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卓越员工自我管理 版权信息
- ISBN：9787563929085
- 条形码：9787563929085 ; 978-7-5639-2908-5
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
卓越员工自我管理 内容简介
据说在德尔斐的阿波罗神庙里刻着一句话：“认识你自己。”在现实生活中，我们经常可以看到有的人想学习，却控制不住自己的散漫和懒惰；想谦虚待人，却控制不住自己的自负和骄傲；想和别人和谐相处，却控制不住自己的自私与偏见…… 联想领导人柳传志在谈及自己以及企业的成功经验时，曾这样说：“伟大者在于管理你自己。”联想的成功，就在于以“管理自己”的方式“感召他人”，“说到的事情必须做到，除非有不可抗力”。“管理你自己”可谓是每一个企业员工必须学会的管理精髓。 工作中有许多事情都远远超出了我们的控制，例如，我们无法决定自己一天工作几个小时，因为那是工作量决定的。但是，工作中也有很多事情是可以控制的，自我管理正是控制那些事情的方法。 当今社会，竞争日趋激烈，发展日益迅速，这一方面为人们带来了更多的机遇，另一方面，使人们面临着生活和工作上更大的压力。这种机会与挑战并存的局面，不仅迫使人们必须为生存而拼搏，而且也对人们的适应能力提出了更高的要求，为此，我们必须为自己的思想和行动提供一套高效的管理系统。自我管理，便是这种高效的管理系统。
卓越员工自我管理 目录
**章 认知员工的自我管理
何为自我管理
自我管理与工作的关系
自我管理对职业发展的重要性
第二章 自我角色的定位管理
明确自身的角色定位
了解自身岗位的职责
常见的角色错位
员工的四项职业准则
如何做一名金牌员工
第三章 自我的职业目标管理
价值观是确定目标的前提
如何确立正确的价值观
为什么要设定职场目标
设定目标的原则
何为自我管理
自我管理与工作的关系
自我管理对职业发展的重要性
第二章 自我角色的定位管理
明确自身的角色定位
了解自身岗位的职责
常见的角色错位
员工的四项职业准则
如何做一名金牌员工
第三章 自我的职业目标管理
价值观是确定目标的前提
如何确立正确的价值观
为什么要设定职场目标
设定目标的原则
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卓越员工自我管理 相关资料
学会管理自己，才有可能管理他人。自我管理是员工和管理者自我提升的重要路径。 ——《职业指南》频道制片人、恒星盛世传媒董事长 任超一 如果员工的自我管理能力得到提升，那么公司的整体管理水平将大大得到提高。培训员工的自我管理能力，不仅是对员工素质的培养，也是公司自我提升的根本要求。 ——浏阳河餐饮集团董事长 姚经健 自我管理是员工自动自发的积极表现，能实现自我管理的员工都是优秀的员工。而员工一旦学会自我管理，将使公司的管理变得轻松而高效。 ——天津医药集团敬一堂医药连锁有限公司总经理 敬守存 真正的管理，就是不需要管理。而培养员工自我管理的能力，是实现这种理想状态的必由之路。王超老师的这本《卓越员工自我管理》系统而简练，适合作为员工培训的教材。 ——承德五谷农庄食品有限公司董事长 刘志国
卓越员工自我管理 作者简介
王超，巨思特教育集团董事、首席团队打造专家，中国国家关心下一代委员会文化教育顾问，北京新火品牌策划有限公司高级品牌策划顾问，清华大学EMBA总裁研修班客座教授，浙江大学EMBA总裁研修班客座教授，北京企业管理学院客座教授，BST团队建设体系创始人。 王超老师十多年来专注于企业培训、咨询顾问，是国内管理培训的知名专家。服务过的企业跨各行各业，例如：奥康、正兴、方太、黄记煌、华密橡胶、邦讯通讯等.. 王超老师的核心课程有“BST团队建设”、“团队革命”、“魅力沟通”等。著有《团队革命》、《给你高薪的是自己》等作品。
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