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管控力-如何管理与控制你的团队?

管控力-如何管理与控制你的团队?

作者:黄涛
出版社:北京联合出版公司出版时间:2014-12-01
开本: 16开 页数: 249
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥11.2(3.2折) 定价  ¥35.0 登录后可看到会员价
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管控力-如何管理与控制你的团队? 版权信息

  • ISBN:9787550236431
  • 条形码:9787550236431 ; 978-7-5502-3643-1
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

管控力-如何管理与控制你的团队? 本书特色

这个世界上很难有完美的个人,但很可能有完美的团队。如何在团队中成长,在团队中找到归属感,成为无数职场人关注和深思的问题。作者黄涛告诉你:像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3,团队执行力提升10倍!
管理者、老板们总是“忙”字当头,这是不争的事情,究其原因,固然比较复杂,但其中有一条重要的原因,就是许多管理者、老总不狠,甚至是不放心,将重要的事情交给下属,这也是不懂带人的表现。带人就是带团队,带团队就是带野心、带欲望、带状态。会带人的领导,带出一群“狼”,不会带人的领导,只会带出一群“羊”。企业说到底是人,管理说到底是借力。只有集众人之力、之智慧,企业才会成功。一句话,领导不狠,团队不稳。
本书萃取了全球顶级的管理思想精髓,对130多家全球500强企业进行了全面、真实、细致的“解剖式”管理评论和分析,立足于现代企业管理理论和实践,阐述了如何构建新型的团队文化和价值理念,如何塑造卓越领导力,提升团队凝聚力。

管控力-如何管理与控制你的团队? 内容简介

*具权威的提升团队管控力的45条黄金法则。 影响数十万人“魔鬼教头”铁人式管理自述。 顶级商学院*受欢迎的mba课程 500强企业谍战式核心管理剖析 *接地气儿的本土化带队思维 现学现用的团队危机终结者。 超值附赠:团队管控力白金手册(100条管控力箴言,帮你解决团队管理中99%的问题!)

管控力-如何管理与控制你的团队? 目录

目录

part 1 建立共同的团队愿景与价值观 1

构建“价值本位”的团队文化 / 3

how时代:构建新型的价值体系 / 11

如何让你的团队充满旺盛的激情 / 17

团队精神≠集体主义 / 23

增强员工的凝聚力和归属感 / 29

part 2 变革创造价值:突破管理思维,接纳新规则 35

“利己”vs“共赢” / 37

“野牛型管理”vs“雁群型管理” / 41

“强迫型领导者”vs“激励型领导者” / 45

part 3 目标驱动力:意识与行为的相互促进 51

为团队制订合理的目标规划 / 53

目标的制订遵循一致性原则 / 58

目标分解法:分阶段实现目标 / 63

目标多,成果少,执行不到位 / 67

鼓励员工参与目标的制订过程 / 72

part 4 制定完整的执行体系,提高团队战斗力 77

建立以目标为导向的执行力团队 / 79

消灭“时间窃贼”,提高工作效率 / 84

打造学习型团队,激发员工创造力 / 88

管理者执行的决心是执行力的基石 / 93

part 5 善用激励机制,提升团队效能 97

如何激发员工的工作热情 / 99

了解员工的“马斯洛需求层次” / 103

消极的批评会扼杀员工的创造力 / 109

信任你的员工,激发团队*大潜能 / 113

危机激励:让员工像超人一样战斗 / 117

part 6 扁平化沟通:实现与员工的无障碍沟通 123

打破传统沟通壁垒,提高沟通有效性 / 125

面对面沟通:倾听每一位员工的心声 / 129

管理者如何有效解决团队冲突 / 135

理解与尊重:实现有效沟通的前提 / 142

part 7 授权的艺术:从“无为”到“无所不为” 147

授权比“命令”更重要 / 149

管理者如何有效地授权 / 155

利用授权培养优秀人才 / 159

授权后要做好控制工作 / 164

管理者授权的六大误区 / 169

part 8 员工培训与晋升:如何吸引、培养和留住优秀人才 173

赢在新员工:如何做好新员工入职培训 / 175

将企业文化与价值观注入员工培训体系 / 181

如何为员工搭建多通道晋升机制 / 185

留住人才的秘诀:为员工提供职业生涯规划 / 193

part 9 分享的价值:与团队共赢未来 201

赢家的武器:感恩与分享 / 203

建立利益与命运的共同体 / 207

把员工视为*亲密的伙伴 / 211

如何让员工拥有成就感? / 216

与员工一起分享团队前景 / 222

part 10 超级时间整理术:终结团队“拖延症” 227

时间管理的“四象限法则” / 229

如何帮助员工克服“拖延症” / 233

没有紧迫感,就没有真正的执行 / 237

帕累托法则:用20%的时间完成80%的工作 / 241

卓越管理者的“高效时间管理” / 245

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管控力-如何管理与控制你的团队? 作者简介

黄涛,字慧观,出生于中国淮阳,国际心灵导师、中国专业企业教练、目标管理实战专家、亚洲落地式培训第一人。被培训过的几十万学员公认为“讲台上的铁人”、“潜能激发的魔鬼教头”。
现任无极培训、修慧教育、108目标网创办人,成长中国网、君仁堂企业投资人,河南陆军预备役高射炮师预任军官,历任思念食品、哈药百川等近百家企业管理顾问。
主要品牌课程《高效冠军团队打造》、《企业商学院建设》、《绝对成交的销售秘诀》等;主要著作有《管控力:如何管理与控制你的团队?》、《打造高绩效团队的10大法则》、《做自己的国王》。

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