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人力资源管理

出版社:中国海洋大学出版社出版时间:2007-05-01
开本: 16开 页数: 372
本类榜单:管理销量榜
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人力资源管理 版权信息

人力资源管理 本书特色

人力资源管理作为一门新兴的交叉学科,从它诞生的那天起就受到了各国学术界、企业界和政府管理部门的高度重视,并很快成为国际性的热门学科,引起了世界各国的极大关注。人力资源管理是研究组织中人与人关系的调整、人与事的配合,以充分开发人力资源,挖掘人的潜力,调动人的积极性,提高工作效率,实现组织目标的理论、方法、工具和技术。学习并掌握人力资源管理的理论、方法、工具和技术,有助于提高我国的人力资源开发能力和管理水平。正因为如此,人力资源管理已成为管理学科的核心课程,成为管理人员的必修课。

人力资源管理 内容简介

本书主要内容包括人类资源管理概述、人力资源规划、员工招聘、员工培训、职业生涯设计与管理、绩效考核、薪酬管理、员工关系管理等。

人力资源管理 目录

前言**章 人力资源管理概论 **节 人力资源管理的基本概念 第二节 人力资源与人力资源管理的作用 第三节 人力资源管理的发展过程 第四节 人力资源管理的基本原理 第五节 人力资源管理流程第二章 人力资源规划 **节 人力资源规划概述 第二节 人力资源规划环境分析 第三节 人力资源需求预测 第四节 人力资源供给预测 第五节 人力资源平衡与规划编制 第六节 人力资源规划的控制 第七节 人力资源规划的预算与评估第三章 职务分析 **节 职务分析概述 第二节 职务分析的方法 第三节 职务分析的步骤 第四节 职务说明书第四章 员工招聘 **节 员工招聘概述 第二节 劳动力供给及需求基本理论 第三节 员工招聘的基本流程 第四节 员工招聘策略 第五节 内部招募与外部招募 第六节 面试 第七节 心理测验第五章 员工培训 **节 培训概述 第二节 培训工作流程 第三节 培训需求分析 第四节 员工培训的方法 第五节 新员工导向培训 第六节 员工培训方案设计第六章 绩效管理 **节 绩效管理概述 第二节 绩效管理的基本流程 第三节 绩效考核方式与考核方法第七章 薪酬管理 **节 薪酬管理概述 第二节 薪酬结构设计 第三节 绩效奖励计划 第四节 员工福利与服务第八章 职业生涯管理 **节 职业生涯管理概述 第二节 影响职业生涯的因素 第三节 职业生涯设计 第四节 企业的职业生涯管理第九章 员工关系管理 **节 员工关系概述 第二节 劳动关系的历史和制度背景 第三节 劳动合同管理 第四节 劳动争议处理第十章 人力资本 **节 人力资本理论概述 第二节 人力资本的主要内容及其价值确认 第三节 人力资本的产权及其特性 第四节 人力资本的激励机制和约束机制第十一章 人力资源管理发展趋势 **节 人力资源管理面临的挑战与变化 第二节 人力资源管理的发展趋势 第三节 我国人力资源管理的展望参考文献后记
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