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创意.未来的工作方式 版权信息
- ISBN：9787508666778
- 条形码：9787508666778 ; 978-7-5086-6677-8
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
创意.未来的工作方式 本书特色
知识工作者已成过去，创意工作者才是未来 工作的本质是创意 纵观我们身处的世界，除了自然美景，世间或伟大或平凡的事物，几乎都是人观念革新的产物，它们多数是我们在工作过程中群体创意的产物。 从工业时代到知识时代，大多数人通过掌握新知、持续学习，获得社会的认可和回报；但进入以大数据、人工智能、机器人为标志的新时代，单纯的学习已经不能满足社会对人的要求。算法和机器人正在取代人类很多重复性工作，在可以预见的未来，人类的价值与位置是“创意”，因为创意是从无中生有。 现在，我们要做的不再只是学习和利用外部的知识，更重要的是，发挥自身的创意潜能，掌握群体创意的法则。 本书对百年以来的价值创造群体变迁进行梳理，作者结合自身的丰富实践经验指出，创作者、程序员、管理者、创业者是未来创意人的典型原型，并总结提炼群体创意管理的四要素：个体的创意、创意的组织、创意的体系、创意的产品。本书还提供了一系列创意管理工具、创意思考方法，可作为我们创意工作和生活的的指引。
创意.未来的工作方式 内容简介
应对变化，你需要学习不被替代的工作方法！算法和机器人正在取代人类很多重复性工作，在可以预见的未来，人类的价值与位置是“创意”，因为创意是从无中生有。 管理创意人员、创意生产的系统方法！对于管理人员来说，未来的员工都将成为创意人员，如何激发个体的创意，顺利实现创意的生产，本书将提供一套有系统、可实践的方法！ 陈春花、徐小平、吴晓波、许知远、吴声等联合推荐！
创意.未来的工作方式 目录
导 言 我们都是创意工作者
**章 创意：未来的工作与生存方式
Part 1: 创意管理四要素：从灵感到产品
第二章 创意个体的挣扎
第三章把创意变成产品
第四章让创意与组织相容
第五章建?创意的体系
Part 2: 创意管理工法论：掌握创意的工具
第六章怎么找到正确的问题
第七章怎么将创意落实
Part 3: 创意思维方式：思考的技术
第八章 面对外部：向外感受创意的压力
第九章面对内心：从内心发现创意之源
第十章 面对他人：创意领导之道导 言 我们都是创意工作者 **章 创意：未来的工作与生存方式 Part 1: 创意管理四要素：从灵感到产品 第二章 创意个体的挣扎 第三章 把创意变成产品 第四章 让创意与组织相容 第五章 建?创意的体系 Part 2: 创意管理工法论：掌握创意的工具 第六章 怎么找到正确的问题 第七章 怎么将创意落实 Part 3: 创意思维方式：思考的技术 第八章 面对外部：向外感受创意的压力 第九章 面对内心：从内心发现创意之源 第十章 面对他人：创意领导之道 第十一章 面对失败：创意就是应对失败的过程 第十二章 结语：创意管理五力 附录：创意养成地图：创意管理75 本书 后记信息
**章 创意：未来的工作与生存方式
Part 1: 创意管理四要素：从灵感到产品
第二章 创意个体的挣扎
第三章把创意变成产品
第四章让创意与组织相容
第五章建?创意的体系
Part 2: 创意管理工法论：掌握创意的工具
第六章怎么找到正确的问题
第七章怎么将创意落实
Part 3: 创意思维方式：思考的技术
第八章 面对外部：向外感受创意的压力
第九章面对内心：从内心发现创意之源
第十章 面对他人：创意领导之道导 言 我们都是创意工作者 **章 创意：未来的工作与生存方式 Part 1: 创意管理四要素：从灵感到产品 第二章 创意个体的挣扎 第三章 把创意变成产品 第四章 让创意与组织相容 第五章 建?创意的体系 Part 2: 创意管理工法论：掌握创意的工具 第六章 怎么找到正确的问题 第七章 怎么将创意落实 Part 3: 创意思维方式：思考的技术 第八章 面对外部：向外感受创意的压力 第九章 面对内心：从内心发现创意之源 第十章 面对他人：创意领导之道 第十一章 面对失败：创意就是应对失败的过程 第十二章 结语：创意管理五力 附录：创意养成地图：创意管理75 本书 后记信息
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创意.未来的工作方式 相关资料
这是一个人人都是创意工作者的时代。如何让工作场所变成创意之地？如何让每个个体真正成为创意工作者？如何进行有效的创意管理？本书是第一个完整给出答案的作品，这是一本有助于理解如何获得人的持续价值的书。
陈春花，北京大学国家发展研究院管理学教授
创业有三个最关键要素：创意、团队、资金。再强的团队、再多的资金，都必须围绕一个“创意”展开。本书对“创意”进行了深入的解读和探究，推荐创业者阅读。
徐小平真格基金创始合伙人
这是一个人人都是创意工作者的时代。如何让工作场所变成创意之地？如何让每个个体真正成为创意工作者？如何进行有效的创意管理？本书是第一个完整给出答案的作品，这是一本有助于理解如何获得人的持续价值的书。
陈春花，北京大学国家发展研究院管理学教授
创业有三个最关键要素：创意、团队、资金。再强的团队、再多的资金，都必须围绕一个“创意”展开。本书对“创意”进行了深入的解读和探究，推荐创业者阅读。
徐小平
真格基金创始合伙人
这些年以来，方军是中国最优秀的商业思想观察者和最勤勉的传播者之一，他对未来的洞察和对新技术的敏感，总是给我们很多启迪，这本《创意，未来的工作方式》再次用方军的方式瞭望“不规则”的未来，值得一读。
吴晓波
知名财经作家
认识方军将近20年，他对管理学与技术变革的敏锐性，始终令我钦佩。
许知远
作家、单向空间创始人
奇点临近，越来越多的可能性正在迭代所有定式，再也没有确定性的岗位与工作，创意已经成为打开这个时代唯一正确的姿势，推荐方军《创意，未来的工作方式》，让创意成为每个人的操作系统，从此有了刷机指南。
吴声
新物种实验计划发起人、场景实验室创始人信息
创意.未来的工作方式 作者简介
方军 资深互联网人，跨界于技术、管理与内容。曾任创业邦执行总裁、现代传播集团CTO。曾任职于搜狐网和《经济观察报》、《清华管理评论》，有超过15年的互联网与知识产业从业经验。喜欢读书和编码，持续多年研究创意相关议题，自2010年起在《第一财经周刊》等财经媒体开设专栏探讨创意管理。
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