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追随力对领导效能的作用机理研究

追随力对领导效能的作用机理研究

作者:许晟著
出版社:经济管理出版社出版时间:2014-06-01
开本: 24cm 页数: 181
本类榜单:管理销量榜
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追随力对领导效能的作用机理研究 版权信息

  • ISBN:9787509631164
  • 条形码:9787509631164 ; 978-7-5096-3116-4
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

追随力对领导效能的作用机理研究 本书特色

  在崇尚领导力而轻视追随力的传统文化背景下, 作者许晟从领导力的作用对象—追随者视角,诠释追 随力对领导力的能动反作用以及对组织绩效的贡献。     《追随力对领导效能的作用机理研究》以追随力与领 导力、组织情境的能动交互作用为主线,运用规范实 证质化和量化研究技术,开发了具有较高信效度的追 随力测量量表,探讨了追随力对变革型、交易型领导 及对支持性、控制性组织氛围的影响效应,揭示了追 随力对领导力的作用机理,是一部颇有创意的新作, 值得一阅。

追随力对领导效能的作用机理研究 内容简介

  追随者和追随力概念,是当代管理学研究文献中出现频率较高的研究变量或词汇。许晟博士近期完成的著作《追随力对领导效能的作用机理研究》研究了追随力的内涵与结构,追随力特质与行为的测量,变革型、交易型领导与支持性、控制性组织氛围对员工追随力的影响,以及追随力对领导效能的中介与调节的作用机理四个方面的研究内容。

追随力对领导效能的作用机理研究 目录

**章  导论  一、研究背景  二、预期目标  三、预期价值  四、各章安排第二章  相关文献综述  一、追随力理论文献综述  二、相关领导理论综述  三、人与环境匹配理论简述  四、组织氛围相关研究简述第三章  研究内容和研究设计  一、研究内容  二、研究框架  三、研究思路  四、研究变量  五、测量工具  六、样本采集  七、统计分析第四章  追随力内涵结构的质化研究  一、导言  二、开放调查  三、研究过程  四、研究结果  五、分析讨论  六、本章小结第五章  追随力量表的探索与检验  一、导言  二、先导性研究  三、追随力修订量表的第二次探索性分析  四、追随力结构的验证性因素分析  五、分析与讨论  六、本章小结第六章  追随力的主要影响因素  一、导言  二、研究假设与相关理论  三、测量工具与对象  四、研究结果  五、追随力在人口学、组织学变量上的差异分析  六、分析与讨论  七、本章小结第七章  追随力作用领导效能的机理  一、导言  二、研究假设与相关理论  三、测量工具与对象  四、研究结果  五、分析与讨论  六、本章小结第八章  总结与展望  一、研究结论  二、实证统计结果  三、创新点  四、理论贡献  五、管理实践启示  六、研究的局限性  七、未来研究展望附录参考文献后记
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追随力对领导效能的作用机理研究 作者简介

  许晟,江西永修人,管理学博士。现江西农业大学职业教育研究中心副教授、硕士生导师,江西省青年骨干教师,江西省职教专家库成员,中华职教社江西分社委员,主要从事职业与继续教育及人力资源管理研究。教研10余年来主持或参与完成国家级及省部级以上科研项目10余项,在CSSCI、EI等学术刊物上发表学术论文30余篇,主持项目获得过江西省教学成果二等奖1项、三等奖3项等。

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