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地产导师 版权信息
- ISBN：9787510320620
- 条形码：9787510320620 ; 978-7-5103-2062-0
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
地产导师 本书特色
地产导师，既然被称作“师”，肯定应该具备专业的知识、丰富的行业经验、卓越的演说能力等，如果想成为优秀的地产导师，就要从这些方面入手，逐渐提高自己的语言表达能力、学习能力、组织能力、影响能力。一旦你成为金牌地产导师，你的综合素质必然已经远远超过了同僚。
地产导师 内容简介
在地产行业，地产导师发挥着重要作用，比如：员工，是地产企业的主要力量。不管是楼盘销售人员，还是二手房租赁人员，都掌握着营销或租赁效果的命脉，离开了他们，地产销售或租赁，也就消失不见。员工是地产企业效益的*接决定者，而要想提高工作效果，就要不断提高和学习，地产导师就是他们的老师。闵新闻著的《地产导师》告诉房地产管理者如何通过培训提升影响力和团队战斗力。
地产导师 目录
**章 顶层设计：地产导师如何做培训设计
**节 课程大纲设计
一、地产大纲设计的逻辑工具
二、大纲设计的思维导图XMind运用
第二节 素材PPT设计
一、素材设计的选取渠道
二、PPT设计两大原则
第三节 培训体系设计
一、培训体系的组成
二、培训呈现的形式
三、培训五大原则
四、培训类型
第二章 布局实施：地产导师如何做培训实施
**节 内部培训
第二节 外部培训
第三节 提高学员培训的兴趣
第四节 如何开头
第五节 掌握培训的*基本表达方式一案例法
第六节 小组讨论，积极互动
第七节 游戏演绎，提高培训的知识性和趣味性
第八节 如何完美结尾
第三章 会议管制：地产导师如何做会议管理
**节 早会：鼓舞士气，让人们心怀热情去工作
第二节 夕会：提出问题，讨论问题，解决问题
第三节 周会：引导大家分享本周收获或心得
第四节 月会：跟上月的工作做比较，查漏补缺
第五节 季会：展开头脑风暴，激发新的创意
第六节 年会：总结过去，展望未来
第四章 彻底说服：地产导师如何做公众演说
**节 地产演讲凤头开场四大手法
第二节 讲好自己的故事，让听众信任你
第三节 多一些幽默，就多一些好印象
第四节 以情动人，以情感人
第五节 让听众从你这里受益
第六节 主动与听众互动答疑
第七节 用真实的数据为自己佐证
第八节 演讲中如何处理难缠的听众
第五章 疯狂抢购：地产导9币如何做路演会销
**节 路演的重心点只有一个一听众
第二节 路演信息传递的重要环节
第三节 征服听众的杀手锏
第四节 路演会销占领心智模式
**个层次，品牌是个符号
第二个层次，品牌的联想
第三个层次，消费者的潜意识
第五节 会销成交的秘诀
第六节 地产路演会销成交的思维
第七节 地产路演会销成交的要诀
第六章 品牌为王：地产导师如何做自媒体品牌营销
**节 个人品牌形象影响营销
一、什么是个人品牌
二、个人品牌价值的构建
第二节 职业品牌形象影响营销
第三节 人格品牌形象影响营销
第四节 社会品牌形象影响营销
第七章 领导修炼：地产导师如何做领导力打造
**节 学习力：只有懂得学习的管理者才能超速成长
第二节 感召力：人心所向，才能提高领导力
领导力自测：你有足够的感召力吗？
第三节 组织力：懂得选贤任能，方可提高组织力
第四节 教导力：懂得带队育人，便能提高教导力
第五节 决策力：只有高瞻远瞩的管理者才能正确决策
第六节 执行力：卓越的执行力，造就优秀的成绩
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