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发动变革-政府组织再造

发动变革-政府组织再造

作者:凯尔曼
出版社:汉语大词典出版社出版时间:2013-06-01
开本: 大16开 页数: 265
本类榜单:政治军事销量榜
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发动变革-政府组织再造 版权信息

  • ISBN:9787543222083
  • 条形码:9787543222083 ; 978-7-5432-2208-3
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

发动变革-政府组织再造 本书特色

《发动变革(政府组织再造)》是公共管理学专家史蒂文·凯尔曼的创造性研究成果。作者结合自己在20世纪90年代担任联邦政府官员期间,出色地指挥与协调政府采购改革的重要经验,对在大型复杂组织中实现变革和长远改进描绘了蓝图。具体而言,作者既不论述官僚组织作为一种组织形式的优点与不足,也不阐述改革是否改善了政府采购制度,而是探讨组织变革如何成为可能。他成功设计了一个独特的、有思想性的框架来研究世界范围内的政府消除官僚主义的运动:在对组织变革研究的理论分析中,融入对合同采购职员的调查资料(通过面谈、采访)和其他学者对调查证据的解读,从而对如何获取对改革的支持,如何执行改革,以及使改革成为权威性政策提出了前瞻性见解和建议。本书既是有关政府组织变革的**秀的实证性社会科学研究,又是*杰出的行政科学研究,是高等院校公共管理学、行政管理学的学生以及关注政府改革的读者的必读专著。

发动变革-政府组织再造 内容简介

    《发动变革(政府组织再造)》是公共管理学专家史蒂文·凯尔曼的创造性研究成果。作者结合自己在20世纪90年代担任联邦政府官员期间,出色地指挥与协调政府采购改革的重要经验,对在大型复杂组织中实现变革和长远改进描绘了蓝图。具体而言,作者既不论述官僚组织作为一种组织形式的优点与不足,也不阐述改革是否改善了政府采购制度,而是探讨组织变革如何成为可能。他成功设计了一个独特的、有思想性的框架来研究世界范围内的政府消除官僚主义的运动:在对组织变革研究的理论分析中,融入对合同采购职员的调查资料(通过面谈、采访)和其他学者对调查证据的解读,从而对如何获取对改革的支持,如何执行改革,以及使改革成为权威性政策提出了前瞻性见解和建议。本书既是有关政府组织变革的*优秀的实证性社会科学研究,又是*杰出的行政科学研究,是高等院校公共管理学、行政管理学的学生以及关注政府改革的读者的必读专著。

发动变革-政府组织再造 目录

致谢译者序  **章  导言:组织变革与政府绩效改革  第二章  传统的政府采购制度及其改革困境**部分:发动变革  第三章  工作一线的不满  第四章  加入改革同盟  第五章  高层变革与改革发动  第六章  发动变革:理论与实践的意义第二部分:巩固变革  第七章  改革事业如何自我发展:理论  第八章  改革事业如何自我发展:证据  第九章  从态度到行为  第十章  “深化改革”与组织变革  第十一章  巩固变革:理论与实践的启示附录a  解释模型与决定因子的详细说明附录b  有关使用唯一个案的方法论思考沣释
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发动变革-政府组织再造 节选

《发动变革(政府组织再造)》是公共管理学专家史蒂文·凯尔曼的创造性研究成果。作者结合自己在20世纪90年代担任联邦政府官员期间,出色地指挥与协调政府采购改革的重要经验,对在大型复杂组织中实现变革和长远改进描绘了蓝图。具体而言,作者既不论述官僚组织作为一种组织形式的优点与不足,也不阐述改革是否改善了政府采购制度,而是探讨组织变革如何成为可能。他成功设计了一个独特的、有思想性的框架来研究世界范围内的政府消除官僚主义的运动:在对组织变革研究的理论分析中,融入对合同采购职员的调查资料(通过面谈、采访)和其他学者对调查证据的解读,从而对如何获取对改革的支持,如何执行改革,以及使改革成为权威性政策提出了前瞻性见解和建议。本书既是有关政府组织变革的*优秀的实证性社会科学研究,又是*杰出的行政科学研究,是高等院校公共管理学、行政管理学的学生以及关注政府改革的读者的必读专著。

发动变革-政府组织再造 作者简介

  史蒂文·凯尔曼,美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共管理学教授。1993-1997年,主管管理与预算办公室内设的联邦政府采购政策办公室。其著作包括《政府采购与公共管理》和《制定公共政策:对美国政府的有益看法》等。

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