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汪博士详解PMP模拟题-(第4版) 版权信息
- ISBN：9787111597513
- 条形码：9787111597513 ; 978-7-111-59751-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
汪博士详解PMP模拟题-(第4版) 本书特色
本书包含1180道PMP考试模拟题，不仅涉及的知识点全面，而且解答详细。对于每道题目，既说明为什么某个选项是正确的，又说明为什么其他选项是错误的。对所有能在《PMPBOK指南》（第６版）和《汪博士解读PMP考试》（第５版） 中找到答题依据的题目，都标注了对应的页码。对较难的题目，还给出了解题技巧。还对某些题目进行规律性总结，帮助考生举一反三。把本书与《PMPBOK指南》（第６版）、《汪博士解读PMP考试》（第５版）结合起来学习，既能较快掌握项目管理方法，又能顺利通过PMP考试。
汪博士详解PMP模拟题-(第4版) 内容简介
1. 项目管理专家汪小金博士主编
2. 2018年新版1180道模拟题，涵盖知识点更加全面
3. 对每道题的4个选项都作详细解析，解释为什么对，为什么不对
4. 标出《PMBOK指南》和《汪博士解读PMP考试》的相应页码
5. 分成试题和详解两本，便于读者查看答案、复习备考
6. 附录多为项目管理专家、PMP给出备考建议，用少的时间通过考试，少走弯路
汪博士详解PMP模拟题-(第4版) 目录
试题部分
◆目录 ◆
◆使用说明
◆前言
**篇 《指南》分章练习题
◆第１章 引论００２
◆第２章 项目运行环境０１１
◆第３章 项目经理的角色０１９
◆第４章 项目整合管理０２７
◆第５章 项目范围管理０３６
◆第６章 项目进度管理０４４
◆第７章 项目成本管理０５２
◆第８章 项目质量管理０６０
◆第９章 项目资源管理０６８
◆第１０章 项目沟通管理０７６
◆第１１章 项目风险管理０８４
◆第１２章 项目采购管理０９２
◆第１３章 项目相关方管理１０１
第二篇 综合模拟试题
◆综合模拟试题一１１２
◆综合模拟试题二１４９
详解部分
第三篇 《指南》分章练习题详解
第１章 引论００２
第２章 项目运行环境０１４
第３章 项目经理的角色０２６
第４章 项目整合管理０３８
第５章 项目范围管理０５１
第６章 项目进度管理０６４
第７章 项目成本管理０７７
第８章 项目质量管理０９０
第９章 项目资源管理１０３
第１０章 项目沟通管理１１６
第１１章 项目风险管理１２９
第１２章 项目采购管理１４３
第１３章 项目相关方管理１５７
第四篇 综合模拟试题详解
综合模拟试题一 １７２
综合模拟试题二 ２１７
附 录
附录Ａ 高效学习，成功通过ＰＭＰ考试２６４
附录Ｂ 实践，升华，反哺，ＰＭＰ发展有您一份２６５
附录Ｃ 左手《ＰＭＢＯＫ指南》，右手“汪博士丛书” ２６７
附录Ｄ 享受学习的过程２６９
附录Ｅ 分章练习题参考答案２７１
附录Ｆ 综合模拟试题参考答案２７３
◆目录 ◆
◆使用说明
◆前言
**篇 《指南》分章练习题
◆第１章 引论００２
◆第２章 项目运行环境０１１
◆第３章 项目经理的角色０１９
◆第４章 项目整合管理０２７
◆第５章 项目范围管理０３６
◆第６章 项目进度管理０４４
◆第７章 项目成本管理０５２
◆第８章 项目质量管理０６０
◆第９章 项目资源管理０６８
◆第１０章 项目沟通管理０７６
◆第１１章 项目风险管理０８４
◆第１２章 项目采购管理０９２
◆第１３章 项目相关方管理１０１
第二篇 综合模拟试题
◆综合模拟试题一１１２
◆综合模拟试题二１４９
详解部分
第三篇 《指南》分章练习题详解
第１章 引论００２
第２章 项目运行环境０１４
第３章 项目经理的角色０２６
第４章 项目整合管理０３８
第５章 项目范围管理０５１
第６章 项目进度管理０６４
第７章 项目成本管理０７７
第８章 项目质量管理０９０
第９章 项目资源管理１０３
第１０章 项目沟通管理１１６
第１１章 项目风险管理１２９
第１２章 项目采购管理１４３
第１３章 项目相关方管理１５７
第四篇 综合模拟试题详解
综合模拟试题一 １７２
综合模拟试题二 ２１７
附 录
附录Ａ 高效学习，成功通过ＰＭＰ考试２６４
附录Ｂ 实践，升华，反哺，ＰＭＰ发展有您一份２６５
附录Ｃ 左手《ＰＭＢＯＫ指南》，右手“汪博士丛书” ２６７
附录Ｄ 享受学习的过程２６９
附录Ｅ 分章练习题参考答案２７１
附录Ｆ 综合模拟试题参考答案２７３
展开全部
汪博士详解PMP模拟题-(第4版) 作者简介
本书主编：汪小金，澳大利亚维多利亚大学哲学博士（项目管理方向），澳大利亚皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士，江西财经学院经济学学士，（美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP），项目管理全球标准《PMBOK指南》第4-6版英文原版征求意见稿审阅人，《PMBOK指南》第3-6版中译审校专家，自1983年9月起一直从事项目管理工作。
本书副主编：
易洪芳，PMP，Prince2，北京市某投资中心主管，项目管理讲师。
本书参编：本书主编：汪小金，澳大利亚维多利亚大学哲学博士（项目管理方向），澳大利亚皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士，江西财经学院经济学学士，（美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP），项目管理全球标准《PMBOK指南》第4-6版英文原版征求意见稿审阅人，《PMBOK指南》第3-6版中译审校专家，自1983年9月起一直从事项目管理工作。
本书副主编：
易洪芳，PMP，Prince2，北京市某投资中心主管，项目管理讲师。
本书参编：
戴朝昕，PMP，信息系统项目管理师，国际行动学习协会（WIAL）高级顾问，美国培训认证协会（AACTP）行动学习促动师、培训师，8年PMP培训和咨询经验，15年项目管理工作经验。
胡晶晶，PMP，Prince2 Practitioner，ITIL V3 Foundation，信息系统项目管理师。《PMBOK指南》第5-6版中译审校委员。PMP培训师。现任世界500强企业项目集经理。
龙小丰，PMP，ACP，NPDP，ScrumMaster，信息系统项目管理师，国家外国专家局培训中心和美国产品开发管理协会（PDMA）联合认证的首批NPDP认证师资，国家外国专家局培训中心认定的首批PgMP认证师资，PMP/ACP认证培训师，项目管理企业内训师，全职自由培训讲师。
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