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一部《论语》带队伍 版权信息
- ISBN：9787115238061
- 条形码：9787115238061 ; 978-7-115-23806-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
一部《论语》带队伍 本书特色
《一部<论语>带队伍》：管理者修身、养性、带好队伍必读此书! 《论语》中自有治国之方，半部《论语》治天下《论语》中也有管理之道，一部《论语》带队伍管理者国学修炼**课用管理学的眼光解读《论语》从传统中寻求自我认同树立从容淡定的心态打造高效执行的团队
一部《论语》带队伍 内容简介
《论语》不仅是一部优秀的传统文化典籍，其每章的内容也都可以作为当代企业经营管理的指导。团队管理者要带好队伍，员工要在团队中发挥作用，都不妨静下心来研修《论语》。管理者可从中寻求团队管理的解决之道，创立现代团队的管理模式；员工可藉由团队文化，发挥自身潜能和实现自身价值。本书内容从《论语》经典篇章出发，分析、列举管理者带好队伍的技能与手段，让管理者在提高传统文化修养的同时，管好队伍，提高业绩。
本书适合各种组织、团队的管理者阅读，也适合各类热衷于管理或者国学的人士阅读。
一部《论语》带队伍 目录
**章 管理者定位——认识自己和自己的使命
找准角色定位
君子务本，本立而道生
为政以德
如临深渊，如履薄冰
任重而道远
善于管理自己
人不知，而不愠
吾日三省吾身
君子怀德
博学于文，约之于礼
崇德，修慝，辨惑
能够带动和影响他人
君子不重不威
既往不咎
找准角色定位
君子务本，本立而道生
为政以德
如临深渊，如履薄冰
任重而道远
善于管理自己
人不知，而不愠
吾日三省吾身
君子怀德
博学于文，约之于礼
崇德，修慝，辨惑
能够带动和影响他人
君子不重不威
既往不咎
展开全部
一部《论语》带队伍 节选
《一部<论语>带队伍》内容从《论语》经典篇章出发，分析、列举管理者带好队伍的技能与手段，让管理者在提高传统文化修养的同时，管好队伍，提高业绩。《论语》不仅是一部优秀的传统文化典籍，其每章的内容也都可以作为当代企业经营管理的指导。团队管理者要带好队伍，员工要在团队中发挥作用，都不妨静下心来研修《论语》。管理者可从中寻求团队管理的解决之道，创立现代团队的管理模式；员工可藉由团队文化，发挥自身潜能和实现自身价值。《一部<论语>带队伍》适合各种组织、团队的管理者阅读，也适合各类热衷于管理或者国学的人士阅读。
一部《论语》带队伍 相关资料
（1）不迁怒在《贞观政要》里记述了这样一个故事。唐太宗李世民不念旧恶，重用魏征。而魏征的耿直和道德学问，又深深为唐太宗所敬重。有一天，唐太宗正在玩他最喜欢的宠物，一只鹞子。魏征来了，唐太宗怕被这位老先生劈头盖脸说一顿，赶忙把鹞子揣在怀里，假模假式地和魏征打招呼。魏征呢，也假装没有看见，就坐下来和太宗谈论国家人事。唐太宗为怀中的鸟着急，但也毫无办法，只好应酬着。待魏征走了，唐太宗拿出那只鸟一看，早被憋死了。唐太宗气愤极了，回到后宫便大发雷霆：“我非杀掉这个田舍翁不可！”唐太宗是位贤明的帝王，遇到这种情况也有怒气，但最后他仅仅是说说而已，并不能让怒气蔓延，造成恶果。在第一次世界大战以前，德国首相俾斯麦与国王威廉一世是一对很好的搭档。德国当时很强盛，俾斯麦这个首相非常能干，威廉一世这个皇帝也特别宽宏大量。可据说威廉一世回到后宫，常常砸东西、摔茶杯，看上去气得要命。皇后问他：“是不是又受了俾斯麦的气？”威廉一世也直言不讳：“是的。”皇后说：“你为什么总受他的窝囊气呢？”威廉一世说：“这你就不懂了。他是首相，一人之下，万人之上，他一天不知要受多少窝囊气。他受了气，没地方出，见到我还不是都撒在我的身上。我受了气，也没地方出，只有摔杯子出出气了。”
一部《论语》带队伍 作者简介
刘志海，河北束鹿（今辛集）人，1961年出生，现就职于某大型玻璃生产企业，教授级高级工程师，业余时间主要从事企业管理和玻璃工业技术经济研究，在各级杂志发表专业论文百余篇，出版作品多部。
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