中图网

给管理做减法-让管理回归简单的12堂必修课

作者：郑一群

出版社：新华出版社出版时间：2015-05-01

开本： 16开 页数： 284

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥15.7(4.9折) 定价 ~~¥32.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满69元免运费

?快递不能达地区使用邮政小包，运费14元起

云南、广西、海南、新疆、青海、西藏六省，部分地区快递不可达

温馨提示：5折以下图书主要为出版社尾货，大部分为全新（有塑封/无塑封），个别图书品相8-9成新、切口
有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

本类五星书更多>

>
麦肯锡极简工作系列(全3册)

麦肯锡极简工作系列(全3册)

¥48¥129.8
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥66.2¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥24.4¥49.8
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥20.6¥42
>
熵增定律

熵增定律

¥21.4¥49.8
>
富爸爸穷爸爸

富爸爸穷爸爸

¥43.6¥89
>
李欣频的文案课

李欣频的文案课

¥22.7¥59.8

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥15.7 加入购物车

版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

微信公众号

给管理做减法-让管理回归简单的12堂必修课版权信息

ISBN：9787516616949
条形码：9787516616949 ; 978-7-5166-1694-9
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
一般管理学
>
经营管理

给管理做减法-让管理回归简单的12堂必修课本书特色

管理并非人们想象中那般高深与复杂，而是应该根据企业不同的管理需求层次和管理现实中的主要矛盾，选择*适合、*简单的管理方法，实现轻松管理。管理的*高境界就是在目标与方法的两点之间,找到一条既短又好的直线,这就是简单管理!减掉繁琐的组织形式,精兵简政;改变复杂的思维方式,以简驭繁;放弃复杂的解决方案,讲求实效,以*少的管理做到*好的管理! 这是一本提升管理理念与技能的实用读物，紧扣管理中的关键问题，遵循给管理做减法的原则，从管理者的角度出发，通过创新的理论、经典的案例，结合现代管理的复杂性和多样性，深刻阐释了简单管理的操作方法，与李克强总理所提出的“大道至简”“简政放权、放管结合”有异曲同工之妙。

给管理做减法-让管理回归简单的12堂必修课内容简介

这本书会让已经是管理者的你变得从容、淡定，不再劳心；这本书也会让有管理梦想的你在追梦的道路上少一些坎坷、挫折，更有潜力。对推进政府管理体制改革具有重要借鉴意义：本书推崇的“*少的管理=*好的管理”观点是对李克强总理在《政府工作报告》中提出“大道至简”政府管理理念的通俗阐释。对创业青年搞好企业管理有直接借鉴价值：李克强总理近期提出要推动“大众创业万众创新”，创业离不开管理，本书的出版为广大创业者提供了企业管理方面的重要参考。畅销书作者：本书作者有多部图书获奖，其中《责任**》一书发行量突破20万册。

给管理做减法-让管理回归简单的12堂必修课目录

前言／

**课管得越少成效越好，管理从简单开始

管理就是把复杂的事情简单化／

以简驭繁，管理可以很简单／

运用简单的方法解决问题／

精兵简政，不断简化组织形式／

简单不等于容易，管理更要注重细节／

别陷入完美主义的管理困局／

给管理做减法，*好的管理是少管理／

第二课减少沟通环节，让交流简单有效

经常沟通有利于解决问题／

微笑是*简单有效的沟通方式／

多听总比多说好处多／

良好的沟通是管理的生命线／

说话简短直接更容易让人听懂／

用沟通拉近与下属之间的距离／

把握好批评的尺度与分寸／

第三课让下属跑起来，激励其实很简单

善于激励，点燃团队成员的工作热情／

信任是*好的激励方式／

因人而异，激励要对症下药／

引入竞争，激活士气／

赞美是一种零成本的激励／

以情感为导向，激发工作热情／

让下属参与决策，激发他们的积极性／

第四课提高工作效能，让管理简单高效

制定时间管理计划，提高工作效率／

集中精力做好一件工作／

凡事预则立，按计划行事／

缩短会议时间，向会议要效益／

立即行动，绝不拖延／

科学安排事物的处理顺序／

第五课不要独揽大权，让授权变得简单

放心把事情交给别人去做／

不要凡事亲力亲为，从头管到脚／

用人不疑，授权要给予充分信任／

委派工作，让下属有自主权／

做好授权监督，避免权力架空／

大权独揽，小权分散／

正确授权，学会下命令／

第六课人际关系简单化，相处无压力

与同事融洽相处，为未来共同打拼／

以心换心，用真诚打动人心／

换位思考，站在对方的角度想问题／

宽容别人，收获快乐的自己／

懂得与团队成员分享利益／

尊重下属，你才会赢得下属的尊重／

第七课有效地解决矛盾，复杂问题简单处理

根除组织内部的消极冲突／

巧施手段，掌控好不同类型的下属／

疏导下属的抱怨，防止抱怨蔓延／展开全部

给管理做减法-让管理回归简单的12堂必修课作者简介

郑一群，曾在事业单位和企业担任中高层管理职务，长期从事人力资源管理工作，有着丰富的人力资源管理和企业管理经验，善于将心理学与管理工作结合在一起，对企业管理和员工培训有独到见解。先后出版《卓越管理者素质修炼》《卓越员工素质修炼》《用心工作》《做最得力的员工》《用心管理》《谁赶走了优秀员工》《怎样当好基层管理者》《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》《责任第一》等多部图书，获得读者的广泛认可。其中《卓越员工素质修炼》一书被评为“2013年十大员工培训图书”，《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》一书被评为“2010年十大员工培训图书”，《责任第一》发行量突破20万册。

商品评论(0条)

写书评赚书币

暂无评论……

书友推荐