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“质量—效益”型教育

“质量—效益”型教育

作者:陶华坤著
出版社:电子科技大学出版社出版时间:2014-01-01
开本: 24cm 页数: 222
本类榜单:社会科学销量榜
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“质量—效益”型教育 版权信息

  • ISBN:9787564720100
  • 条形码:9787564720100 ; 978-7-5647-2010-0
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

“质量—效益”型教育 本书特色

《质量-效益型教育/教育研究论丛》编著者陶华坤。 教育**次飞跃,从“应试教育”到“素质教育”;第二次飞跃,从“素质教育”到“质量—效益”型教育。“质量”即公民的全面素质质量;“效益”即教育培养的人才数量与质量,对就业、增加收入、提高生活水平、对全民素质的提高所作的贡献等。所谓“质量—效益”型教育,它是一种教育形态,就是“以社会效益为*高准则的全体公民的全面的素质教育质量”,是素质教育的*高追求。

“质量—效益”型教育 内容简介

本书主要内容包括:“质量—效益”型教育的建构;提高教育质量与办学效益的途径;以“质量—效益”为中心的资源配置等。

“质量—效益”型教育 目录

导论:“质量一效益”型教育是素质教育的*高追求  **章 “质量一效益”型教育的建构  **节 构建有变革创新能力的学校教育    一、“优质学校”建设     二、“铺设”提升教育质量的“跑道”    三、让学生“在校发展”*大化   第二节 寻求提高教育质量的制度探索     一、强化现代学校制度建设     二、制度的出路在于回归“集体契约”的本质     三、科学管理、民主管理永远不会过时   第三节 在品牌学校打造过程中做好教育策划     一、教育应关注人才结构问题     二、“内抓质量,外塑品牌”是教育品牌策划的核心与灵魂  三、寻找理论与实践的结合点   第二章 提高教育质量与办学效益的途径  **节 找到激发教师成就感的“关键点”     一、在心理上为教师建构“安居工程”     二、“功夫”须“工夫”做保障:专注于你的“天赋”     三、让教师驶上专业成长的“高速公路”第二节 聚焦课堂:教育质量关键“增长极”    一、以课堂为根本“增长极”    二、把学习作为重要“增长极”     三、强化质量监控与升学考试应对的研究   第三节 提升高考成绩的“内在密码”     一、教育站在一个新的历史起点上    二、“超前性”质量开发     三、向家庭教育要质量要效益   第三章 以“质量一效益”为中心的资源配置  **节 教育资源的“有效”配置     一、以“质量一效益”为中心的资源配置    二、优化教育结构    三、帮助教师克服职业倦怠  第二节 建立教育质量“问责”制度     一、建立教育公平监测体系    二、向管理要质量要效益     三、实施学校文化建设工程   第三节 区域教育变革成功推进的实践智慧     一、‘创新是“旧”的资源“新”的整合     二、区域性优质教育的推进     三、创新区域教育发展的体制与机制   第四章 提高教育投资的经济社会效益  **节 办与经济社会发展相适应的教育    一、节 约型社会呼唤节约型学校     二、从传统的升学导向向就业导向转变    三、现代化的教育体系是国民教育体系和终身教育体系有机结合的整体  第二节 以社会效益作为“*高准则”     一、教育:伟大的“平衡器”    二、感慨:德国“*大的本钱在智力”    三、职业教育:经济腾飞的“翅膀”   第三节 建设学习型社会的新机制    一、和谐社会的“和谐教育”    二、教育需要信仰和传统文化的培植    三、教育哲学要在理论上建构一种教育   第五章 “质量一效益”型教育发展策略   **节 树立以“质量为本”的发展观     一、变管理型学校为研究型学校    二、让学生在校发展“*大化”     三、办适合学生发展的“质量一效益”型名校   第二节 准确把握社会发展的“内在要求”    一、促进学校内涵式发展     二、内涵式发展是以追求学校整体效益*大化为目标的发展   三、内涵式发展是一个长期积累、不断创新的过程   第三节 加强对办学效益的全面质量管理     一、用“整个心”办“整个学校”     二、效益=目标×效率    三、管理效能=发展目标×工作效率  第六章 走“质量一效益”型发展之路  **节 践行教育规律是提高教育“质量一效益”的重要前提和  内在要求     一、向教育细节要质量要效益     二、让校校拥有“造血”功能    三、让教育管理成为办学的硬件  第二节 培养“重思考的学生,好学习的国民”     一、把孩子培养成现实生活的成功者    二、把教育办到社会中去,把教育办到企业中去     三、期盼“成人创新”社会,迈向终身学习大国  第三节 追求学校管理效益“*大化”     一、学校经营的效率和质量    二、影响品牌办学的因素及对策    三、校长要经营学校的办学效益   结语:打造“质量金牌”托起“质量方舟”  思考题   参考文献
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“质量—效益”型教育 作者简介

陶华坤,安徽蚌埠人,毕业于中国社会科学院研究生院,在不同地市任20年中学校长,曾任中国教育家协会理事、教育学院中学校长培训客座教授、华东师范大学兼职研究员,现从事教育科学研究。2000年由市政府通过报省政府《享受政府特殊津贴的有突出贡献的专家》,省关心下一代先进个人,全国教育科研先进教师。著作10部:《校魂》《校长谈治校》《校长发展学》《“规范+特色”办学模式》《区域教育发展战略与运行机制》《新教育学校全面质量管理》《学校教育力》《走进名校:构建以学为基点的组织新模式》《“质量一效益”型教育》,电视剧本《校魂》;入选《世界优秀专家名典》《世界名人录》《世界人物辞海》等;人民日报、新华社、中国教育电视台报道其事迹。

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