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重新定义谷歌 版权信息
- ISBN：9787514215519
- 条形码：9787514215519 ; 978-7-5142-1551-9
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
重新定义谷歌 本书特色
本书从Google发展角度出发，通过对Google十几年发展分析总结，重新诠释外界普遍好奇的Google企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。
作者认为科技正在改变商业的方方面面，全球的信息和媒体资源都在互联网上，移动设备让所有人都能够随时随地互相沟通，云计算让人们将一台超级计算机轻松装入口袋中……以前的传统商业模式正在土崩瓦解，每一家企业都极容易受到竞争和剧变的影响。现在企业只有像Google一样打破传统桎梏，建立新的机制，将创业精英招聘到公司里面，才能推动公司的发展，才能在日新月异的互联网模式下的新商业世界里占据一席之地。
重新定义谷歌 内容简介
本书重点讲述了谷歌怎样对员工进行管理以及谷歌独特的管理制度和模式。其内容涉及Google创新基因: 谷歌的创新力从哪里来、Google战略思维: 为什么你看不明白谷歌的战略布局、Google研发计划: 哪些高科技让谷歌改变了世界等。
重新定义谷歌 目录
重新定义谷歌
前言
**章 Google创新基因：谷歌的创新力从哪里来？
1.重新定义创新
2.谷歌的创新布局
3.打造“混沌”的创新文化
4.用户or利益，创新首先考虑什么？
5.我们的创意要“足够大”
6.怎样理解70/20/10？
7. Google的创新DNA，一种无情的基因
第二章 Google战略思维：为什么你看不明白谷歌的战略布局？
1不相信MBA战略，只相信技术洞见
2只为成长，不为钱
3谷歌or百度，两大搜索引擎的PK
4.VR战略的秘密武器——Project Tango
5.称霸全球的战略布局
6.开放VS封闭
第三章 Google研发计划：哪些高科技让谷歌改变了世界？
1.太空电梯——看起来不太可能，但却有望改变空间旅行
2.阿尔法围棋——不是计算机打败了人类，而是人类打败了人类
3.谷歌眼镜——已经改变我们与智能手机的互动方式
4.无人驾驶汽车——让科技改变人类的认知
5.Android@Home——实现全面的住宅自动化
第四章 Google经营哲学：怎样经营世界上*大的科技公司？
1.经营不需要“条条框框”
2.靠着“简陋”的计划书战胜微软
3.今天，靠产品还是靠营销？
4.谷歌“对事不对人”的经营理念
5.CEO不要专断独行
6.每天开会，每天开好会
第五章 Google人才梯队：到底谁才是谷歌想要的人才？
1.招贤纳士的“三大惯性”
2.不要对招聘范围“画地为牢”
3.为什么谷歌喜欢有“激情”的员工？
4.怎样物色“学习型”人才
5.好性格与“谷歌范”
6.你真的会面试吗？
7.给卓越者超出期望的回报
第六章 Google管理模式：谷歌如何管理世界上*聪明的工程师？
1.谷歌方法：谷歌怎样对员工进行管理
2.Google的OKR目标管理
3.从权力角度揭秘谷歌独特管理模式
4.产品管理：好产品要走出舒适区
5.以Google 为例,什么才是好的管理制度
6. 谷歌如何管理世界上*聪明的工程师
第七章 Google团队精神：为什么谷歌的原则也对你适用？
1. 揭秘谷歌如何打造完美团队
2. 定义团队: Google重视团队合作精神
3. 谷歌认为调试好团队比培养一个人才更重要
4. 谷歌团队成功的五个要素
5. Google从打造完美团队的探索中学到了什么?
6. 一人可扛鼎,百人可攻城:这才是谷歌团队的秘密
第八章 Google企业文化：谷歌文化有哪些伟大的地方？
1. 谷歌的企业文化有什么魅力？
2. 谷歌文化:真正有着不一样想法的公司
3. 创新因素：谷歌企业文化的核心灵魂
4. 看看谷歌的企业文化如何带动公司发展
5. 谷歌企业文化对其它企业的启示
前言
**章 Google创新基因：谷歌的创新力从哪里来？
1.重新定义创新
2.谷歌的创新布局
3.打造“混沌”的创新文化
4.用户or利益，创新首先考虑什么？
5.我们的创意要“足够大”
6.怎样理解70/20/10？
7. Google的创新DNA，一种无情的基因
第二章 Google战略思维：为什么你看不明白谷歌的战略布局？
1不相信MBA战略，只相信技术洞见
2只为成长，不为钱
3谷歌or百度，两大搜索引擎的PK
4.VR战略的秘密武器——Project Tango
5.称霸全球的战略布局
6.开放VS封闭
第三章 Google研发计划：哪些高科技让谷歌改变了世界？
1.太空电梯——看起来不太可能，但却有望改变空间旅行
2.阿尔法围棋——不是计算机打败了人类，而是人类打败了人类
3.谷歌眼镜——已经改变我们与智能手机的互动方式
4.无人驾驶汽车——让科技改变人类的认知
5.Android@Home——实现全面的住宅自动化
第四章 Google经营哲学：怎样经营世界上*大的科技公司？
1.经营不需要“条条框框”
2.靠着“简陋”的计划书战胜微软
3.今天，靠产品还是靠营销？
4.谷歌“对事不对人”的经营理念
5.CEO不要专断独行
6.每天开会，每天开好会
第五章 Google人才梯队：到底谁才是谷歌想要的人才？
1.招贤纳士的“三大惯性”
2.不要对招聘范围“画地为牢”
3.为什么谷歌喜欢有“激情”的员工？
4.怎样物色“学习型”人才
5.好性格与“谷歌范”
6.你真的会面试吗？
7.给卓越者超出期望的回报
第六章 Google管理模式：谷歌如何管理世界上*聪明的工程师？
1.谷歌方法：谷歌怎样对员工进行管理
2.Google的OKR目标管理
3.从权力角度揭秘谷歌独特管理模式
4.产品管理：好产品要走出舒适区
5.以Google 为例,什么才是好的管理制度
6. 谷歌如何管理世界上*聪明的工程师
第七章 Google团队精神：为什么谷歌的原则也对你适用？
1. 揭秘谷歌如何打造完美团队
2. 定义团队: Google重视团队合作精神
3. 谷歌认为调试好团队比培养一个人才更重要
4. 谷歌团队成功的五个要素
5. Google从打造完美团队的探索中学到了什么?
6. 一人可扛鼎,百人可攻城:这才是谷歌团队的秘密
第八章 Google企业文化：谷歌文化有哪些伟大的地方？
1. 谷歌的企业文化有什么魅力？
2. 谷歌文化:真正有着不一样想法的公司
3. 创新因素：谷歌企业文化的核心灵魂
4. 看看谷歌的企业文化如何带动公司发展
5. 谷歌企业文化对其它企业的启示
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重新定义谷歌 作者简介
席圣文，著名财经作家，中国商报新闻出版总社资深财经编辑，哈佛常春藤企业联盟特邀顾问，知名财经编辑，创作过十余部企业家传记。尤其在企业管理和创新创业方面，有独立的研究成果。著有《从0到1创业课》《霸道总裁刘强东》《疯狂斗士周鸿祎》《野蛮CEO雷军》等著作。
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