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权力阳光-江苏行政权力网上公开透明运行实践模式研究 版权信息
- ISBN：9787030481283
- 条形码：9787030481283 ; 978-7-03-048128-3
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
权力阳光-江苏行政权力网上公开透明运行实践模式研究 本书特色
本文**部分对"权力阳光"相关背景和理论进行综述，探讨了行政权力管理的演进、中国政府管理创新实践、中国电子政务建设与转型发展、权力阳光体系的建设与发展等内容。第二部分为具体的江苏"权力阳光"实践，首先从基本概念与内涵入手，结合江苏政府管理的创新实践，由理论到实践、一般到具体地梳理了江苏"权力阳光"的实践基础；然后，报告了江苏"权力阳光"的实践背景、历程、架构、实施路径、实现方法与主要成效，提出了江苏"权力阳光"系统参考模型。第三部分是江苏模式的实战经验与方法，主要体现在建成了"权力阳光"机制、服务型政府支撑平台、科学的生态系统、基于数据的考核机制、数据资源共享体系，形成了业务驱动的改革、扁平政府的构建、公共服务均等化、技术使能的管理等。第四部分明确了江苏"权力阳光"进一步推进的路径，包括：要进一步破解顶层设计的有限性、克服公共服务的选择性、突破信息资源共享的瓶颈、利用大数据支持科学管理、避免绩效管理流于形式、化解深度融合的体制性障碍、探索与推进政府数据开放和设计有效的价值共创机制。第五部分是江苏"权力阳光"实践的典型案例。
权力阳光-江苏行政权力网上公开透明运行实践模式研究 内容简介
本文**部分对"权力阳光"相关背景和理论进行综述，探讨了行政权力管理的演进、中国政府管理创新实践、中国电子政务建设与转型发展、权力阳光体系的建设与发展等内容。第二部分为具体的江苏"权力阳光"实践，首先从基本概念与内涵入手，结合江苏政府管理的创新实践，由理论到实践、一般到具体地梳理了江苏"权力阳光"的实践基础；然后，报告了江苏"权力阳光"的实践背景、历程、架构、实施路径、实现方法与主要成效，提出了江苏"权力阳光"系统参考模型。第三部分是江苏模式的实战经验与方法，主要体现在建成了"权力阳光"机制、服务型政府支撑平台、科学的生态系统、基于数据的考核机制、数据资源共享体系，形成了业务驱动的改革、扁平政府的构建、公共服务均等化、技术使能的管理等。第四部分明确了江苏"权力阳光"进一步推进的路径，包括：要进一步破解顶层设计的有限性、克服公共服务的选择性、突破信息资源共享的瓶颈、利用大数据支持科学管理、避免绩效管理流于形式、化解深度融合的体制性障碍、探索与推进政府数据开放和设计有效的价值共创机制。第五部分是江苏"权力阳光"实践的典型案例。
权力阳光-江苏行政权力网上公开透明运行实践模式研究 目录
序言
**篇 概述
**章 行政权力管理的演进
1.1 行政权力
1.1.1 权力、政治权力和行政权力
1.1.2 行政权力制约和监督的必要性
1.1.3 行政权力的公开与透明
1.2 行政实践的发展
1.3 新公共管理与行政创新
1.3.1 新公共管理的理论基础
1.3.2 新公共管理的主要思想
1.3.3 新公共管理的代表理论：“治理与善治”理论
1.3.4 善治政府的特质
1.3.5 政府管理创新实践
1.4 电子治理
1.4.1 信息化
1.4.2 政府治理
1.4.3 电子政务及其相关概念
1.4.4 信息化、电子政务和政府治理的关系
1.4.5 电子治理的基本内涵
1.4.6 电子治理：电子政务发展演进的新方向
第二章 中国政府管理创新实践
2.1 政府管理创新
2.1.1 改革开放以来的行政体制改革
2.1.2 政府管理创新的主要目标和趋势
2.2 服务型政府建设
2.2.1 服务型政府的内涵与特征
2.2.2 我国服务型政府建设的实践
2.2.3 公共服务市场化的趋势
2.3 全面深化改革的方向：治理能力现代化
第三章 中国电子政务建设与转型发展
3.1 中国电子政务的发展
3.1.1 中国电子政务战略和政策
3.1.2 中国电子政务建设的成效
3.1.3 电子政务建设对政府管理创新的意义
3.2 当前中国电子政务转型发展的必要性和紧迫性
3.3 中国电子政务转型发展的战略机遇
第四章 “权力阳光”体系的建设与发展
4.1 “权力阳光”运行的重要意义
4.2 权力运行及制约监督
4.2.1 惩治预防体系建设的现状
4.2.2 惩治预防体系建设的主要不足
4.3 “权力阳光”运行亟需制度的保障
第二篇 江苏“权力阳光”实践模式
第五章 江苏“权力阳光”实践
5.1 江苏“权力阳光”的基本背景
5.2 江苏“权力阳光”的基本概念
5.3 江苏公共管理的创新实践
5.3.1 江苏政务公开实践
5.3.2 江苏“权力阳光”建设
5.3.3 江苏“权力阳光”的发展历程
5.4 江苏“权力阳光”系统参考模型
5.5 江苏“权力阳光”的建设架构
5.5.1 战略层面——顶层设计，自顶向下
5.5.2 组织层面——组织有力，执行到位
……
第三篇 “权力阳光”之路径选择
第四篇 “权力阳光”典型案例
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展开全部
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