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《孙子兵法》与商业竞争 版权信息
- ISBN：9787554606674
- 条形码：9787554606674 ; 978-7-5546-0667-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
《孙子兵法》与商业竞争 本书特色
韩胜宝主编的“孙子兵法全球行系列丛书”向世界介绍中国的优秀文化，在海内外双向传播孙武及其兵法的理论、学术和实践活动，进一步架起与世界沟通的桥梁，促进世界的和平与发展。 《孙子兵法与商业竞争》为丛书之一，用世界的眼光解读《孙子兵法》在商战中的经典案例。
《孙子兵法》与商业竞争 内容简介
《孙子兵法全球行系列丛书：与商业竞争》为面向大众的人文社科普及读物。 《孙子兵法全球行系列丛书：与商业竞争》有日韩兵法、欧美兵法、华人兵法和唐人街兵法四个章节，用全球的视角诠释孙武与《孙子兵法》，用世界的眼光解读《孙子兵法》在商战中的经典案例，真实体现了《孙子兵法》在商业竞争中的重要性。
《孙子兵法》与商业竞争 目录
卷首语
**章 日韩兵法
《孙子兵法》为应用而生
亚洲孙子谋略应用走在世界前列
日本松下电器：“上下同欲者胜”
日本丰田靠“智谋取胜”
日本索尼公司“以正合，以奇胜”
变中求胜：从“冈田屋”到“零售大鳄”
日本“汽车兵法”十三篇
日本手表大战中的全胜智慧
日本网络巨子的“子孙兵法”
本田式的危机管理有备无患未雨绸缪
日本积水化学“成渊之势”
日本企业“用问”让人望洋兴叹
日本商人避高趋下避实击虚
藏于日本民间的商社情报网
日本企业演绎“道天将地法”
日本电器企业管理的“圣经”
日本企业家的“镇室之宝”
日本企业家的“为将五德”
日本开拓海外市场妙招百出
韩国企业家的生存智慧
韩国现代企业的竞争谋略学
韩国三星兵法“庙算篇”
韩国三星兵法“危机篇”
韩国三星兵法“治变篇”
韩国三星兵法“人才篇”
韩国三星兵法“势篇”
韩国三星兵法“奇正篇”
韩国三星兵法“智能篇”
韩国三星兵法“同舟篇”
韩国三星兵法“竞争篇”
韩国三星兵法“全胜篇”
第二章 欧美兵法
欧洲学者：《孙子兵法》是全球商界的“圣经”
欧洲经济发展需要孙子智慧
慕尼黑总部经济很需要应用孙子谋略
英国学者的“知识产权兵法”
巴拿马万国博览会上演中国兵法
二战后美国研究应用《孙子兵法》堪称翘楚
美国商界应用。《孙子兵法》可与日本媲美
洛克菲勒成功运用中国古老谋略取胜
可口可乐应用“因敌于粮”推向世界
可口可乐广告大战变换无穷出奇制胜
华尔街不能缺少孙子的智慧与谋略
美国国际科技公司制定孙子科技发展战
杨壮称《孙子兵法》是全球企业的制胜巨著
学《孙子兵法》让墨西哥人更聪明
《孙子兵法》在澳洲被“知本家”们热捧
第三章 华人兵法
日本名古屋华侨华人善用《孙子兵法》
日本新华侨玩转《孙子兵法》如鱼得水
《孙子兵法》成日本华侨生财之道
日本知名华商的“五定兵法”
中国发展让韩国华侨在唐人街逐渐“强势”
越南华商的“东方兵法”
泰国侨领《商场经纬》十二篇
印尼华商用兵法谋略成就大业
陈嘉庚是*杰出的孙子实践者
能整篇背诵《孙子兵法》的菲律宾侨领陈永栽
营商话兵法
孙子古谋略与新经济
法国华商运用兵法立于不败之地
意大利华商转型巧用《孙子兵法》
西班牙侨领陈胜利的“胜利观”
波司登伦敦旗舰店“巧借地形”
波司登把进攻当作*好防守
波司登伦敦奥运会“借鸡生蛋”
波司登“借脑”打造世界高端品牌
高德康用兵法在英伦刮起波司登旋风
欧洲华人华侨视《孙子兵法》为“世界宝贝”
中国人站在孙子肩膀上看世界
硅谷精英喜欢鬼谷子，懂科技善谋略
中国智谋让新华侨在加拿大“腾飞”
第四章 唐人街兵法
横滨中华街彰显“中华之势”
仁川中华街演绎“五变兵法”
越南唐人街流淌兵法神韵
曼谷唐人街的“黄金兵法”
仰光唐人街充满华人智慧传奇
巴黎十三区唐人街与中国兵法十三篇
巴黎唐人街中西结合“变中取胜”
用兵法谋略铺就的巴黎温州街
伦敦唐人街与留学生相互依存
南非约堡唐人街“自保而全胜”
从兵家文化角度解读澳洲唐人街
枫叶旗下的蒙特利尔唐人街
多伦多唐人街多元文化多姿多彩
温哥华唐人街为华人利益百年奋战
加拿大唐人街似华人大家庭同舟而济
旧金山唐人街百年不变的中国梦
纽约唐人街地理优势有利华人发展
贵在变通的美国休斯敦唐人街
芝加哥唐人街开启中国智慧之门
墨西哥城小唐人街藏中国大智慧
秘鲁利马唐人街秘而不宣的经商秘诀
**章 日韩兵法
《孙子兵法》为应用而生
亚洲孙子谋略应用走在世界前列
日本松下电器：“上下同欲者胜”
日本丰田靠“智谋取胜”
日本索尼公司“以正合，以奇胜”
变中求胜：从“冈田屋”到“零售大鳄”
日本“汽车兵法”十三篇
日本手表大战中的全胜智慧
日本网络巨子的“子孙兵法”
本田式的危机管理有备无患未雨绸缪
日本积水化学“成渊之势”
日本企业“用问”让人望洋兴叹
日本商人避高趋下避实击虚
藏于日本民间的商社情报网
日本企业演绎“道天将地法”
日本电器企业管理的“圣经”
日本企业家的“镇室之宝”
日本企业家的“为将五德”
日本开拓海外市场妙招百出
韩国企业家的生存智慧
韩国现代企业的竞争谋略学
韩国三星兵法“庙算篇”
韩国三星兵法“危机篇”
韩国三星兵法“治变篇”
韩国三星兵法“人才篇”
韩国三星兵法“势篇”
韩国三星兵法“奇正篇”
韩国三星兵法“智能篇”
韩国三星兵法“同舟篇”
韩国三星兵法“竞争篇”
韩国三星兵法“全胜篇”
第二章 欧美兵法
欧洲学者：《孙子兵法》是全球商界的“圣经”
欧洲经济发展需要孙子智慧
慕尼黑总部经济很需要应用孙子谋略
英国学者的“知识产权兵法”
巴拿马万国博览会上演中国兵法
二战后美国研究应用《孙子兵法》堪称翘楚
美国商界应用。《孙子兵法》可与日本媲美
洛克菲勒成功运用中国古老谋略取胜
可口可乐应用“因敌于粮”推向世界
可口可乐广告大战变换无穷出奇制胜
华尔街不能缺少孙子的智慧与谋略
美国国际科技公司制定孙子科技发展战
杨壮称《孙子兵法》是全球企业的制胜巨著
学《孙子兵法》让墨西哥人更聪明
《孙子兵法》在澳洲被“知本家”们热捧
第三章 华人兵法
日本名古屋华侨华人善用《孙子兵法》
日本新华侨玩转《孙子兵法》如鱼得水
《孙子兵法》成日本华侨生财之道
日本知名华商的“五定兵法”
中国发展让韩国华侨在唐人街逐渐“强势”
越南华商的“东方兵法”
泰国侨领《商场经纬》十二篇
印尼华商用兵法谋略成就大业
陈嘉庚是*杰出的孙子实践者
能整篇背诵《孙子兵法》的菲律宾侨领陈永栽
营商话兵法
孙子古谋略与新经济
法国华商运用兵法立于不败之地
意大利华商转型巧用《孙子兵法》
西班牙侨领陈胜利的“胜利观”
波司登伦敦旗舰店“巧借地形”
波司登把进攻当作*好防守
波司登伦敦奥运会“借鸡生蛋”
波司登“借脑”打造世界高端品牌
高德康用兵法在英伦刮起波司登旋风
欧洲华人华侨视《孙子兵法》为“世界宝贝”
中国人站在孙子肩膀上看世界
硅谷精英喜欢鬼谷子，懂科技善谋略
中国智谋让新华侨在加拿大“腾飞”
第四章 唐人街兵法
横滨中华街彰显“中华之势”
仁川中华街演绎“五变兵法”
越南唐人街流淌兵法神韵
曼谷唐人街的“黄金兵法”
仰光唐人街充满华人智慧传奇
巴黎十三区唐人街与中国兵法十三篇
巴黎唐人街中西结合“变中取胜”
用兵法谋略铺就的巴黎温州街
伦敦唐人街与留学生相互依存
南非约堡唐人街“自保而全胜”
从兵家文化角度解读澳洲唐人街
枫叶旗下的蒙特利尔唐人街
多伦多唐人街多元文化多姿多彩
温哥华唐人街为华人利益百年奋战
加拿大唐人街似华人大家庭同舟而济
旧金山唐人街百年不变的中国梦
纽约唐人街地理优势有利华人发展
贵在变通的美国休斯敦唐人街
芝加哥唐人街开启中国智慧之门
墨西哥城小唐人街藏中国大智慧
秘鲁利马唐人街秘而不宣的经商秘诀
展开全部
《孙子兵法》与商业竞争 节选
《孙子兵法全球行系列丛书：与商业竞争》： 日本“汽车兵法”十三篇 日本汽车制造企业集团在与欧美同行的竞争中，运用《孙子兵法》的“知彼知己”“集中兵力”“后发制人”“因敌变化”“出其不意”等战略战术思想，创造了自成体系的“汽车兵法”十三篇，取得竞争的胜利。 计篇——庙算获胜。“二战”之后日本百废待兴，汽车业更是一片空白，而美国和欧洲俨然已经是汽车王国。日本汽车凭借小型、省油等产品差异优势，随着世界“石油危机”的到来，只用了一年不到的时间就成功占领了美国市场，并完成了**次国际化的重大跨越。在这个成功案例的背后，是日本汽车界20多年的“神机庙算”。 作战篇——兵贵神速。日本汽车公司选择了大规模发展模式，在几十年里，建立起了从*低端微型乘用车到高端豪华车的宽系列产品生产线。以“丰田生产方式”为代表的日本生产模式引起了欧美的关注。 在长期稳定的市场增长时期，这种大规模、集团化发展道路，带来的是快速发展的果实。 谋攻篇——不战而胜。日本汽车企业在大战略上胜人_筹，发展的绝对重心是美国市场，给日本汽车企业带来巨大好处：只要在美国这个世界*大的市场站稳脚跟，也就意味着在全球汽车工业领域站稳了脚跟。日本著名《孙子兵法》研究专家服部千春认为，今日跻身于世界先进企业之列的日本企业的成长，主要是执行了孙子“凡用兵之法，全国为上，破国次之”。 形篇——先胜后战。20多年来，日美两国之间的汽车贸易摩擦出的战火一燃再燃，日系车商攻城拔寨、高歌猛进，而美系车商的影响力节节败退，举步维艰。日本汽车先胜而后求战，控制住竞争的进程与结局。耗能低、经济实惠是日本汽车热销美国市场的重要原因之一，尤其是世界石油价格暴涨，汽油价位居高不下，节能型轿车再次得到美国消费者的青睐。 势篇——求之于势。到了新世纪，中国有可能成为全球*大市场，中国战略的正确与否将会极大地影响全球汽车产业的未来格局。于是，本田与广汽、日产与东风、丰田与一汽、三菱与北汽长丰纷纷牵手，马自达M6中国匕市，本田在广州建立在华的出口基地，日本各大汽车公司在中国市场的动作频频，大有不占领中国市场誓不罢休之势。 虚实篇——水无常形。日本汽车产业在发展过程中不是墨守成规、千篇一律，而是通过不断的产品创新，努力形成自己的设计开发能力，并对生产方式进行大胆革新，建立起灵活的精益生产方式，使之在激烈的市场竞争中立于不败之地，其技术水平位于世界前列。 军争篇——诱之以利。无论外形还是做工方面，日系汽车的成功之道主要在于自身的品牌形象，以品质优良、经济实用而誉满全球。日本车企在海外几乎不做这种广告，他们更多的是宣传产品品牌，比如丰田普锐斯，一再强调自己混合动力先锋的地位。日本车企认为，那种单纯的促销、降价广告有损品牌形象，诱之以利才是争夺市场的制胜法宝。 九变篇——变中取胜。日本汽车制造商采取善变战略战术，在全球范围内每推出一款新车，大多会在同时推出至少两个版本，即北美版和欧洲版，来迎合美欧消费者的口味。日本概念车、家庭车、微型车、混合动力车吸引眼球，本田欲在泰国、印度打造战略型小型汽车，日本小型汽车公司积极开发高效燃油汽车。一家小公司推出小型电动汽车售价50万元，虽然价格高，但让人跃跃欲试。 行军篇——判断敌情。丰田汽车善于掌握市场信息，判断世界汽车业的发展趋势，及时找准目标。20世纪80年代末，丰田以全新面目出现。1989年丰田在美国市场推出了雷克萨斯高档汽车品牌，开始进入多品牌、多渠道时期。 地形篇——借助地形。“本田妙案”实现战略与环境的完美结合，每卖一辆车，就要在街道两侧种一棵纪念树，以减轻汽车尾气对城市环境的污染。该妙案实施后，消费者心中自然而然地产生一种强烈的需求愿望。于是，本田汽车的销售连续上升，达到了前所未有的境界，令人叫绝。 九地篇——投之于险。机遇背后总有风险，由于日本汽车公司对美国市场过于依赖，一旦美国消费者的口味变了，这些公司的营业额和现金周转都会遭遇难以估计的巨大冲击。然而，狭路相逢勇者胜。2006年，丰田在美国市场的利润占全球市场总利润的30％，而日产和本田则更高达约50％，销售出现了缺货现象。 火攻篇——利不动。近年来随着日元的升值，许多日本车厂开始减少日本本土的制造比重，进而采取将工厂直接搬到世界各地，就地生产，就地销售，这样不仅减少了因大幅出口导致的贸易摩擦，还减低了运输时间和成本，以此来维持成本价格的竞争优势，并以海外市场上的利润来“反哺”本土市场。 用间篇——搜集情报。日本汽车企业在确定对外投资时是十分谨慎的，他们非常重视对情报的整理和分析工作。美国福特当时是世界汽车生产的标准，为考证日本汽车能否占领美国的市场，日本派1000名调查员去美国调查，搜集情报，然后再制造汽车。专家认为，日本的汽车、摩托车等产品进入并占领欧美市场，首先要归功于得力的情报工作。 ……
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