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跨区域战略领导力:不同层面的战略领导力:组织、区域和国家:philippe daudi, mikael lundgren 版权信息
- ISBN：9787509618738
- 条形码：9787509618738 ; 978-7-5096-1873-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
跨区域战略领导力:不同层面的战略领导力:组织、区域和国家:philippe daudi, mikael lundgren 本书特色
菲利普·多迪、麦克尔·伦德格林编著的《跨区域战略领导力——不同层面的战略领导力：组织、区域和国家》源于一个关于20世纪开始出现的富于挑战的，有时能引起人极大兴趣的理论、假设和相应的实践活动的调查项目。战略及其相关的领导过程所反映出的一些战略模式和实施规则，可以作为持续学习循环中的进化过程。我们可以真切地看到，尽管对个体企业及其战略模式和选择仍有关注，当前的总体趋势是从个体组织向战略团队转移。本书强调、讨论并解释了这种趋势产生的原因和影响，以及联盟、网络、部门、行业领域和区域的支撑点。这些新领域构成了领导者实施新战略的环境，也引发了当前对战略领导力研究的热潮。
跨区域战略领导力:不同层面的战略领导力:组织、区域和国家:philippe daudi, mikael lundgren 内容简介
本书主要内容包括：跨区域领导力的研究；澳门地区和中国内地；革新、网络和区域舞台——具有跨区域竞争优势的革新和网络等。
跨区域战略领导力:不同层面的战略领导力:组织、区域和国家:philippe daudi, mikael lundgren 目录
跨区域领导力的研究
1.关注的问题
2.理论和实践意义上的网络系统和人际网
3.区域战略
4.不同水平的战略领导力
5.主要贡献
澳门地区和中国内地
1.引言
2.中国澳门：世界主义者的精神
3.跨区域的角度
4.管理和领导力的内涵
革新、网络和区域舞台——具有跨区域竞争优势的革新和网络
1.区域和区域发展简介
2.创新和区域领导力的角色
3.网络和人际网
1.关注的问题
2.理论和实践意义上的网络系统和人际网
3.区域战略
4.不同水平的战略领导力
5.主要贡献
澳门地区和中国内地
1.引言
2.中国澳门：世界主义者的精神
3.跨区域的角度
4.管理和领导力的内涵
革新、网络和区域舞台——具有跨区域竞争优势的革新和网络
1.区域和区域发展简介
2.创新和区域领导力的角色
3.网络和人际网
展开全部
跨区域战略领导力:不同层面的战略领导力:组织、区域和国家:philippe daudi, mikael lundgren 作者简介
菲利普·多迪博士是瑞典卡尔马大学波罗的商业学院的管理学教授。他研究的核心主题是哲学角度的“学习型”组织、管理和领导力，并在领导力艺术方面进行了广泛的分析和描绘。 麦克尔·伦德格林（Mikael Lundgren）是瑞典卡尔马大学波罗的商业学院的助理教授。他的研究主要集中于战略思维，展示道德和价值观如何必定能成为企业战略追求的重要部分。
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