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跨国公司管理 版权信息
- ISBN：9787302289890
- 条形码：9787302289890 ; 978-7-302-28989-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
跨国公司管理 本书特色
袁林编著的《跨国公司管理》介绍了跨国公司的产生与发展、跨国公司对外直接投资理论、跨国公司经营环境与经营机会评估、跨国公司国际市场进入模式、跨国公司全球化战略管理、跨国公司的组织结构、跨国公司经营管理、跨国公司人力资源管理、跨国公司财务管理等重要的跨国公司经营管理的基本概念、基本理论和基本方法。在编写中注重理论联系实际，深入浅出，扩大视野，通过案例分析和思考练习，着重培养学生运用所学理论知识分析和阐释当今跨国公司管理中出现的各种现象的能力，使学生能够进行跨国公司管理的国际比较，从而加深对全球化环境下企业跨国经营管理的理解。
跨国公司管理 内容简介
袁林编著的《跨国公司管理》从经济全球化的视角出发，从跨国公司国际投资理论入手，并结合该领域的*新观点，介绍跨国公司的基本概念、基本理论以及进入国际市场的决策和管理方法。充分体现当前跨国经营活动的全球化趋势，并注重理论联系实际，深入浅出，提高学生分析问题和解决问题的能力。《跨国公司管理》适用于经济与企业管理类相关专业本科生、研究生、MBA学生，以及从事跨国经营活动的管理者和相关专业人员。
跨国公司管理 目录
第1章 导论 1.1 经济全球化与跨国经营管理 1.1.1 经济全球化 1.1.2 跨国公司 1.1.3 经济全球化背景下跨国经营管理 1.2 经济全球化与企业跨国经营动因 1.2.1 企业跨国经营的动因 1.2.2 中国企业跨国经营的动因 1.3 跨国经营管理的构架与内容体系 1.3.1 跨国经营与管理 1.3.2 本书的理论框架与内容体系 案例分析 本章小结 中英文关键词语 思考题 自测题 第2章 跨国公司对外直接投资 2.1 对外直接投资与对外间接投资 2.1.1 对外直接投资 2.1.2 对外间接投资 2.1.3 对外直接投资与对外间接投资的区别与融合 2.2 对外直接投资的基本类型 2.3 独资经营与合资经营 2.3.1 独资经营与合资经营的特点 2.3.2 合资经营的类型和范围 2.3.3 跨国公司股权选择 2.3.4 对合资企业的控制 案例分析 本章小结 中英文关键词语 思考题 自测题 第3章 跨国公司国际投资理论 3.1 比较优势理论 3.1.1 传统的比较优势理论 3.1.2 动态比较优势理论 3.1.3 比较优势理论的发展 3.2 垄断优势理论 3.2.1 垄断优势理论的基本思想 3.2.2 垄断优势理论的发展 3.2.3 对垄断优势理论的评价 3.3 产品生命周期理论 3.3.1 产品生命周期理论的基本思想 3.3.2 产品生命周期的三个阶段 3.3.3 产品生命周期贸易模式 3.3.4 对产品生命周期理论的评价 3.4 内部化理论 3.4.1 内部化理论的基本思想 3.4.2 内部化的原因 3.4.3 内部化过程的体现 3.4.4 对内部化理论的评价 3.5 国际生产折中理论 3.5.1 国际生产折中理论的基本思想 3.5.2 所有权特定优势 3.5.3 内部化优势 3.5.4 区位优势 3.5.5 对国际生产折中理论的评价 3.6 国家竞争优势理论 3.6.1 国家竞争优势理论的基本思想 3.6.2 制约国家竞争优势的因素 3.6.3 国家经济发展的四个阶段 3.6.4 对国家竞争优势理论的评价 3.7 发展中国家跨国公司直接投资理论 3.7.1 小规模技术理论 3.7.2 技术地方化理论 案例分析 本章小结 中英文关键词语 思考题 自测题 第4章 跨国经营环境与经营机会评估 4.1 跨国经营环境分析 4.1.1 经营环境的一般特征 4.1.2 间接环境因素 4.1.3 直接环境因素 4.2 环境与跨国经营效率 4.2.1 法默—里奇曼模型原理 4.2.2 法默—里奇曼模型构成要素 4.3 海外经营调查 4.3.1 海外经营调查的目的与特点 4.3.2 办公室调查 4.3.3 实地调查 4.4 海外经营机会评估 4.4.1 跨国经营评估矩阵 4.4.2 经营因素范围评估 4.4.3 国家吸引力一公司实力矩阵 本章小结 中英文关键词语 思考题 自测题 笫5章 海外市场进入决策 5.1 进人海外市场综合模型 5.1.1 基于产业的考虑 5.1.2 基于资源的考虑 5.1.3 基于制度的考虑 5.2 进入地点决策 5.2.1 地域优势和战略目标 5.2.2 文化制度差距和海外进入位置 5.3 进入时间决策 5.4 进入方式决策 5.4.1 进入规模选择 5.4.2 进入模式 5.4.3 进入模式的比较 5.5 互联网模式与传统模式进入 案例分析 本章小结 中英文关键词语 思考题 自测题 第6章 跨国公司全球化战略 6.1 什么是全球化战略 6.2 跨国公司全球化战略动因 6.2.1 通过全球化战略提高利润 6.2.2 降低成本和提高顾客响应 6.3 全球化战略选择 6.3.1 国际化战略 6.3.2 多国战略 6.3.3 全球战略 6.3.4 跨国战略 6.4 跨国战略联盟 6.4.1 跨国战略联盟的特征与类型 6.4.2 战略联盟的优势与风险 …… 第7章 跨国公司组织结构 第8章 跨国公司经营管理 第9章 跨国公司人力资源管理 第10章 跨国公司财务管理 参考文献
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