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麦肯锡经理人方略

麦肯锡经理人方略

作者:田方萌
出版社:民主与建设出版社出版时间:2002-10-01
开本: 16开 页数: 346
本类榜单:管理销量榜
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麦肯锡经理人方略 版权信息

麦肯锡经理人方略 本书特色

近年来,随着欧美名牌咨询公司纷纷进入大陆市场开展业务,中国企业也逐渐接触和了解到这些洋咨询顾问们犀利的思维和实干的作风。这其中尤以享誉西方咨询业的翘楚麦肯锡公司为*。粗略的概括,麦肯锡公司的解决问题的方法有三条核心法则,一是“用事实说话”,二是“寻找关键驱动因素”,三是“良好的内部沟通”。

麦肯锡经理人方略 内容简介

《麦肯锡智库全书》吸收了麦肯锡公司思考方法的精髓,结合了大量的工商企业*新近的案例编纂而成。该丛书一套三册,分别为《麦肯锡决策方法》,《麦肯锡营销方法》,《麦肯锡经理人方略》。《麦肯锡智库全书》通过3册总计60万字的篇幅试图为读者搭建起沟通中国经理人员和西方企业理念的桥梁。

麦肯锡经理人方略 目录


**章 学习麦肯锡
第二章 合格的经理人
第三章 职业生涯
第四章 时间安排
第五章 战略运筹
第六章 项目管理
第七章 领导团队
第八章 创新意识
第十章 全球视角
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