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建设工程监理概论 版权信息
- ISBN：9787568235181
- 条形码：9787568235181 ; 978-7-5682-3518-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
建设工程监理概论 内容简介
本书主要内容包括: 建设工程监理概述, 建设工程监理相关法律、行政法规和规范, 工程监理企业与经营管理, 建设工程监理组织与监理设施, 建设工程目标控制, 建设工程风险管理与安全管理, 建设工程合同管理等。
建设工程监理概论 目录
**章 建设工程监理概述
**节 建设工程监理的含义与性质
一、建设工程监理的含义
二、建设工程监理的性质
第二节 我国建设工程监理制度的起源与现状
一、我国建设工程监理制度的起源
二、现阶段我国建设工程监理的特点
三、现阶段我国建设工程监理的法律地位和责任
四、建设工程监理与项目管理一体化
五、项目全过程集成化管理
第三节 国外工程项目管理简介
一、国际工程咨询
二、国际工程实施组织模式
第四节 工程建设程序及建设工程监理相关制度
一、工程建设程序
二、建设工程监理相关制度
实训案例
基础练习
第二章 建设工程监理相关法律、行政法规和规范
**节 建设工程监理相关法律
一、《建筑法》
二、《招标投标法》
三、《合同法》
第二节 建设工程监理行政法规
一、《建设工程质量管理条例》
二、《建设工程安全生产管理条例》
三、《生产安全事故报告和调查处理条例》
四、《招标投标法实施条例》
第三节 建设工程监理规范
一、总则
二、术语
三、项目监理机构及其设施
四、监理规划及监理实施细则
五、工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作
六、工程变更、索赔及施工合同争议的处理
七、监理文件资料管理
八、设备采购与设备监造
九、相关服务
十、附录
实训案例
基础练习
第三章 工程监理企业与经营管理
**节 工程监理企业
一、工程监理企业资质管理
二、工程监理企业组织形式
三、工程监理企业经营活动准则
四、建设工程监理与相关服务收费标准
第二节 工程监理招投标与监理合同
一、建设工程监理招标方式和程序
二、建设工程监理评标内容和方法
三、建设工程监理投标工作内容
四、建设工程监理合同订立
五、建设工程监理合同履行
第三节 建设工程监理委托方式及实施程序和原则
一、建设工程监理委托方式
二、建设工程监理实施程序和原则
实训案例
基础练习
第四章 建设工程监理组织与监理设施
**节 注册监理工程师
一、监理工程师资格考试
二、监理工程师注册
三、注册监理工程师执业和继续教育
四、注册监理工程师素质与职业道德
第二节 项目监理机构及人员职责
一、项目监理机构的设立
二、项目监理机构组织形式
三、项目监理机构人员配备及职责分工
第三节 监理设施
一、办公与生活设施
二、检测设备与工具
实训案例
基础练习
第五章 建设工程目标控制
**节 目标控制的基本原理与类型
一、目标控制的基本原理
二、控制的类型
第二节 建设工程三大目标概述
一、建设工程三大目标之间的关系
二、建设工程三大目标的确定与分解
第三节 建设工程投资控制
一、建设工程项目投资的特点
二、建设工程投资控制的目标
三、施工阶段投资控制的措施
四、施工阶段投资控制的主要工作
五、工程计量
六、合同价款期中支付
七、竣工结算与支付
第四节 建设工程进度控制
一、影响工程进度的主要因素
二、施工阶段进度控制的措施
三、施工阶段进度控制的主要工作
第五节 建设工程质量控制
一、工程质量的特点
二、影响工程质量的因素
三、施工阶段质量控制的主要工作
四、建设工程质量缺陷及事故
第六节 建设工程监理的主要方式
一、巡视
二、平行检验
三、旁站
四、见证取样
实训案例
基础练习
第六章 建设工程风险管理与安全管理
**节 建设工程风险管理
一、建设工程风险及其管理过程
二、建设工程风险识别、分析与评价
三、建设工程风险对策及监控
四、监理工程师责任风险管理
第二节 建设工程安全管理
一、施工单位安全生产管理体系的审查
二、专项施工方案的监督实施及安全事故隐患的处理
实训案例
基础练习
第七章 建设工程合同管理
**节 建设工程合同管理概述
一、建设工程合同管理的目标
二、建设工程合同的特征
三、建设工程合同管理的基本方法
第二节 建设工程施工合同管理
一、施工合同标准文本
二、施工合同管理有关各方的职责
三、施工合同的订立
四、施工准备阶段的合同管理
五、施工阶段的合同管理
六、竣工和缺陷责任期阶段的合同管理
七、施工分包合同管理
实训案例
基础练习
第八章 建设工程监理的组织协调
**节 组织协调的内容
一、系统内部（项目监理机构）协调的内容
二、系统近外层组织协调的内容
三、系统远外层组织协调的内容
第二节 项目监理机构组织协调方法
一、会议协调法
二、交谈协调法
三、书面协调法
四、访问协调法
五、情况介绍法
实训案例
基础练习
第九章 建设工程勘察、设计、保修阶段的服务
**节 勘察设计阶段的服务内容
一、协助委托工程勘察设计任务
二、工程勘察过程中的服务
三、工程设计过程中的服务
四、工程勘察设计阶段其他相关服务
第二节 保修阶段的服务内容
一、定期回访
二、工程质量缺陷处理
实训案例
基础练习
第十章 建设工程监理信息与监理文件资料管理
**节 建设工程信息管理
一、信息的基本概念及特征
二、建设工程信息管理的基本环节
三、建设工程信息管理系统
第二节 建设工程监理基本表式
一、建设工程监理基本表式
二、基本表式应用说明
第三节 建设工程监理主要文件资料的分
类及编制要求
一、建设工程监理主要文件资料的内容
二、建设工程监理主要文件资料的编制要求
第四节 监理规划与监理实施细则
一、监理规划
二、监理实施细则
第五节 建设工程监理文件资料的管理职责和要求
一、管理职责
二、管理要求
实训案例
基础练习
参考文献
**节 建设工程监理的含义与性质
一、建设工程监理的含义
二、建设工程监理的性质
第二节 我国建设工程监理制度的起源与现状
一、我国建设工程监理制度的起源
二、现阶段我国建设工程监理的特点
三、现阶段我国建设工程监理的法律地位和责任
四、建设工程监理与项目管理一体化
五、项目全过程集成化管理
第三节 国外工程项目管理简介
一、国际工程咨询
二、国际工程实施组织模式
第四节 工程建设程序及建设工程监理相关制度
一、工程建设程序
二、建设工程监理相关制度
实训案例
基础练习
第二章 建设工程监理相关法律、行政法规和规范
**节 建设工程监理相关法律
一、《建筑法》
二、《招标投标法》
三、《合同法》
第二节 建设工程监理行政法规
一、《建设工程质量管理条例》
二、《建设工程安全生产管理条例》
三、《生产安全事故报告和调查处理条例》
四、《招标投标法实施条例》
第三节 建设工程监理规范
一、总则
二、术语
三、项目监理机构及其设施
四、监理规划及监理实施细则
五、工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作
六、工程变更、索赔及施工合同争议的处理
七、监理文件资料管理
八、设备采购与设备监造
九、相关服务
十、附录
实训案例
基础练习
第三章 工程监理企业与经营管理
**节 工程监理企业
一、工程监理企业资质管理
二、工程监理企业组织形式
三、工程监理企业经营活动准则
四、建设工程监理与相关服务收费标准
第二节 工程监理招投标与监理合同
一、建设工程监理招标方式和程序
二、建设工程监理评标内容和方法
三、建设工程监理投标工作内容
四、建设工程监理合同订立
五、建设工程监理合同履行
第三节 建设工程监理委托方式及实施程序和原则
一、建设工程监理委托方式
二、建设工程监理实施程序和原则
实训案例
基础练习
第四章 建设工程监理组织与监理设施
**节 注册监理工程师
一、监理工程师资格考试
二、监理工程师注册
三、注册监理工程师执业和继续教育
四、注册监理工程师素质与职业道德
第二节 项目监理机构及人员职责
一、项目监理机构的设立
二、项目监理机构组织形式
三、项目监理机构人员配备及职责分工
第三节 监理设施
一、办公与生活设施
二、检测设备与工具
实训案例
基础练习
第五章 建设工程目标控制
**节 目标控制的基本原理与类型
一、目标控制的基本原理
二、控制的类型
第二节 建设工程三大目标概述
一、建设工程三大目标之间的关系
二、建设工程三大目标的确定与分解
第三节 建设工程投资控制
一、建设工程项目投资的特点
二、建设工程投资控制的目标
三、施工阶段投资控制的措施
四、施工阶段投资控制的主要工作
五、工程计量
六、合同价款期中支付
七、竣工结算与支付
第四节 建设工程进度控制
一、影响工程进度的主要因素
二、施工阶段进度控制的措施
三、施工阶段进度控制的主要工作
第五节 建设工程质量控制
一、工程质量的特点
二、影响工程质量的因素
三、施工阶段质量控制的主要工作
四、建设工程质量缺陷及事故
第六节 建设工程监理的主要方式
一、巡视
二、平行检验
三、旁站
四、见证取样
实训案例
基础练习
第六章 建设工程风险管理与安全管理
**节 建设工程风险管理
一、建设工程风险及其管理过程
二、建设工程风险识别、分析与评价
三、建设工程风险对策及监控
四、监理工程师责任风险管理
第二节 建设工程安全管理
一、施工单位安全生产管理体系的审查
二、专项施工方案的监督实施及安全事故隐患的处理
实训案例
基础练习
第七章 建设工程合同管理
**节 建设工程合同管理概述
一、建设工程合同管理的目标
二、建设工程合同的特征
三、建设工程合同管理的基本方法
第二节 建设工程施工合同管理
一、施工合同标准文本
二、施工合同管理有关各方的职责
三、施工合同的订立
四、施工准备阶段的合同管理
五、施工阶段的合同管理
六、竣工和缺陷责任期阶段的合同管理
七、施工分包合同管理
实训案例
基础练习
第八章 建设工程监理的组织协调
**节 组织协调的内容
一、系统内部（项目监理机构）协调的内容
二、系统近外层组织协调的内容
三、系统远外层组织协调的内容
第二节 项目监理机构组织协调方法
一、会议协调法
二、交谈协调法
三、书面协调法
四、访问协调法
五、情况介绍法
实训案例
基础练习
第九章 建设工程勘察、设计、保修阶段的服务
**节 勘察设计阶段的服务内容
一、协助委托工程勘察设计任务
二、工程勘察过程中的服务
三、工程设计过程中的服务
四、工程勘察设计阶段其他相关服务
第二节 保修阶段的服务内容
一、定期回访
二、工程质量缺陷处理
实训案例
基础练习
第十章 建设工程监理信息与监理文件资料管理
**节 建设工程信息管理
一、信息的基本概念及特征
二、建设工程信息管理的基本环节
三、建设工程信息管理系统
第二节 建设工程监理基本表式
一、建设工程监理基本表式
二、基本表式应用说明
第三节 建设工程监理主要文件资料的分
类及编制要求
一、建设工程监理主要文件资料的内容
二、建设工程监理主要文件资料的编制要求
第四节 监理规划与监理实施细则
一、监理规划
二、监理实施细则
第五节 建设工程监理文件资料的管理职责和要求
一、管理职责
二、管理要求
实训案例
基础练习
参考文献
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