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汽车行业管理导论 版权信息
- ISBN：9787111557746
- 条形码：9787111557746 ; 978-7-111-55774-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
汽车行业管理导论 本书特色
本书的内容包括三部分，分上、中、下三篇。*部分是关于汽车行业管理的基本原理，第二部分介绍汽车及零部件行业尤其是关于产品开发和营销方面的管理技术；第三部分是阐述汽车延伸及其相关行业的管理问题。本书既可作为高等院校汽车专业教学用书，也可作为汽车行业管理人员参考读物。
汽车行业管理导论 内容简介
本书的内容包括三部分，分上、中、下三篇。**部分是关于汽车行业管理的基本原理，第二部分介绍汽车及零部件行业尤其是关于产品开发和营销方面的管理技术；第三部分是阐述汽车延伸及其相关行业的管理问题。本书既可作为高等院校汽车专业教学用书，也可作为汽车行业管理人员参考读物。
汽车行业管理导论 目录
目录
前言
上篇
汽车行业管理基本原理总论**章汽车行业及企业管理系统概论3
**节汽车企业管理的地位和作用4
第二节汽车行业管理系统的特性5
第三节汽车企业管理的内涵和范围7
第二章汽车行业管理的基本理念9
**节以人为本的指导思想9
第二节以“四化”为内容的管理原则13
第三节新形势下的管理新思维19
第三章汽车行业管理的主要模式25
**节系统管理25
第二节战略管理27
第三节精益生产管理34
第四节技术创新管理37
第四章汽车零部件行业管理46
**节改变传统企业组织体系，建立“哑铃型”组织结构46
第二节紧跟时代步伐，加强企业的信息工作48
第三节改变生产和供应方式，走模块化和系统化之路50
第四节联合重组，发挥集群效益53
第五章汽车行业的集成式系统管理方式54
**节集成式产品开发系统管理54
第二节集成制造系统58
第三节集成供应链系统管理60
第四节汽车营销系统的集成与管理63
第六章汽车行业管理状况的评价指标69
**节汽车行业组织状况评价指标69
第二节汽车行业营销状况评价指标72
第三节汽车行业国际化状况评价指标73
第七章面向未来的汽车行业管理体制变革74
**节基于网络化和模块化的未来汽车企业模式74
第二节“流水线”开发模式是车企可行之路76
第三节供应链管理的VMI技术值得关注78
第四节迎合潮流的网络营销80
第五节面向未来的汽车服务管理体系探索82
第六节未来汽车行业系统化生产新体系构想87
第八章汽车企业文化建设92
**节企业文化是企业发展的动力源92
第二节以“企业文化”促进企业发展94
第三节以人为本，大力推进企业文化管理96
第四节建设汽车企业文化重在落地100
第九章汽车企业履行社会责任102
**节汽车企业不能忽视社会责任102
第二节中国车企履行社会责任工作取得长足进步106
第三节企业要对履行社会责任进行系统管理111
中篇
汽车及零部件行业管理技术第十章产品开发改善类管理技术119
**节产品生命周期管理119
第二节项目管理122
第三节基于流程的产品开发管理123
第十一章预测类管理技术131
**节市场预测131
第二节技术预测140
第三节成本预测143
第十二章分析评价类管理技术146
**节层次分析法146
第二节价值分析155
第三节可靠性分析163
第四节基于模糊数学的营销分析170
第十三章控制管理类技术179
**节目标成本控制179
第二节全面质量管理182
第三节信息系统控制管理186
下篇
汽车延伸及其相关行业管理第十四章汽车电子191
**节汽车电子产品191
第二节汽车远程信息服务系统193
第三节掌握核心技术，加快我国汽车电子产业发展201
第十五章汽车电子商务204
**节电子商务是一场革命204
第二节有关电子商务的名词解读206
第三节汽车电子商务的经营模式208
第四节汽车电子商务的多种渠道216
第五节电子商务大潮下4S经销商的去向219
第十六章汽车金融222
**节汽车金融大有作为222
第二节我国汽车金融的发展之路223
第三节汽车金融进入“互联”时代230
第十七章汽车保险233
**节车险种类与费率233
第二节汽车保险合同238
第三节车险理赔240
第四节车险改革245
第五节“互联网 保险”新模式247
第十八章二手车行业管理250
**节二手车市场的规范管理250
第二节创新二手车交易模式254
第三节开拓旧车置换市场257
第四节治理二手车行业痛点，加速二手车行业发展259
第十九章汽车租赁业管理263
**节国内外汽车租赁业的发展263
第二节促进汽车租赁业快速发展265
第三节完善法律法规，加强汽车租赁业管理269
第四节应用互联网技术，变革传统租车行业273
第二十章汽车后市场管理275
**节汽车后市场是个巨大的金矿275
第二节汽车维修业转型升级276
第三节售后零配件业打破垄断281
第四节汽车后市场发力O2O模式283
第二十一章汽车后装与改装市场管理288
**节汽车后装与改装市场是“淘金者”乐园288
第二节后装市场需要规范和引导289
第三节完善政策法规，使改装行业正确、有序地发展291
第二十二章汽车物流297
**节汽车物流业的特点297
第二节汽车物流业管理301
第三节物流车市场302
第二十三章汽车出口305
**节政府适时出台相应政策，促汽车出口健康发展306
第二节调整汽车出口战略，建设出口体系能力310
第三节出口模式转向投资是方向314
第四节汽车出口贸易中的法律问题315
第二十四章汽车文体行业管理325
**节汽车文化及汽车运动行业325
第二节汽车旅游业与汽车俱乐部333
第三节汽车文体行业的管理特点336
第二十五章汽车设施服务行业管理339
**节汽车设施服务行业的内涵339
第二节汽车旅馆业与汽车餐饮业简介341
第三节汽车设施服务行业的综合化、小型化、人性化管理342
第二十六章汽车咨询与人才培训344
**节汽车咨询344
第二节人才培训346
第三节继续教育348
第二十七章汽车产业与关联产业的关系管理351
**节汽车产业与相关产业应协调发展351
第二节汽车产业与关联产业的多种连接方式353
第三节汽车产业与互联网产业深度融合358
参考文献364
前言
上篇
汽车行业管理基本原理总论**章汽车行业及企业管理系统概论3
**节汽车企业管理的地位和作用4
第二节汽车行业管理系统的特性5
第三节汽车企业管理的内涵和范围7
第二章汽车行业管理的基本理念9
**节以人为本的指导思想9
第二节以“四化”为内容的管理原则13
第三节新形势下的管理新思维19
第三章汽车行业管理的主要模式25
**节系统管理25
第二节战略管理27
第三节精益生产管理34
第四节技术创新管理37
第四章汽车零部件行业管理46
**节改变传统企业组织体系，建立“哑铃型”组织结构46
第二节紧跟时代步伐，加强企业的信息工作48
第三节改变生产和供应方式，走模块化和系统化之路50
第四节联合重组，发挥集群效益53
第五章汽车行业的集成式系统管理方式54
**节集成式产品开发系统管理54
第二节集成制造系统58
第三节集成供应链系统管理60
第四节汽车营销系统的集成与管理63
第六章汽车行业管理状况的评价指标69
**节汽车行业组织状况评价指标69
第二节汽车行业营销状况评价指标72
第三节汽车行业国际化状况评价指标73
第七章面向未来的汽车行业管理体制变革74
**节基于网络化和模块化的未来汽车企业模式74
第二节“流水线”开发模式是车企可行之路76
第三节供应链管理的VMI技术值得关注78
第四节迎合潮流的网络营销80
第五节面向未来的汽车服务管理体系探索82
第六节未来汽车行业系统化生产新体系构想87
第八章汽车企业文化建设92
**节企业文化是企业发展的动力源92
第二节以“企业文化”促进企业发展94
第三节以人为本，大力推进企业文化管理96
第四节建设汽车企业文化重在落地100
第九章汽车企业履行社会责任102
**节汽车企业不能忽视社会责任102
第二节中国车企履行社会责任工作取得长足进步106
第三节企业要对履行社会责任进行系统管理111
中篇
汽车及零部件行业管理技术第十章产品开发改善类管理技术119
**节产品生命周期管理119
第二节项目管理122
第三节基于流程的产品开发管理123
第十一章预测类管理技术131
**节市场预测131
第二节技术预测140
第三节成本预测143
第十二章分析评价类管理技术146
**节层次分析法146
第二节价值分析155
第三节可靠性分析163
第四节基于模糊数学的营销分析170
第十三章控制管理类技术179
**节目标成本控制179
第二节全面质量管理182
第三节信息系统控制管理186
下篇
汽车延伸及其相关行业管理第十四章汽车电子191
**节汽车电子产品191
第二节汽车远程信息服务系统193
第三节掌握核心技术，加快我国汽车电子产业发展201
第十五章汽车电子商务204
**节电子商务是一场革命204
第二节有关电子商务的名词解读206
第三节汽车电子商务的经营模式208
第四节汽车电子商务的多种渠道216
第五节电子商务大潮下4S经销商的去向219
第十六章汽车金融222
**节汽车金融大有作为222
第二节我国汽车金融的发展之路223
第三节汽车金融进入“互联”时代230
第十七章汽车保险233
**节车险种类与费率233
第二节汽车保险合同238
第三节车险理赔240
第四节车险改革245
第五节“互联网 保险”新模式247
第十八章二手车行业管理250
**节二手车市场的规范管理250
第二节创新二手车交易模式254
第三节开拓旧车置换市场257
第四节治理二手车行业痛点，加速二手车行业发展259
第十九章汽车租赁业管理263
**节国内外汽车租赁业的发展263
第二节促进汽车租赁业快速发展265
第三节完善法律法规，加强汽车租赁业管理269
第四节应用互联网技术，变革传统租车行业273
第二十章汽车后市场管理275
**节汽车后市场是个巨大的金矿275
第二节汽车维修业转型升级276
第三节售后零配件业打破垄断281
第四节汽车后市场发力O2O模式283
第二十一章汽车后装与改装市场管理288
**节汽车后装与改装市场是“淘金者”乐园288
第二节后装市场需要规范和引导289
第三节完善政策法规，使改装行业正确、有序地发展291
第二十二章汽车物流297
**节汽车物流业的特点297
第二节汽车物流业管理301
第三节物流车市场302
第二十三章汽车出口305
**节政府适时出台相应政策，促汽车出口健康发展306
第二节调整汽车出口战略，建设出口体系能力310
第三节出口模式转向投资是方向314
第四节汽车出口贸易中的法律问题315
第二十四章汽车文体行业管理325
**节汽车文化及汽车运动行业325
第二节汽车旅游业与汽车俱乐部333
第三节汽车文体行业的管理特点336
第二十五章汽车设施服务行业管理339
**节汽车设施服务行业的内涵339
第二节汽车旅馆业与汽车餐饮业简介341
第三节汽车设施服务行业的综合化、小型化、人性化管理342
第二十六章汽车咨询与人才培训344
**节汽车咨询344
第二节人才培训346
第三节继续教育348
第二十七章汽车产业与关联产业的关系管理351
**节汽车产业与相关产业应协调发展351
第二节汽车产业与关联产业的多种连接方式353
第三节汽车产业与互联网产业深度融合358
参考文献364
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