理主要工作任务
第四节 体育赛事竞赛筹备工作
一、体育赛事竞赛筹备工作目标
二、体育赛事竞赛筹备工作内容
三、体育赛事竞赛筹备工作参考文件
第五届全国农民运动会筹委会竞赛部工作方案
第五届全国农运会单项竞赛委员会组建方案
第五届全国农民运动会竞赛器材设备购置方案
第五届全国农民运动会裁判员培训方案
大型综合性运动会竞赛主要工作任务
第五节 体育赛事宣传筹备工作
一、体育赛事宣传筹备工作目标
二、体育赛事宣传筹备工作内容
三、体育赛事宣传筹备工作参考文件
第九届全国运动会宣传报道工作方案
第九届全国运动会广播电视部工作方案
第五届全国农运会新闻宣传工作安排
第六届全国城运会执行委员会新闻工作制度
大型综合性运动会新闻宣传主要工作任务
大型综合性运动会广播电视主要工作任务
第六节 体育赛事市场开发工作
一、体育赛事市场开发工作目标
二、体育赛事市场开发工作内容
三、体育赛事市场开发工作参考文件
第九届全国运动会集资工作的有关规定
第六届全国城市运动会资源开发管理办法
第九届全国运动会社会捐赠管理规定
第九届全国运动会广告管理规定
第九届全国运动会广告专有权代理协议(范本)
第九届全国运动会电视报道权开发规则
第九届全国运动会电视报道权全国版权有偿转让协议
第六届全国城市运动会会徽征集公告
申请使用中华人民共和国第五届农民运动会名称、会徽、吉祥物等标志的实施细则
关于规范管理和使用第六届全国农运会会徽、吉祥物等特殊标志及规范管理广告的通知
第六届全国农运会关于明确回报赞助商广告载体内容及要求的通知
第七节 体育赛事后勤保障工作
一、体育赛事后勤保障工作目标
二、体育赛事后勤保障工作内容
三、体育赛事后勤保障参考文件
关于第六届全国农运会泉州市筹委会支出预算编审情况的说明
第六届全国农运会泉州市筹备工作委员会财务管理办法
第六届全国农运会泉州市筹委会经典开支标准及管理办法
第六届全国农运会会期经费管理办法
第六届全国农运会车辆征集方案
第九届全国运动会交通车辆、驾驶员管理办法
第九届全国运动会汽车通行证发放、管理办法
第九届全国运动会器材、物资设备管理办法
关于做好第六届全国农运会筹备期间接待工作的规定
第六届全国农运会来宾接待工作规则
第五届全国农运会接待工作实施办法
第五届全国农运会接待站工作职责及工作流程
第五届全国农运会指定接待单位工作标准
第五届全国农运会指定接待单位工作须知
第六届全国农运会医疗卫生保障工作总方案
大型综合性运动会医疗卫生、食品卫生主要工作
第八节 体育赛事其他保障工作
一、体育赛事其他保障工作简述
二、体育赛事其他保障工作参考文件
第六届全国农民运动会证件工作总体实施方案
第六届全国农运会泉州筹委会志愿者部工作实施方案
第六届全国农运会综合信息服务系统技术方案(摘要)
大型综合性运动会安保主要工作任务
大型综合性运动会电力保障主要工作任务
大型综合性运动会返程票务主要工作任务
大型综合性运动会环境美化主要工作任务
大型综合性运动会火炬传递工作主要任务
大型综合性运动会气象主要工作任务

第四章 体育赛事举办
**节 体育赛事举办简述
一、组织竞赛
二、开幕式与闭幕式
三、其他主要活动
第二节 体育赛事举办参考文件
第五届全国农民运动会重大活动安排表
第五届全国农民运动会竞赛部工作流程
第六届全国农运会单项竞委会工作指南
第五届全国农运会竞委会赛事组织工作细化意见
第五届全国农运会开幕式第三次彩排安保工作方案
第五届全国农运会开幕式工作方案
第六届全国农运会开幕式安全保卫工作总体方案
第五届全国农运会开幕式直播及宣传工作方案
广东省第十二届运动会群众体育先进代表表彰会接待方案
关于第六届全国农运会举办期可能存在的风险及对策建议
第六届全国农运会突发公共卫生事件应急预案
大型运动会开幕式、闭幕式及相关主要活动的工作内互
大型综合性运动会交通运输主要工作任务
大型综合性运动会通信保障主要工作任务
大型综合性运动会信息技术主要工作任务
大型综合性运动会志愿者主要工作任务

第五章 体育赛事收尾
**节 体育赛事收尾简述
一、致谢与表彰
二、文件归档
三、财物处置及财务报告
四、评估总结
第二节 体育赛事收尾参考文件
第九届全国运动会文件材料整理归档实施办法
第九届全国运动会筹备(组织)委员会各部门及各赛
、区市筹委会文件材料归档范围
第六届全国农运会泉州市筹委会实物档案归档制度
第九届全国运动会收视分析
第五届全国农运会宜春市筹委会财务会计报告
在第五届全国农运会总结表彰大会上的工作报告(摘要)
鸣谢
后记
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体育赛事运作管理手册 节选

  《体育赛事运作管理手册》:  像高尔夫、赛车这样的体育赛事面对的通常是高消费群体,门票昂贵;而足球、篮球、排球等比赛所面对的社会群体覆盖面则相对广泛,门票价格也能为普通大众所承受。比如,全冈运动会是国内*大规模、*高规格的综合性运动会,不是每一个城市都有经济实力承办的,国家甚至曾经规定只能由北京、上海、广东三地轮流举办。随着我国经济、社会的全面发展,国务院才于2000年底批示,同意取消全国运动会由北京、上海、广东三地轮流举办的限制,允许有条件的省、自治区、直辖市申请举办全国运动会。又如,青海省作为一个内陆省份,财力较为薄弱,当地政府选择了运作成本相对较低的自行车赛,作为地方品牌赛事进行精心打造,为青海与国际的沟通架起f-道桥梁。在选择体育赛事时,要特别注意防止出{现“一届政府办赛,三届政府还债”的现象,防止由于造“形象工程”“政绩工程”而导致的财政负债。  、非政府机构对体育赛事的选择  非政府机构主要包括企业、事业单位及社会团体。非政府机构根据其组织目标可划分为非营利性机构和营利性机构。  非营利性机构如社会团体,选择赛事时其动机与政府机构有类似之处,即以社会效益为首要目标;但考虑的范围和程度有所不同,涉及的社会领域更为具体,比如残疾人协会对赛事的选择主要考虑的是推动残疾人事业的发展,而环境保护协会对赛事的选择则重点思考如何宣传环境保护意识,促进环保事业发展。尽管非营利性机构不以营利为目的,但其生存与发展也需要保证财务稳健、持续运营。因此,非营利机构在选择赛事时也必须兼顾经济效益,至少需要保持赛事运作的收支平衡。  营利性机构主要是指企业,根据资本组织方式不同可分为独资企业、合伙企业、公司。企业经营的*终目标是获得利润,这决定了企业在选择赛事时首要目标是经济效益,即期望通过赛事的运作获得利润。现代社会法制建设的逐渐完善,市场经济的公平竞争、以及公众对企业社会公民意识的强调,也约束和限制着企业“唯利是图”的行为,使其必须遵守一定的法规、制度及规则,因此,企业在选择赛事时不可忽视社会效益。  政府机构在选择体育赛事时所考虑的体育传统、地理人文、基础设施、经济发展水平及大众消费能力等因素,同样也是非政府机构在选择体育赛事时需要考虑的因素。除此之外,非政府机构在选择体育赛事的过程中,还需着重考虑以下三个因素:  (一)政府对该项体育赛事的态度  体育赛事,尤其是大型体育赛事,已被公认为“社会事件”,其运作管理必然涉及各项政府职能,如城市交通、社会安全、市政建设等。政府机构选择某项赛事时,意味着它对该项赛事持有正面积极的态度,尽管在赛事运作管理中,协调政府内部上下级以及平级部门关系也是相当复杂的工作,但一般不至于产生对赛事具有“颠覆性”的决策或行为。而非政府机构在选择赛事时,必须考虑政府对该项体育赛事的态度。如果政府对赛事持肯定与支持的态度,那么赛事运作将事半功倍;如果政府对赛事不认可,或者态度不明朗,则意味着赛事运作可能会有相当大的风险。因此,非政府机构在选择赛事时需要了解政府对赛事的态度,并尽可能地寻求政府对赛事的支持。  ……

体育赛事运作管理手册 作者简介

  刘清早,2007年7月,在瑞士洛桑,靠前奥委会总干事乌尔·拉科特先生与靠前奥委会执行主任占尔伯特·费利先生共同将象征靠前奥委会奥林匹克博物馆的钥匙交给作者。获得国家体育总局颁发的“全国训练基地优选工作者”荣誉称号。

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