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管理学原理 版权信息
- ISBN：9787300116013
- 条形码：9787300116013 ; 978-7-300-11601-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
管理学原理 本书特色
本书内容共分两个部分：
1．管理原理篇。包括：管理概述（管理的本质与内容，原理与职能）；管理思想（管理思想的历史发展，现代管理思想的创新）等。
2．管理职能篇。包括管理的四项职能。
（1）计划与决策工作。包括：决策（决策的类型、过程、方法）；战略（组织环境分析，战略的内容、组织与类型）；计划（计划的内容、类型，及其编制程序与方法）等。
（2）组织工作。包括：组织管理（企业组织结构设计、组织类型，及其组织变革）；人力资源管理（人员配置、培训与考评）；组织文化（组织文化的功能、内容）
（3）领导工作。包括：领导（领导的本质内容、领导的权力基础、领导理论）；人员激励（人员激励的原理、激励理论、激励体系的建立）；组织沟通（组织沟通的要素、类型及沟通技巧）等。
（4）控制工作。包括：管理控制原理（管理控制类型、控制过程、控制机制的建立）；管理控制技术与方法等。
管理学原理 内容简介
《管理学原理》系统介绍了管理学的基本理论和方法。教材结构设计和内容安排力求理论与实际相结合，注重实用性和可操作性。一方面，教材介绍了管理学知识的完整框架及管理领域的新情况、新方法、新经验，另一方面，教材各章节穿插了大量案例思考，有利于提高学习者的兴趣，锻炼人们分析和解决实际问题的能力，达到学以致用的目的。 《管理学原理》可作为成人教育院校经济与管理类有关专业本、专科的教材，也可供各类管理人员在职培训和自学使用。
管理学原理 目录
**章 管理与管理者**节 管理概述第二节 管理者第三节 管理学
第二章 管理思想及其发展**节 早期管理思想第二节 科学管理思想第三节 行为科学管理思想第四节 现代管理思想第五节 现代管理思想的创新发展
第三章 管理与环境**节 管理与环境第二节 组织环境因素与分析第三节 组织的社会责任
第四章 决策原理与方法**节 决策概述第二节 决策组织与过程第三节 决策方法
第五章 计划原理与方法**节 战略与战略管理第二节 计划与计划工作第三节 目标管理
第六章 组织与组织设计**节 组织与组织工作第二节 组织结构设计原理第三节 组织结构模式
第七章 人员配置与团队管理**节 人员配置第二节 人员培训与绩效管理第三节 团队管理
第八章 组织文化与组织变革**节 组织文化及其构成第二节 组织文化建设第三节 组织变革
第九章 领导与领导理论**节 领导的本质第二节 领导理论第三节 领导者的素质与修养
第十章 激励与激励理论**节 激励原理第二节 激励理论第三节 激励体系的建立
第十一章 沟通原理与方法**节 沟通及其作用第二节 沟通类型和网络第三节 改善沟通的途径第四节 冲突管理
第十二章 控制工作原理与方法**节 控制与控制系统第二节 控制过程第三节 控制技术与方法参考文献
第二章 管理思想及其发展**节 早期管理思想第二节 科学管理思想第三节 行为科学管理思想第四节 现代管理思想第五节 现代管理思想的创新发展
第三章 管理与环境**节 管理与环境第二节 组织环境因素与分析第三节 组织的社会责任
第四章 决策原理与方法**节 决策概述第二节 决策组织与过程第三节 决策方法
第五章 计划原理与方法**节 战略与战略管理第二节 计划与计划工作第三节 目标管理
第六章 组织与组织设计**节 组织与组织工作第二节 组织结构设计原理第三节 组织结构模式
第七章 人员配置与团队管理**节 人员配置第二节 人员培训与绩效管理第三节 团队管理
第八章 组织文化与组织变革**节 组织文化及其构成第二节 组织文化建设第三节 组织变革
第九章 领导与领导理论**节 领导的本质第二节 领导理论第三节 领导者的素质与修养
第十章 激励与激励理论**节 激励原理第二节 激励理论第三节 激励体系的建立
第十一章 沟通原理与方法**节 沟通及其作用第二节 沟通类型和网络第三节 改善沟通的途径第四节 冲突管理
第十二章 控制工作原理与方法**节 控制与控制系统第二节 控制过程第三节 控制技术与方法参考文献
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管理学原理 作者简介
安维，现任教于中国人民大学继续教育学院。主要研究方向：管理学、企业制度与公司治理、企业组织设计、企业流程再造等。主要讲授课程：管理学原理、现代企业管理、国际企业管理、薪酬管理等。多年来涉足企业咨询与培训，涉及战略、生产组织、薪酬设计等内容。已出版《管理学基础》、《现代企业管理》、《国际企业管理》等教材多部，并发表多篇学术论文。
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