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创新创业基础 版权信息
- ISBN：9787115430687
- 条形码：9787115430687 ; 978-7-115-43068-7
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
创新创业基础 本书特色
本书全面系统地阐述了创业管理的基本理论与方法，具有较强的实用性和操作性。全书共十三章，主要内容包括：创新创业概述、创新思维与技法、创新训练、创业者与创业团队、创业机会识别与评价、商业模式、创业计划书、创业项目财务分析、创业融资、创办企业、创业企业成长期管理、公司内部创业、创业风险与信用管理。 本书可作为普通高等院校创新创业相关课程的教材，也可作为新创企业或企业管理者的参考用书。
创新创业基础 内容简介
本书全面系统地阐述了创业管理的基本理论与方法，具有较强的实用性和操作性。全书共十三章，主要内容包括：创新创业概述、创新思维与技法、创新训练、创业者与创业团队、创业机会识别与评价、商业模式、创业计划书、创业项目财务分析、创业融资、创办企业、创业企业成长期管理、公司内部创业、创业风险与信用管理。 本书可作为普通高等院校创新创业相关课程的教材，也可作为新创企业或企业管理者的参考用书。
创新创业基础 目录
**章 创新创业概述 1**节 创新的概念及其作用 2一、创新的概念 2二、创新型企业的品质 4三、创新型企业的特征 5四、企业创新的作用 6第二节 创业的概念及其内涵 7一、创业理论的提出 7二、创业的概念 8三、创业的特征 9四、创业的分类 9五、创业的意义 10第三节 创新和创业的基本关系 12一、创新与创业的区别 12二、创新与创业的联系 13第二章 创新思维与技法 20**节 创新思维 21一、思维 21二、创新思维 22三、创新思维的特点 22第二节 创新思维的开发与训练 24一、创新思维的开发 24二、创新思维的训练 28第三节 创新思维的技法与应用 31一、思维导图技法 31二、智力激励法 32三、特性列举法 32四、设问探讨法 33五、仿生创新法 33六、联想创新法 34七、类比创新法 34八、移植创新法 35第三章 创新训练 38**节 创新训练课题来源 39一、创新训练课题寻找途径 40二、创新训练课题类型 41第二节 创新训练课题选择 43一、创新训练课题的价值诉求 43二、创新训练课题的筛选 43第三节 创新训练课题的实施 44一、创新训练课题的申报 44二、创新训练课题的研究 45第四节 知识产权与专利 47一、知识产权与专利的概念 47二、专利的类型 48三、专利的申请和审批程序 49第四章 创业者和创业团队 52**节 创业者 54第二节 创业者的素质和能力 55一、创业应具备的素质 55二、创业应具备的能力 58三、不适合创业的大学生类型 59四、影响创业成功的心理障碍 61第三节 创业团队的组建和管理 62一、创业团队的概念和类型 63二、创业团队成功的关键因素 65三、创业团队的组建 65四、创业团队的管理 68第四节 创业团队的社会责任 69一、经济责任 69二、法律责任 69三、公益责任 69第五章 创业机会识别与评价 75**节 创业机会的特征与类型 76一、创意与创业机会的概念分析 77二、创业机会的特征 78三、创业机会的类型 79四、创业机会的来源 80第二节 创业机会开发与筛选 81一、影响创业机会识别的因素 81二、创业机会的开发 82三、分析并筛选创业机会 84第三节 创业机会的评价 85一、蒂蒙斯创业机会评价指标 85二、刘常勇创业机会评价指标 88第六章 商业模式 92**节 商业模式概述 93一、商业模式的内涵及本质 93二、商业模式的理论基础 95三、商业模式的组成要素 96第二节 如何设计商业模式 97第三节 新型互联网商业模式 98一、实物商品的商业模式 98二、广告 98三、交易平台模式 99四、直接向用户收费 100五、免费增值模式 100第四节 创新商业模式分析——以“好邦客”为例 101一、“好邦客”是什么 102二、“好邦客”模式特点 102三、“好邦客”模式如何搭建 102四、“好邦客”盈利模式 104第七章 创业计划书 107**节 创业计划书的含义和作用 108一、创业计划书的含义 109二、创业计划书的作用 109第二节 创业计划书的总体框架和撰写步骤 110一、创业计划书的要求 111二、创业计划书的内容 113三、创业计划书的编写步骤 116第八章 创业项目财务分析 123**节 了解重要的财务报表 124一、会计要素 124二、财务报表 127第二节 现金流量分析 128一、现金是企业活力的源泉 129二、保持现金流动的原则 131第三节 财务比率分析 131一、盈利能力比率分析 131二、企业营运能力分析 133三、企业偿债能力分析 135第四节 盈亏平衡分析 137一、固定成本 138二、变动成本 138三、盈亏平衡分析 138第九章 创业融资 144**节 创业融资分析 145一、创业融资的概论 145二、创业融资难的表现及原因 146第二节 创业所需资金的测算 147一、估算启动资金 148二、测算营业收入、营业成本和利润 148三、预估财务报表 148四、预计现金流量表 149五、结合企业发展规划预测融资需求量 149第三节 创业融资的渠道 149一、私人资本融资 150二、机构融资 151三、政府扶持 151第四节 创业融资的选择策略 153一、创业融资的基本原则 153二、影响企业融资方式选择的关键因素 153三、创业融资的前期准备 155四、债权融资与股权融资的选择 157五、创业者创业融资易产生的问题 159第十章 创办企业 165**节 创办企业概述 166一、创办企业的指导思想 166二、创办企业的原则 167三、选择合适企业模式的创业技巧 168第二节 企业法定组织形式 171一、个体工商户 171二、个人独资企业 171三、合伙企业 173四、有限责任公司 174第三节 创建新企业的主要流程及实务 177一、企业名称的预先核准 177二、企业注册验资报告的获取 177三、营业执照的申办程序 178四、企业印章刻制的有关规定 179五、组织机构代码证的申办 180六、税务登记申报的一般程序 180七、银行账户开设的基本程序 181第四节 企业的选址 181一、企业选址因素 182二、企业选址的程序 184第十一章 创业企业成长期管理 188**节 企业生命周期理论 189一、企业成长概述 189二、企业生命周期理论 190三、创业企业的成长阶段划分 192第二节 创业企业成长期的特征 196一、成长前景良好 196二、经营风险仍然很高 196三、管理活动逐步规范化 197四、市场份额不断扩大 197五、投资需求增加 198六、对人力资源数量和质量的需求不断增长 198七、企业文化积累和发展的关键时期 199八、企业富有创造力且能较快的转化为生产力 199第三节 创业企业成长期的主要模式 200一、企业成长模式概述 200二、选择企业成长模式对企业的影响 201第四节 创业企业成长期的战略管理 202一、企业成长期总体战略选择 203二、企业成长期经营战略选择 205第十二章 公司内部创业 211**节 公司内部创业概述 212一、公司内部创业的内涵 213二、公司内部创业的原则 214三、公司内部创业注意问题 215第二节 公司内部创业的模式 216一、公司先庇护再放手模式 216二、转为代理商或外包业务商 217三、计划书模式 218四、15%模式 219五、公司风险投资模式 219六、阶段管理模式 220第三节 公司内部创业的障碍及克服 221一、公司内部创业的障碍 221二、公司内部创业障碍的克服 223第十三章 创业风险与信用管理 227**节 创业风险管理 228一、创业风险的来源 228二、大学生创业的主要风险 230三、一般企业的风险管理 231四、企业的基本风险防范管理方法 234第二节 创业信用管理 235一、创业信用管理概述 235二、创业信用管理的主要内容 237三、创业信用管理流程 240四、企业信用管理流程的操作方法 241参考文献 246
展开全部
创新创业基础 作者简介
李新庚，男，1962年出生，江西省吉水县人。1985年兰州大学哲学系本科毕业，2003年中共中央党校现代管理哲学专业博士研究生毕业，2014年评为教授职称。1997年任湖南经济管理干部学院行政管理系副主任， 2006年任中南林业科技大学校长助理兼公共管理学院院长，2011年6月以来任广东白云学院管理学院院长。
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