中图网文创礼盒,买2个减5元
欢迎光临中图网 请 | 注册
> >
企业知识产权战略为何失败

企业知识产权战略为何失败

出版社:江苏大学出版社有限责任公司出版时间:2012-09-01
开本: 32开 页数: 166
本类榜单:法律销量榜
中 图 价:¥12.0(4.3折) 定价  ¥28.0 登录后可看到会员价
加入购物车 收藏
运费6元,满69元免运费
?快递不能达地区使用邮政小包,运费14元起
云南、广西、海南、新疆、青海、西藏六省,部分地区快递不可达
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口
有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
本类五星书更多>

企业知识产权战略为何失败 版权信息

  • ISBN:9787811303223
  • 条形码:9787811303223 ; 978-7-81130-322-3
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

企业知识产权战略为何失败 本书特色

弄清楚取得专利的目的是什么,取得专利后我们期待怎么样的效果。 长谷川等编著的《企业知识产权战略为何失败》共五章节,内容包括由于漫无目的地申请专利导致损失惨重、“具有攻击性的专利战略”能获得大利润、强大的排他性是绝对条件、以“经营战略”的观点来看专利、为了赢,开“专利战略会议”吧。本书给供相关学者参考阅读。

企业知识产权战略为何失败 内容简介

《企业知识产权战略为何失败》共五章节,内容包括由于漫无目的地申请专利导致损失惨重、“具有攻击性的专利战略”能获得大利润、强大的排他性是绝对条件、以“经营战略”的观点来看专利、为了赢,开“专利战略会议”吧。《企业知识产权战略为何失败》给供相关学者参考阅读。

企业知识产权战略为何失败 目录

稍长的前言――许多企业由于错误的专利战略而导致失去丰厚的利润第l章由于漫无目的地申请专利导致损失惨重从三个失败例子中体会到专利战略的可怕事例l由于专利权的保护范围小,导致允许其他公司进入到经济活动中来背景转机其他竞争公司的震惊,及之后他们采取的行动A公司的专利各种各样的构思到底,问题出在了哪里?事例2专利防御体系的缺陷被利用-,输给后来出现的其他竞争公司B公司的新业务业务战略会议C公司的进入B公司在那之后经济活动和专利结合设置知识产权壁垒构建专利防御体系的难度事例3重要客户的下属单位,根据自己公司的专利使之产品化新需求和商业化商业化的决定按照客户需求的产品自制从知识产权来考察申请专利的难点第2章“具有攻击性的专利战略”能获得大利润专利的作用与其说是“防守”不如说是“进攻”什么是“战略”“专利战略”这个词的概念“攻击”概念战略性专利申请的目的是什么?“正确使用知识产权”是什么意思?什么是知识创造再循环?再循环中的专利的活用什么是知识创造再循环的活用?第3章强大的排他性是绝对条件构筑专利战略的经营目的是什么?专利战略这个词的意思其他竞争对手的技术内容不能轻易地预测到其他竞争对手的存在以及可以预测到其技术把专利战略书面化――共识专利战略概念图第4章以“经营战略”的观点来看专利从第二次世界大战来看日本的战略战略这个词的意思日本帝国海军的战略日本帝国海军战略上的问题战略应该由业务、研究、知识产权“三个部门”一起来制订日本帝国海军的战略是谁制订的谁应该制订专利战略不能仅仅是知识产权部门来制订专利战略没有业务部门的时候制订专利的讨论重点有四个①和其他公司的竞争情况②自己公司技术的特征③其他公司的技术④与自己公司的技术相类似范围的考察拿到以自己的技术为中心的类似技术得到其他竞争公司的技术“专利战略会议”中讨论的战略单独的专利战略何时制订呢?专利战略是管理层的工作为了“不战而胜竞争企业”有关应用的一般概念有效使用专利的多种办法所谓专利在商业上-经济上的价值正在使用的专利的范围专利的排他性的强度抓住专利价值的现金评估第5章为了赢,开“专利战略会议”吧专利战略会议的实践案例研究①召开背景②新沉淀技术诞生了!③专利战略会议,**次会议Ⅰ业务部长的评述Ⅱ关于专利战略的想法知识产权部门Ⅲ这个项目的前景业务部门Ⅳ技术说明以及专利申请状况研究部门Ⅴ活跃的讨论Ⅵ总结Ⅶ知识产权部长说:“各个部门产生共识之后,就会有效果”④之后⑤专利战略的作用⑥专利战略的经济效果从专利战略的成功事例中学到的对某个企业的回忆技术秘密和专利申请藏匿派的意见申请派的意见业务部的期待被议论的专利战略对后出现的企业的对策专利的评估有关其他公司活动的指数后跟进企业在那之后结束语参考文献
展开全部
商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
本类畅销
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服