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企业的胸怀:赢才赢天下:win the world 版权信息
- ISBN：9787511535023
- 条形码：9787511535023 ; 978-7-5115-3502-3
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业的胸怀:赢才赢天下:win the world 本书特色
涂满章编著的《企业的胸怀(赢才赢天下)》主要以短文的形式介绍企业发展管理之道。共分为三部分：一是极简主义-做有胸怀的企业；二是工匠精神-做有价值的员工；三是创新精神-做有管理的管理。全书内容对企业发展、员工成长、管理真谛进行了深入浅出的阐释，生动丰富，有理有据，给管理人员和企业员工以深刻启迪。
企业的胸怀:赢才赢天下:win the world 内容简介
做企业要有大胸怀，“大爱成就大业，愿景创造奇迹”，胸怀大爱大义的企业，才能凝聚起社会之力，才能众人拾柴火焰高，才有可能实现宏愿。 企业经营的根本在于经营人心，得人心的企业必定有一个强大的人才团队，具有强大的使命感，向伟大的目标不断迈进。未来企业人力资源管理必将聚焦到心力资源管理上，因此企业不仅要关注员工基本需求层面，还应该上升到人心管理层面。
企业的胸怀:赢才赢天下:win the world 目录
**辑 极简主义——做有胸怀的企业
做企业要有大胸怀
乔布斯：一旦你做到简单，你就能搬动大山
左宗棠的弈棋与职场中的包容
聘用气味相投的人
企业要像选太太一样做接替人规划
松下幸之助一生铭记的故事：经商之道在感恩
无“学商”，学不成
*伟大的力量是责任
从“毕宴门”看企业信仰及信任危机
对李嘉诚，与其挽留不如目送
不懂人力资源管理的领导终会被淘汰
强化以敬业度为驱动的公司治理能力
人，去哪儿了？
老板为什么这么忙？这么累？
世间没有一个是好人
人生有成，在于精神
让自己成为创客
拥有“平台领导力”才能拥有未来
第二辑 工匠精神——做有价值的员工
具有价值的人：能做事，做成事！
永远保持随时离开而且离开之后能比现在过得更好的能力
工匠精神，中国的盛田昭夫在哪里？
利他，工作和生活成功的基本前提
人在职场，如何留下好名声
高敬业度员工的六大基本意识
要有执行力，更要有思考力
三能合一，成就职涯发展
职场需要亲密无间的友谊
致敬！为那份对职责的坚守
为什么大家都觉得自己工资低
自私就是自毁
只有老鼠胆，长成老虎也没用
……
第三辑 创新精神——做懂管理的管理者
做企业要有大胸怀
乔布斯：一旦你做到简单，你就能搬动大山
左宗棠的弈棋与职场中的包容
聘用气味相投的人
企业要像选太太一样做接替人规划
松下幸之助一生铭记的故事：经商之道在感恩
无“学商”，学不成
*伟大的力量是责任
从“毕宴门”看企业信仰及信任危机
对李嘉诚，与其挽留不如目送
不懂人力资源管理的领导终会被淘汰
强化以敬业度为驱动的公司治理能力
人，去哪儿了？
老板为什么这么忙？这么累？
世间没有一个是好人
人生有成，在于精神
让自己成为创客
拥有“平台领导力”才能拥有未来
第二辑 工匠精神——做有价值的员工
具有价值的人：能做事，做成事！
永远保持随时离开而且离开之后能比现在过得更好的能力
工匠精神，中国的盛田昭夫在哪里？
利他，工作和生活成功的基本前提
人在职场，如何留下好名声
高敬业度员工的六大基本意识
要有执行力，更要有思考力
三能合一，成就职涯发展
职场需要亲密无间的友谊
致敬！为那份对职责的坚守
为什么大家都觉得自己工资低
自私就是自毁
只有老鼠胆，长成老虎也没用
……
第三辑 创新精神——做懂管理的管理者
展开全部
企业的胸怀:赢才赢天下:win the world 节选
《企业的胸怀：赢才赢天下》： 不独吴先生，我看一堆小老板也求知若渴，花了巨款去追随各种大师的课程。问之听课感觉，一脸崇拜和激动：“大师讲得有道理，听了过瘾！”再问之：“对你经营带来什么帮助？”十个有九个摇摇头：“企业问题依旧，大师的课听起来过瘾，但落不了地。”问题是：落不了地的课，为什么要这样一而再再而三地花冤枉钱，还浪费自己的时间、精力往这方面烧钱，把钱搞慈善不是更有益？ 还有一位李大姐，退休前考了一堆证书，退休后，看一箱子证书一脸茫然：这些证书没有一本用上了，真想不到当初为什么要去考这些？ 哎，这些人呢，学习态度无可厚非，学习精神值得崇敬，但这么大的投入，为何偏偏学无所成，所投入的犹如竹篮打水，*终落得一场空呢？根源在于缺“学商”啊。 何谓“学商”？在我认为，应该是结合自身的清晰定位，制订合理的学习目标，有计划、有步骤地主动学习，并且能知行合一、学有所用，在此基础上，不断地提升自我综合素质。一个具备高学商的人，在学习的过程中至少应该具备三方面的条件：**，有强烈的学习欲望；第二，知道为何而学，学什么，如何学；第三，学了以后怎么应用。 只有上述三个方面的条件同时具备了，才能学有所成，学习也*终才能体现价值。而反观那些学无所成的人，比如上文提及的厦门市民吴先生、小老板和李大姐，他们无疑是“学霸”，具有强烈的学习欲望，也知道为让自己更加成功而学，但学什么？如何学？学了以后怎么应用？是盲目的，更是缺失的。 学什么？得围绕自己清晰的学习目标，有选择地学；不是盲从，更不是被所谓的大师忽悠着学。 如何学？一个人的学习提升，不是仅只有靠交学费的培训课堂，还有从书本中学、从先进经验中学、与人交流中学、从互联网上学、从工作实践中学。途径很多，只要平时养成了学习的习惯和积累了方方面面的知识，当你去听众多大师课程的时候，你会发现很多东西都是共通的，大师们所讲的，并不至于让你如此激动，更不至于因现场的激动而丧失了基本的理性和判断，一时冲动，大把交钱！ 而学了以后的应用问题，更是检验学习成效的一个根本核心。若只是听课时激动，而事后一动也不动，根据成人学习的基本原理，通常78%的知识在学后一个月内几乎全部忘光，这就意味着如果学了以后不应用，学习几乎无效果。正确的学习理应是带着问题或探索的目的而去，学习之前就得考虑学后如何应用，而一旦学完，创造条件也要将知识应用到日常实践中，只有如此，所学的知识*终才能被消化吸收而固化在自己身上。 21世纪是互联网的世纪，这个世纪*重要的一个特征是知识和信息的大爆炸，也因此，良好的学习能力必然成为对现代人的基本要求。学海无涯，当上下求索，活到老、学到老，才能开创自己美好的未来。从这点上说，培养自己高超的学商，从而驾驭好学习能力，提升学习的价值，也对21世纪的我们提出了基本而务实的要求。 ……
企业的胸怀:赢才赢天下:win the world 作者简介
涂满章，仝博咨询创始人、董事长，战略人力资源管理专家，清华大学职业经理人训练中心教授会成员，国家职业经理人资格认证专家委员会委员，人力资源管理全国理事会理事，中国社会科学院经济学在读博士，拥有20年人力资源管理和咨询经验。 在企业人力资源管理方面进行了长期研究，并将前沿理念运用于企业的管理实际，辅导100多家企业建立战略人力资源管理体系。著有《赢才赢天下》《赢才赢天下》《公司的力量》《四级绩效动态管理模式》《战略人力资源管理新模式：一基三维修炼》《人力资源管理实务操作全书：企业绿色竞争力模型》《人力资源管理理论与实务》等专著，在各级管理杂志及期刊上发表论文数十篇，并有多篇论文获国家学术成果一、二等奖。
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