扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
麦肯锡极简工作系列(全3册)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
熵增定律
-
>
富爸爸穷爸爸
-
>
李欣频的文案课
团队建设与领导 版权信息
- ISBN：9787561563564
- 条形码：9787561563564 ; 978-7-5615-6356-4
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
团队建设与领导 内容简介
《团队建设与领导（第四版）》试图从理论和方法两个角度来探讨建设团队和领导团队的问题。对于组织领导者来说，建设和领导团队是一项长期的系统工程，需要用理论来指导实践。这些理论主要来源于管理学、领导学、组织行为学、社会心理学和群体沟通理论。在理论方面，《团队建设与领导（第四版）》注意理论阐述的系统性、深刻性，试图为读者提供一个比较清晰的理论性轮廓。在方法方面，《团队建设与领导（第四版）》注意方法的具体性和可操作性。
团队建设与领导 目录
**章 团队建设概述
一、团队的定义和特征
二、团队的核心要素与品质
三、团队的组织形式
四、团队与非团队群体的转化
五、团队建设的任务和一般程序
六、团队建设的意义
七、团队建设的根本方法
第二章 创建团队
一、确定团队目标
二、确定团队类型
三、分析团队角色
四、配置团队人员
五、团队人员融合
第三章 团队品质养成
一、培养团队精神
二、发展团队能力
三、发展团队规范
四、发展团队信任气氛
第四章 团队沟通方法
一、沟通的含义
二、个人信息的分享
三、团队沟通气氛
四、有效倾听
五、有效诉说
六、使交谈顺畅进行的技巧
第五章 群体解决问题与决策的方法
一、解决问题与决策的概念
二、群体解决问题的利弊
三、群体解决问题的一般程序
四、决策的基本方式
五、决策的原则
六、群体决策的沟通方式
七、群体做出*后决议的规则
第六章 会议引导
一、会议引导的含义
二、引导者的理念与角色
三、引导的基本技能
四、会议引导的过程
五、会议的过程性方法
第七章 团队领导方式
一、领导角色和工作内容
二、团队领导行为方式
三、团队领导与管理策略
第八章 团队的激励
一、相关概念
二、激励理论及其应用要点
三、团队激励原则
第九章 自我管理式组织文化的建设
一、组织文化的概念
二、组织文化的内容与结构
三、组织文化的功能
四、组织文化的类型
五、自我管理式企业文化的特征
六、自我管理式组织文化的激励意义
七、自我管理式组织文化建设的基本方法
第十章 虚拟团队的管理
一、虚拟团队的三个要素
二、虚拟团队的合作方式和特征
……
第十一章 团队评估方法
第十二章 团队游戏训练法
展开全部
书友推荐
- >
伊索寓言-世界文学名著典藏-全译本
伊索寓言-世界文学名著典藏-全译本
¥6.1¥19.0 - >
月亮与六便士
月亮与六便士
¥13.4¥42.0 - >
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
¥3.3¥10.0 - >
回忆爱玛侬
回忆爱玛侬
¥10.5¥32.8 - >
上帝之肋:男人的真实旅程
上帝之肋:男人的真实旅程
¥19.3¥35.0 - >
我从未如此眷恋人间
我从未如此眷恋人间
¥16.4¥49.8 - >
【精装绘本】画给孩子的中国神话
【精装绘本】画给孩子的中国神话
¥17.6¥55.0 - >
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
¥18.3¥45.8
