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备战旺季:互联网+时代门店卖翻天的秘密 版权信息
- ISBN：9787504761620
- 条形码：9787504761620 ; 978-7-5047-6162-0
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
备战旺季:互联网+时代门店卖翻天的秘密 本书特色
《引领》刊载了荣获第四届中国工业大奖企业的先进经验做法，用于在我国工业企业中广泛宣传和推广。2004年经党中央、国务院领导同意设立“中国工业大奖”，时任总书记*批示：“使‘中国工业大奖’真正成为我国工业领域*有影响力的奖项”。2013年*总书记调研考察中国工业大奖企业金川集团，对该企业获得此奖表示祝贺。2016年我会组织召开第四届中国工业大奖发布会，推出一批在走中国新型工业化道路，实施《中国制造2025》战略，依靠创新驱动，利用两化融合实现转型升级，抢占世界制造业制高点，实施制造业 互联网，以及实施“一带一路”国家战略方面取得优秀的企业及项目，收集了他们许多的先进经验和具体做法，刊入书中供大家学习、借鉴和参考。这些企业的经验做法，对于引领我国工业企业向制造业强国建设进军具有着重要的现时意义和历史意义。
备战旺季:互联网+时代门店卖翻天的秘密 内容简介
本书是范祝平老师在认真研究、细致分析各行业各领域实体店铺营销技巧，并结合自身创业经验所撰写的一部经典著作，重点介绍网上店铺蓬勃发展之下，线下实体店铺如何实现赢利和长期经营之道，书中详细讲述了有效的旺季营销策略，实用的旺季营销技巧解读，直击零售中的人员、店铺、商品终端三大关键，实现全方位对实体店铺运营的系统进行解读，便于广大读者了解知识的前提下，进行实体操作，实现企业或者店铺长远发展，实现赢利。本书是一本不得多得的好书，希望广大读者可以从中受益。
备战旺季:互联网+时代门店卖翻天的秘密 目录
**章备战旺季——互联网时代，冲上店铺业绩*高峰 //1
**节互联网时代，旺季的基本概念1
1互联网思维改造企业，迎战销售旺季2
2互联网时代，旺季取胜要注意的事项3
3旺季营销的重要作用4
第二节互联网时代，旺季的市场状况5
1旺季营销中的误区6
2旺季营销常犯的错误8
3把握旺季的消费需求和流行趋势8
第三节与电商竞争，传统店铺如何备战旺季10
1旺季前的思想准备10
2旺季前的工作总结与检讨11
3旺季前的消费研究12
4旺季前的新产品准备12
5旺季前的市场规划13
6做好培训13
第二章旺季销售——线下体验，百分之百成交必杀技 //15 **节互联网时代，解读顾客心理16 1顾客的普遍心理16 2不同年龄顾客的心理差异19 3分析判断顾客的购买心理20 第二节互联网时代，针对不同顾客制订不同销售计划22 1不同类型顾客的接待22 2不同意图顾客的接待23 3成群结伴顾客的接待24 第三节了解顾客的购物习惯并满足其自豪感25 1迎合顾客的购物习惯26 2满足顾客的自豪感27 第四节提高顾客满意度的技巧29 1何谓“顾客满意”30 2如何衡量顾客满意程度31 3提高顾客满意度32 第五节促成快速成交的技巧37 1促进快速成交的要点38 2如何快速成交40
第三章店铺服务——注重用户体验，“回头客”让旺季更旺 //43 **节线上线下店铺，服务的重要性44 1服务及其特性44 2零售服务类型46 3顾客服务的作用47 第二节零售服务设计48 1期望服务与容忍区域48 2顾客服务水平设计50 3常见的零售服务项目52 4服务推行细则55 第三节店铺线下服务台作业管理58 1接听电话58 2拨打电话60 3退换商品服务62 4赠品发放服务64 5团队购物服务65 6物品寄存服务66 7提供广播服务66 8物品招领服务69 9其他服务69 第四节店铺顾客投诉的类型与处理70 1对卖场商品的投诉70 2对卖场服务的投诉71 3对卖场环境的投诉71 4处理投诉程序72 5处理顾客投诉的方式75 6化解顾客投诉的技巧80 7生意提升的机会85 第五节店铺VIP顾客的维护和管理86 1VIP的规则及老VIP顾客的维护86 2新VIP顾客的开发89
第四章店铺促销——应对互联网风暴，旺季商品促销策略 //94 **节旺季促销及组合因素94 1零售促销活动类型94 2促销组合因素101 第二节零售促销策略设计101 1确定促销目标102 2制订总体促销预算103 3选择促销组合105 4执行促销策划107 5评估促销效果并总结108 第三节零售广告110 1零售广告的特点111 2零售广告媒体选择112 第四节销售促进114 1优惠券115 2赠送商品（关联品）117 3捆绑销售118 4积分120 5抽奖121 6VIP客户的促销政策122 第五节零售公共关系123 1公共关系的特点124 2公共关系活动形式124
第五章业绩为王——万众创业，提升生意的数据分析法 //127 **节提升生意的**数据分析127 1销售数据分析127 2顾客数据分析129 3营业额数据分析130 4单店货品销售数据分析132 5库存量数据分析134 6营业时间数据分析135 7竞争品牌和周边店铺数据分析136 8老顾客贡献率分析136 9员工个人销售能力分析137 10品牌的市场定位分析138 第二节提升店铺生意的目标达成141 1店铺管理三大目标142 2现场管理五大法则144
第六章店铺陈列——大众创新，加快旺季商品回转的手法 //152 **节店铺现场的商品陈列管理152 1什么是商品陈列153 2商品陈列色彩管理153 3不同商品的陈列管理154 第二节能够为你吸引顾客的商品陈列技巧155 1有效进行商品陈列156 2注重商品陈列的方式157 第三节商品陈列中的几个关键性问题158 1商品陈列法则158 2商品陈列基本方法161 第四节陈列商品的注意事项163 1商品陈列的合理性标准163 2商品陈列存在的问题165 3定期检查陈列的要点及注意事项166 第七章仓库管理——旺铺销售的后勤保障 //169 **节仓库管理的基本知识169 1仓库的基本规划170 2仓库的管理171 3商品库存管理172 第二节商品入库173 1商品入库工作任务及影响因素173 2商品入库检验1743入库交接176 4不同渠道商品入库时注意事项177 第三节商品的装卸178 1装卸的概念178 2装卸的种类179 3装卸的原则180 4商品装卸需要注意的问题182 第四节商品保管及物料管理184 1物料管理基本知识184 2商品保管要点185 3仓库保管员职责187 第五节商品出库187 1商品出库的要求188 2商品出库的主要形式188 3出库业务程序188 4出库中发生问题的处理188 第六节商品的盘点189 1盘点前准备工作189 2盘点内容及分类190 3盘点步骤191 第七节服装类商品的仓库管理要点193 1服装类防霉保管194 2服装类商品防鼠蚁保管196
第二章旺季销售——线下体验，百分之百成交必杀技 //15 **节互联网时代，解读顾客心理16 1顾客的普遍心理16 2不同年龄顾客的心理差异19 3分析判断顾客的购买心理20 第二节互联网时代，针对不同顾客制订不同销售计划22 1不同类型顾客的接待22 2不同意图顾客的接待23 3成群结伴顾客的接待24 第三节了解顾客的购物习惯并满足其自豪感25 1迎合顾客的购物习惯26 2满足顾客的自豪感27 第四节提高顾客满意度的技巧29 1何谓“顾客满意”30 2如何衡量顾客满意程度31 3提高顾客满意度32 第五节促成快速成交的技巧37 1促进快速成交的要点38 2如何快速成交40
第三章店铺服务——注重用户体验，“回头客”让旺季更旺 //43 **节线上线下店铺，服务的重要性44 1服务及其特性44 2零售服务类型46 3顾客服务的作用47 第二节零售服务设计48 1期望服务与容忍区域48 2顾客服务水平设计50 3常见的零售服务项目52 4服务推行细则55 第三节店铺线下服务台作业管理58 1接听电话58 2拨打电话60 3退换商品服务62 4赠品发放服务64 5团队购物服务65 6物品寄存服务66 7提供广播服务66 8物品招领服务69 9其他服务69 第四节店铺顾客投诉的类型与处理70 1对卖场商品的投诉70 2对卖场服务的投诉71 3对卖场环境的投诉71 4处理投诉程序72 5处理顾客投诉的方式75 6化解顾客投诉的技巧80 7生意提升的机会85 第五节店铺VIP顾客的维护和管理86 1VIP的规则及老VIP顾客的维护86 2新VIP顾客的开发89
第四章店铺促销——应对互联网风暴，旺季商品促销策略 //94 **节旺季促销及组合因素94 1零售促销活动类型94 2促销组合因素101 第二节零售促销策略设计101 1确定促销目标102 2制订总体促销预算103 3选择促销组合105 4执行促销策划107 5评估促销效果并总结108 第三节零售广告110 1零售广告的特点111 2零售广告媒体选择112 第四节销售促进114 1优惠券115 2赠送商品（关联品）117 3捆绑销售118 4积分120 5抽奖121 6VIP客户的促销政策122 第五节零售公共关系123 1公共关系的特点124 2公共关系活动形式124
第五章业绩为王——万众创业，提升生意的数据分析法 //127 **节提升生意的**数据分析127 1销售数据分析127 2顾客数据分析129 3营业额数据分析130 4单店货品销售数据分析132 5库存量数据分析134 6营业时间数据分析135 7竞争品牌和周边店铺数据分析136 8老顾客贡献率分析136 9员工个人销售能力分析137 10品牌的市场定位分析138 第二节提升店铺生意的目标达成141 1店铺管理三大目标142 2现场管理五大法则144
第六章店铺陈列——大众创新，加快旺季商品回转的手法 //152 **节店铺现场的商品陈列管理152 1什么是商品陈列153 2商品陈列色彩管理153 3不同商品的陈列管理154 第二节能够为你吸引顾客的商品陈列技巧155 1有效进行商品陈列156 2注重商品陈列的方式157 第三节商品陈列中的几个关键性问题158 1商品陈列法则158 2商品陈列基本方法161 第四节陈列商品的注意事项163 1商品陈列的合理性标准163 2商品陈列存在的问题165 3定期检查陈列的要点及注意事项166 第七章仓库管理——旺铺销售的后勤保障 //169 **节仓库管理的基本知识169 1仓库的基本规划170 2仓库的管理171 3商品库存管理172 第二节商品入库173 1商品入库工作任务及影响因素173 2商品入库检验1743入库交接176 4不同渠道商品入库时注意事项177 第三节商品的装卸178 1装卸的概念178 2装卸的种类179 3装卸的原则180 4商品装卸需要注意的问题182 第四节商品保管及物料管理184 1物料管理基本知识184 2商品保管要点185 3仓库保管员职责187 第五节商品出库187 1商品出库的要求188 2商品出库的主要形式188 3出库业务程序188 4出库中发生问题的处理188 第六节商品的盘点189 1盘点前准备工作189 2盘点内容及分类190 3盘点步骤191 第七节服装类商品的仓库管理要点193 1服装类防霉保管194 2服装类商品防鼠蚁保管196
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备战旺季:互联网+时代门店卖翻天的秘密 作者简介
范祝平老师专注于零售业绩倍增辅导，致力于打造企业持续发展的零售运营体系，是“西点 零售教导型业绩倍增系统”主创人。 范祝平老师授课方式激情而生动，幽默通俗，分享经验和智慧；亲和而开放，体验互动，强化学员成就。范祝平老师擅长现场答疑，以问题解决、实战效果导项，引发的学员的广泛共鸣与高度认可。多年的授课经验，让范老师受到众多学员的拥趸。 范老师核心课程目录：《备战旺季》《超级店长力》《门店复制魔法力》《企业高效运营赢利系统》《团队核能——系统运营》
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